您应该从损益表中了解的 3 个短语
为了支持 JMP 从 SAS 分离出来，财务团队在过去一年中迅速成长。 作为一个组织，我们努力分享“为什么？”即使这听起来像是复杂的金融行话。
在这个新系列“金融知识 101”中，我们旨在以一种对所有人都有益的方式解释基本的金融主题。
P&L全称Profit and Loss，又称损益表，是对公司一段时间内收入和支出的汇总。 “损益”是指损益表反映的是收入多于支出（净利润）还是支出多于收入（净亏损）。 该报表显示了整个公司的运营摘要，包括所有地点和成本中心。 下面是损益表的可视化示例。
This is an example and does not reflect JMP’s actual financial information.这是一个例子，并不反映 JMP 的实际财务信息。
损益表中包含什么？
损益表有几个组成部分。 第一个组成部分是收入，代表 JMP 通过销售软件和提供技术支持获得的收入。 下一个组成部分是 COGS（销货成本），这是一种费用，代表向客户交付产品或服务的直接成本。 对于 JMP，技术支持是 COGS 的一个例子，因为它是为我们的客户提供支持的直接成本。 总收入减去 COGS 就是毛利润，表明 JMP 在支付其他运营成本之前使用直接成本为客户提供价值的效率。
费用是损益表的最后组成部分，反映了经营成本，通常导致向供应商或员工支付现金。 费用还可以包括非现金项目，例如上个月在 EBITDA 博客中解释的折旧和摊销。 代替在损益表上显示每个账户，显示的是常见的费用类别，例如薪水、营销、差旅等。这种总结性的展示可以更容易地进行内部审查和公司间的可比性。
所有费用交易都由成本中心跟踪，成本中心是一个可以分配成本的部门。 这使 JMP 能够更仔细地分析费用并更好地管理预算。 例如，从 2023 年开始，部门负责人将收到一份有关其部门预算差旅费用与实际差旅费用的月度报告。
为什么这对 JMP 很重要？
正如 Jon Weisz 在JMP团聚，我们需要有钱才能花钱，所以我们可以花多少钱是有限制的。 作为一家公司，我们必须有意识地设定我们的收入和支出预算，而这首先要了解损益表。 损益表由审计员仔细审查，这意味着我们需要有明确定义的流程。 一个流程只有在被遵循时才有用，这意味着我们需要全公司的支持，以确保我们在审计时无可非议。
为什么这对 JMP 员工很重要？
随着我们转变为一家独立的公司，新的和令人兴奋的机会有无限的可能性。 有时，每个员工都可能需要购买一些东西。 重要的是，我们都了解并理解跨部门合作的必要性，以确保每个人和 JMP 的持续成功。
使用以下视频作为有用资源了解有关此主题的更多信息：
初学者损益表 (YouTube)
00:00 - 介绍
00:08 - 财务报表定义
00:41 - 什么是基本损益表？
00:55 - 什么是详细损益表？
01:52 - 如何制作基本损益表
03:19 - 如何制作详细的损益表
