數據及分析見附數據表
從@泰勒_弗格森從數據中得出的現場亮點：
大多數人認為與專家會面是最有價值的
- 人們發現現場發現峰會比在線峰會更重要
- 與會者對親自改進的評論：
- “會議開始時舉行一次全體會議和會議結束時舉行一次全體會議就足夠了。 額外的時間可以用來在規模較小、曲目數量減少的情況下組織分組討論。”
- “第二天的效率有點低：論壇太多，沒有真正的全體會議，只有一場論文會議。”
- 一些噪音/聲學投訴
- 員工改進反饋：
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DSE 2023 指導委員會反饋
親自
全體會議
弗蘭克 - 工作流程主題很有幫助，根據統計數據，對組織培訓的人很有價值。 將來會有更多這方面的例子
Maria L. - 略有不同，並不總是關注 JMP 的使用，通常關注綠色方面和社會責任。 她很喜歡它，這超出了我們的思維範圍。 希望這在未來的 DS 中繼續下去。 漢娜也很難理解，尤其是笑話，說得很快。 星期四的全體會議已經很晚了。 喜歡會談的多樣性。
約翰·林登（John Linden）——同意瑪麗亞的觀點，有助於以刺激的談話開始或結束一天。 有助於對話和社交。 不確定是否每天都有一個。 JMP 團隊介紹第一天。 兩次全體會議或中間舉行一次較短的全體會議。 考慮更多技術性的全體會議發言人
Katharina - 喜歡全體會議並且每天都進行這樣的會議。 漢娜·弗萊 (Hannah Fry) 的全體會議演講為時已晚，人們紛紛離開。 漢娜·弗萊 (Hannah Fry) 演講的前 30 分鐘一個字都聽不懂。 請注意最後一天的爭吵，以便人們準時離開。
Sebastian - 感謝 JMP 第一次全體會議的發言者。 喜歡的不僅僅是約翰·索爾的講話
Jacquie - 一開始就認識 JMP 的人，很高興認識他們並接近他們，戈爾也是如此。 同意其他全體會議的觀點，他們的技術不夠。 全體會議發言人參加會議本身除外。 留下來並與參與者交談。 即使是同一天。
安德烈 - 對於漢娜的演講沒有被完全理解也有同樣的感覺。
Victor - 全體會議有助於激發好奇心，有助於在數據和其他主題上擁有更廣泛的範圍/願景
如果週四有更多 JMP 內容或全體會議，您是否更有可能留在周四？
- Maria L.，是的，還有更多 JMP 內容或論文演示
- Katerina，希望一周至少有一個工作日，並且會留下來等待文件
Somaieh - 錯過了學術和大學在海報和出席中的存在，弗蘭克也同意
論文演示
知物-讓人與主講者互動，非常有價值。 更喜歡親自進行紙質演示。 在線討論的機會有限。
弗蘭克 - 重疊太多
約翰 - 論文是會議的重要補充，很適合結識人們並在會後與他們交談。 JMP員工的展示有價值，但客戶帶來的價值更高。 似乎有 ½ 人是新用戶。 論文展示是會議最有價值的部分。 JMP 論文增加價值。 但所有論文都非常好。 確定要參加哪個演講的最佳解決方案是事後將他們全部在線觀看，對我來說，在線會議的主要價值在於所有內容都會被記錄。
維克多 - 認為主題和論文都很棒，很有價值。 有點失望的是，演示文稿有重疊，很難決定參加哪一個。 想要重新引入海報會議。
塞巴斯蒂安 - 真的很喜歡它們，感覺在過去的幾年裡很難從一張海報轉到下一張。 今年的議程太寬鬆了。 感覺還有更多的時間段需要填補，更多的會議。
克里斯特爾 - 在會議之間享受更多的時間。 在過渡期間舉辦海報會議。
論壇
