私たちの多くは、現在のキャリアにたどり着くために直接的なルートをたどったことがありません。また、JMP にたどり着いたら、遠回りのルートが突然真っ直ぐになることを期待するべきではありません。 JMP では、あるタイプの役割から別のタイプの役割に異動できることを従業員に知ってもらいたいのです。 しかし、大きな移行を行うことは必ずしも容易ではないため、皆さんからストーリーを収集したいと考えています。 A から B (または C または D) まで、キャリアの中でどのように移動したかを知りたいと考えています。
ジェリーのキャリア ジャーニーについて学びましょう。
JMPでの現在の役割は何ですか?
米国のIN/IL/MI/WI州をサポートするJMPシニア システム エンジニア。
それについてあなたが最も好きなことを説明してください。
一緒に働く人々 (地元の販売チームと経営陣) が好きです。 柔軟性、技術的なコンテンツ、新しいクライアントと協力して、彼らが何をしているかを確認し、JMP をさらに活用できるように支援することが気に入っています。
異なる場合、JMP に入社したときの最初の役割は何ですか?
その時、私は別の領域にいましたが、仕事の機能は同じでした。
JMPに入社してどのくらいですか？
5年
大学の学位は、JMP での現在の役割に関連していましたか?
工学の学位、はい。 Stats クラスのようなものです (かなり前)。コミュニケーションスキル、販売能力など - いいえ、私は何年にもわたってそれを拾ってきました。 私が学校を卒業したとき、JMP はありませんでした (これで私の年齢がわかります!)。
JMP での勤務以外で、a) 最初の仕事、b) 最高の仕事、c) 最悪の仕事は何でしたか?
- a) あらゆる種類の最初の仕事: 公立学校での椅子と机の組み立て。 卒業後の最初の専門職: Caterpillar Tractor でのブルドーザー トラック ダイナミクスのコンピューター モデリング。
- b) 最高の仕事: JMP と言わざるを得ませんよね? そうでなければ、私は別の場所にいるでしょう。 毎日楽しい！
- c) あらゆる種類の最悪の仕事: 訓練を受けていない家屋に断熱材を吹き込むこと。 （私はそれで解雇されました。） 最悪の仕事：プリンターのエネルギー使用量の測定。 (創造性は必要ありません。プリンターを測定デバイスに接続し、出力を読み取るだけです。)
あなたは大きなキャリアチェンジをしましたか？ もしそうなら、それは何でしたか、また、変更の準備ができていることをどのように知りましたか?
はいと言わざるを得ません。 私の 40 年以上のキャリアのほとんどは、エンジニアリングの研究開発に携わってきました。 私は、音響および振動ラボの主任エンジニアから、より直接的な製品設計の仕事に移行しました。 それから数十年後、JMP への参加の電話がかかってきたとき、それは技術営業職に就くこと、販売手数料に連動する収入を得ること、これまで会ったことのない人々と定期的に話をすることなどの面での変化でした。 . 変化の時だとどうしてわかったの？ 過去の仕事でできる限りのことをしたのに、それ以上の成長は見られず、雇用主との別の機会も見当たりませんでした。
変更するにあたり、気をつけたことはありますか？ もしそうなら、それらは何でしたか?
確かに、常に変化を心配しています。 やり方を知っていた仕事を辞めること、新しい仕事で失敗することへの恐れ、人生の後半での新しい仕事/キャリア (私は当時 59 歳でした)。
転職の準備ができていると決めたとき、最初に何をしましたか?
パッキング始めました。 （ハッ！）前の仕事を辞める準備ができていたので、SAS/JMP に参加するチャンスに JMP しました。 さらに、私は前の会社で JMP の管理者をしていて、いくつかのディスカバリー サミットに参加していました。JMP が非常に優れた会社であることは知っていました。
新しい役割を決める前に、その仕事をしている人と時間を過ごしましたか? もしそうなら、その経験はどうでしたか?
私はこの役職の前任者であるビル・ウォーリーと話しました ( @Bill_Worley ) と、私がティム・ピアースと一緒に働くチームの残りのメンバー ( @Tim_Pierce_JMP ) とサム・トービン ( @サムトビン）、およびJMP以外の信頼できる指導者数名に相談してから、移行を行ってください。 全員がこの動きに非常に前向きでした。
あなたが転職を成功させるのに役立ったのは誰ですか? また、彼らはどのように助けてくれましたか?
チャックボイラー ( @chuck_boiler ) (JMP のマネージャーになる予定である) は、私のすべての質問に答えてくれ、私が新しい役割を開始したときに指導してくれました。 彼のコーチングにより、移行がはるかに簡単になりました。
役割の変更を考えているJMPの従業員に何かアドバイスはありますか?
まず、キャリアの中で長期的に何をしたいのかを理解することをお勧めします。 私の場合、私はそれをしませんでした。 私の転職の多くは「偶然」であり、変化を求めていたわけではありません。 チャンスは私の膝の上に落ちました。 あなたはもっと意図的であるべきです。 たとえば、自分が管理職にふさわしいと考えている場合は、さまざまな役職に就くことで会社を知り、2 人か 3 人の管理職と親しくなり、彼らがあなたを導き、どの役職があなたに利益をもたらし、何を期待できるかを教えてくれます。 . 言い換えれば、あなたのキャリアの成長を気にすることを意図的にしてください.
私たちは良い話が大好きなので、あなたのキャリアがどのように発展したかを知り、これらの話を同僚に伝えたいと思っています.
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