"조정": JMP의 그것 2023년의 말씀. 그리고 정당한 이유가 있습니다. JMP는 비즈니스의 거의 모든 측면에서 수많은 전환, 변화 및 도전 과제를 해결하고 있습니다. 그래서 우리는 실제로 정렬을 어떻게 찾고 있습니까? 우리가 많이 듣듯이, 무엇 없이는 중요하지 않습니다 왜 . 그리고 왜 없이는 중요하지 않습니다 어떻게 .
앞으로 해야 할 일이 많이 남아 있지만 우리는 좋은 진전을 이뤘습니다.
좋은 소식은 우리입니다 한동안 이 자리에 있었다 . 업계 정렬, 분류, 표준화된 메시징, 정렬된 메뉴, KPI 식별 및 테스트 절차, 가장 최근에 새로운 프로젝트 관리 도구 채택 및 전사적 프로세스 주입과 같은 프로젝트 간에 이미 많은 성과를 거두었습니다.
지난 몇 년 동안의 이 모든 사전 작업은 우리가 콘텐츠를 이동할 방법에 접근함에 따라 성공을 위한 기반을 마련했습니다. JMP.com 새로운 시스템으로 전환합니다(JMP Reunion에서 Jon이 우리 모두와 공유한 내용). 다가오는 작업을 앞두고 우리는 이 시간을 통해 JMP에서 콘텐츠 전략이 무엇인지 실제로 정의하고 문서화하기 위해 몇 단계 뒤로 물러나고 싶었습니다. 우리는 어디에 있습니까? 그리고, 우리가 가야 할 곳은? 이것은 우리가 새로운 시스템으로의 이동에 접근하는 방법뿐만 아니라 전반적인 조정을 구축하는 데 있어 계속해서 더 잘 협력하는 방법에 중요한 역할을 할 것입니다.
무엇:
우리의 콘텐츠 전략 및 프로세스 우리가 어떻게 짓다 , 신디케이트 , 다스리다 그리고 개선하다 메시징. 이는 우리의 가치, 제품의 포지셔닝, 목표 시장, 시장에서 우리를 차별화하는 방법을 명확히 하는 데 도움이 됩니다. 즉, 구매자 여정 전반에 걸쳐 올바른 콘텐츠를 제공합니다.
이유:
운전하다 그룹 간 정렬, 우리가 판매하는 방법, 개발 중인 캠페인 및 공유되는 내용 사이의 정렬 jmp.com .
운전하다 메시지 정렬 팀과 팀이 운영하는 채널 간의 투명성.
사용자가 쉽게 할 수 있도록 보장 가장 가치가 높고 영향력이 가장 큰 콘텐츠를 찾고 참여 출처를 밝히고 검증한 것입니다.
방향과 명확성을 제공합니다. 특정 목표/목적을 추진하는 콘텐츠 및 프로그램에 시간과 노력을 집중합니다.
분명한 역할과 책임 및 책임에 대한 이해 팀 전체에서 이러한 역할과 책임의
효과 측정 능력 이니셔티브와 다른 작업과의 관련성.
시간이 지남에 따라 우리는 더 나은 콘텐츠 관리 그러면 어떤 콘텐츠가 가장 효과적인지 파악할 수 있습니다.
방법:
를 구축하는 것으로 시작합니다. 분류 제품, 기능, 핵심 시장, 경쟁사, 퍼널 단계 및 채널을 분류합니다. 분류법은 또한 이러한 분류에 대한 노력과 리소스를 정렬합니다.
빌드 제품의 명확한 포지셔닝 우리를 위해 목표 시장 그리고 우리가 시장에서 우리 자신을 차별화하는 방법.
다양한 콘텐츠, 프로그램 및 채널의 목적을 콘텐츠 및 채널 색인 그것도:
메시지를 다음으로 매핑합니다. 깔때기의 다양한 단계 언제 어떤 메시지를 전달해야 하는지 알고 있습니다.
메시지를 다음으로 매핑합니다. 다양한 청중 유형 어떤 메시지가 어떤 유형의 청중에게 가장 적합한지 알고 있습니다.
메시지를 다음으로 매핑합니다. 사용 가능한 다양한 인바운드 채널 어떤 메시지가 어디에서 가장 잘 작동하는지 알 수 있습니다.
콘텐츠/프로그램 매핑 명확한 내부 소유자 성공을 정의, 추적 및 측정하는 책임자입니다.
콘텐츠의 형식, 길이, 위치, 수준, CTA 등에 관한 모범 사례를 활용하여 원하는 다음 단계를 진행합니다.
활용하다 승인되고 표준화된 설계 , 템플릿 그리고 웹 탐색 이러한 모범 사례를 지원하고 최적화되며 명확한 참여 경로를 보장합니다.
제자리에 품질 시스템 그리고 프로세스 앞서 언급한 콘텐츠의 정기적인 검토, 업데이트, 폐기 또는 추가를 보장합니다.
콘텐츠 성능 측정 및 보고 작동하는 것과 작동하지 않는 것을 알기 위해.
이게 무슨 뜻이야:
일반 목표 및 원칙:
검토 위원회보다는 방향과 명확성. 통제보다는 프로세스와 투명성. 모든 팀은 권한을 부여받아야 합니다.
소유권의 모호성이 없습니다. 신용과 책임은 동의어입니다.
귀하의 콘텐츠가 다른 콘텐츠와 매핑되는 방식을 파악하여 프로젝트에 접근하는 방식에서 보다 능동적으로 대처할 수 있습니다. 서로의 작업을 구축합니다.
우리가 제공하는 영업팀과 내부 리소스를 교육하는 내용과 방법은 우리가 처한 위치에 따라 조정됩니다. jmp.com 다양한 판매 및 마케팅 채널을 통해 메시지가 신디케이트되는 방식.
작업에 대한 투명성 - 누가 무엇을 하고, 어디에 있고, 언제 준비가 되는지. 더 이상 상태를 확인하기 위해 회의를 업데이트하지 않아도 됩니다. 진행 상황을 확인하고 따라갈 수 있습니다.
콘텐츠 전략에 대한 자세한 내용은 다음을 참조하세요. 콘텐츠 전략 및 프로세스
질문: Sara Doudt, Larry LaRusso, John Mosier 또는 Aaron Kennedy에게 문의하십시오.