志武 - 非常喜歡這個論壇。 學術界和行業專家共同關注添加的新功能，使討論論壇更有價值。 同意 John 的觀點，即 JMP 開展討論是為了了解行業需求
Frank - 設置關於 JMP 應用領域而不是行業的主題。 多一些節制和總結。
弗朗西斯科 - 通過參加許多演講和提出問題的人，您可能會發現想要學習與您相同的東西的人，更好地介紹給具有相似興趣的其他人。 參加了化學專題：化學：JMP 的創意以聽取需求。 使用參與者的數據將組分成更多部分。
Victor - 完全同意 Ziwu 的觀點，學術界和工業界之間存在很大的潛力和協同作用：DoE 教學和用例、新技術/模型…… 工業界和學術界的討論
塞巴斯蒂安 - 參加了製藥賽道：感覺更像是問答而不是討論會議，沒有指定的主題，沒有人真正知道如何開始。 需要時間閱讀行動項目並進行討論，而不是轉向下一點
Jackie - Pharma one，排成一排的物理安排讓人感覺不像是在討論。 成群結隊或圍成一圈會有所幫助。 JMP 的領域而不是行業作為主題。 好主意，但可以改進。 （其他論壇確實移動了椅子）
Katharina - 更喜歡紙質會議而不是討論論壇。 不需要討論論壇。 喜歡午餐如何將主題擺在桌面上。
John - 看來這是 JMP 員工學習的主要活動。 行業如何運作以及 JMP 應了解哪些內容。 在註冊時有一個包含不同討論主題的清單，看看人們註冊了什麼，然後以這種方式劃分，但行業也可以。
JMP 的塞巴斯蒂安 - 傑西卡將塞巴斯蒂安拉開，並指出他應該與他交談的具體人員。 客戶代表和銷售團隊應該在這方面做得更多
Maria - 喜歡更多時間投入討論，接下來會發生什麼，JMP 想听到什麼，清晰的標籤，覺得她無法增加太多價值，準備不足
會見專家
約翰 - 很高興擁有並附帶了一系列要問的事情。 改變時間或分配時間，這樣會議的前半部分而不是最後部分會更加傾斜。 會議結束時效果較差。 喜歡聽別人的問題並以這種方式學習。
Jackie - 認為會議和討論多長時間是一個單獨的問題，而不是休息多長時間。 休息時間太短，人們就會錯過搬到下一個房間的機會。 感覺與專家會面一個小時太長了。 喜歡與專家會面，但可能不會有長時間的休息和長時間的 MtE。
Victor - 您可能需要一些時間與專家一起深入研究某個主題，而他們很少能立即提供幫助，所以我喜歡 1 小時的時間段
培訓機會
瑪麗亞 - 認為它們很有價值，如果主題適合學習計劃，那麼是的，繼續提供
傑基 - 去了兩個，認為它們都很好。 喜歡它們更短，質量好，去了朱利安和迪的。 感覺參與者對此很滿意。 有用，應該繼續。 避免整體費用
Somaieh - 在收費的時候參加，認為我們應該保留這些，不要收費
Francisco - 大多數有經驗的用戶參加，培訓的想法應該作為會議費用的一部分而不是額外的，幫助初學者證明參加的合理性。 需要新用戶加入
維克多 - 這也取決於主題：更“專業”（或技術）的主題/分析可能會吸引更少的人。 不同級別的培訓的組合可能會很有趣
額外的
Somaieh - 找不到足夠的回收箱
約翰 - 喜歡這個地點，感覺他知道參加會議的每個人都在城裡。 集中，沒有太多的分散。 不是在去別的地方的路上。 認為去年的 JMP 實驗室 17 是相關的，如果沒有新版本，可能沒有那麼大的興趣
瑪麗亞 - 很想回到錫切斯
維克多 - 大空間（吃午餐、會見專家或其他人）非常吵鬧，有時很難集中註意力並找到英語單詞
約翰·林登（通過電子郵件）-我想起了我想分享的另一點。我知道如果活動日期不是猶太節日，我個人會很感激。 我認為基督教和穆斯林節日以及重要的國家節日也應該如此。我知道至少可以說，試圖在整個歐洲安排這一點非常具有挑戰性，而且總是需要妥協。我將提供任何幫助，以確保我們做到最好。
Kirsten - DSE 2024 內容徵集將於 5 月開始，10 月結束
問：傑夫 - 我們如何吸引更多人到那裡？
- 不同的主題、專門的領域/學科
- 不要提供虛擬活動，一個人從另一個人那裡拿走，尤其是一周又一周。 如果這是一個不同的活動，那麼完全在線會更有意義。 兩者都有的地方
- 會議的主題是 JMP 和分析：更多地關注分析，而不是軟件。 利用您在統計 SPC 上學到的知識。 您要解決的問題是什麼
- 更多學生有折扣，會議價格讓人望而卻步，4天長，也許2/3天
- 需要確保會議對新用戶有利，有一個特殊的軌道
- 認證培訓作為會議的一部分，讓更多人加入
- 然而，新用戶是 DS 的目標受眾嗎？ 中級用戶也許
- 我將把哪些可操作的項目帶回我的團隊？ 這個問題的答案可以幫助人們想去
- 在活動之前獲取該應用程序。
面對面的持續時間
- 索瑪耶·穆罕默迪：2-3 天
- 克里斯特爾·克羅尼格：3
- Katharina Lankers 博士：2.5 天 = 3 個旅行天
- 約翰·林登：3.5
- 吉勒·維克多：3
- Maria Lanzerath：週二早上抵達，週四下午離開
- 安德烈·奧格 (RTA)：3 天？
- Jacqueline Asscher：不過，長度很棘手。 有些人會獲得一次會議的資助，所以對他們來說，時間越長越好。 4.
- Maria Lanzerath：如果我想參加培訓課程，我會多花一天時間
- 弗朗西斯科·何塞·納瓦羅：3-4 天就可以了。
在線的
約翰 - 將錄音/材料添加到每個頁面真是太棒了。無論有/沒有網絡，會議也可以像以前一樣進行錄製並在線發布。 我認為 JMP 已經提供瞭如此多的在線服務（這太棒了），很難證明這次額外的在線會議是合理的
Somaieh - 沒必要如此近距離地面對面，也許在年中
瑪麗亞 - 我會犧牲在線峰會來加強面對面會議。 在社區中為無法出行的人舉辦講座是分享內容的好方法
Victor - 也許將在線版本的重點放在論文/半現場演示（以及一些會議，如與專家會面）上，但將網絡/論壇和討論留給面對面的峰會？ 參加在線版本的人們的期望可能與參加現場版本的人們不同
凱瑟琳娜 - 我們需要在線活動嗎？
Jackie - 很難讓人們參加在線會議，來的人不太願意參加。 舉行在線會議的社交方面，人們只有幾個小時。 預先錄製的演講所提供的內容並不比社區中的內容更多。 為什麼不國際化呢？ 人少話少。 喜歡MtE。 連續4天的在線賽程太長了。
Francisco - 我認為目前的解決方案很好（離線+在線）。 錄製現場會議的質量總是較差。會議不僅僅是論文，更是與專家在線互動。 我認為全球在線可能是個好主意。 鼓勵記錄你的演講，保持虛擬的互動。
安德烈 - 兩週後很難親自跟踪和在線發現。 斯科特·懷斯 (Scott Wise) 的演示僅在線進行！ 從我的角度來看最好的一號線
Christel - 對我來說，我受到在線參加的啟發，因為我非常喜歡面對面的演講，我只是想看到更多我沒有機會親自看到的演講
Maria L（根據會議後的電子郵件）-我在想，如果不再有在線發現峰會，將會失去什麼。 一個備受重視的部分似乎是“會見專家”。 JMP 可以為客戶提供“辦公時間”等與開發人員會面的機會。 這將在社區中宣布，JMP 用戶（/客戶將像在線發現峰會期間一樣致電，但獨立於發現峰會等任何其他活動。 很高興根據需要進一步解釋這一點，或者如果您有任何興趣的話。 如果沒有，請忽略它。
