你好，我是傑瑞魚。 我是A支援工程師和傑普,幫助顧客在這中央部分的這團結的狀態。 今天的演講是有權我的測量不是作為好的作為它可以是-將要它是錯誤成本我們錢和如何很多？
我是賈森維金斯,也A進階的系統工程師，和我支援半導體使用者在這西團結的狀態。 這演講是A跟隨在到一我們做過為了發現美洲在2022 年。 在我們的第一的講話，我們介紹這概念那測量系統是不可缺少的到我們的企業。 在事實，我們有許多測量系統我們相互影響和在我們的日常的生活。 沿著和那主意，我們介紹這概念那測量系統或者測量變化能影響決定在真實的世界檢查情況。 我們介紹測量表現曲線作為A方式的視覺化測量變化和相對的到規格限制。 在這講話，出色地延長那和探索這成本聯繫和測量變化透過A樂趣角色玩對話之間A品質主管的一個汽車製造業植物，那會是傑瑞，和患病的是表演作為A品質顧問。 到踢事物離開，患病的得到在A快的團隊稱呼和傑瑞。 你好，傑瑞。
你好，傑森. 如何是你正在做？
我是正在做漂亮的好的。 謝謝為了開支A很少分分鐘和我。 作為A品質顧問，我幫助品質利害關係人喜歡你自己理解和提升流程。 現在，我更喜歡使用聯合管理計劃作為它是A一般的目的，簡單的到使用數據分析包裹那有許多品質和流程控制特徵。 聯合管理計劃使快的工作的這分析部分的過程改進，所以更多的時間能是投入的到實際上改善這過程。
出色地，它是好的到見面你，傑森. 只是到讓你知道，儘管，我們已經有軟體在地方為了我們的內部的品質程式，所以我是不是真的當然什麼你的軟體能做那我們不能已經做。 能我們製作這快的？
我理解完全地，傑瑞。 患病的嘗試到製作這最多的你的時間今天。 第一的，能你告訴我A小的位元關於你的公司和你的品質程式?
當然，快樂的到。 艾克梅馬達有建成A名聲和我們的顧客的製造業這最高品質汽車。 是總是擔心的和品質. 我們有各種各樣的儀表那我們使用到確保我們的品質停留高的。 我們已經到過正在做這為了年，和坦白說，我們思考是漂亮的好的在它。
我是熟悉的w伊思艾克梅馬達和你的高的品質名聲。 我的諮詢團隊和我有最近到過在職的和製造業公司喜歡你的到進步這使用和效力的測量學習。 測量系統分析，其他方式的說那。 一的這事物我們尋找到理解是這貨幣成本聯繫和這儀表用過的到措施流程品質特徵在你的製造業植物。 有你量化的如何很多任何的你的儀表是成本核算你的商業？
我是不是當然什麼你意思是。
出色地，儀表是不是完美的。 他們製作錯誤。 有時他們會丟離開好的部分和有時他們會經過壞的部分。 除非你有A完美的測量和真的不一有這些，這些錯誤是不可避免的。
我認為所以，但我們已經完畢測量學習那說我們的儀表是好的。 出色地，一些的他們是實際上分類作為足夠的經過這人工智慧股份公司指導方針。 沒有那意思是是好的到使用他們？
出色地，可能，但那裡是A很多更多的到這故事比只是使用好的，足夠的，和貧窮的人工智慧股份公司測量評估標準。 為了例子，有你見過A測量表現曲線？
我不能說那我有。 不。
現在，這是什麼一看起來喜歡。 這X軸節目這真的部分價值觀和這降低和上規格限制是顯示和這些線。 這是軸節目這可能性的透過A部分。 如果你有A部分那是確實好的但非常關閉到這降低規格限制，有幾乎A 50 %機會這測量將要推薦那你丟它離開。 那是一方式的思維關於它。 但也,有幾乎A 50 %機會那你將要接受A部分那是確實壞的和靠近這降低規格
非常有趣的。 什麼發生如果我們可以改變這變化的這測量然後？
出色地，這形狀的這曲線確實依靠在如何好的你的測量是。 讓我們玩和這只是A小的位元. 什麼如果我們可以減少這變化經過A因素的10？ 製作A快的改變這裡和重新繪製我們的測量表現曲線。 如果這是可能的，我們將要正確地接受或者拒絕更多的的這部分。 是移動從不正確到正確的什麼時候我們做這。 讓我休息從這角色玩為了只是A片刻。 這測量表現曲線我是顯示是一個添加在那我們製成為了我們的2022年發現美洲推介會。 這添加在是可用的在這社區。 後退到你，傑瑞。
那是真的一個有趣的圖表，傑森. 我不思考我們做任何事物喜歡那。 什麼你是說是那這測量錯誤污染這測量，但全部我有是這不完善測量。 你的測量表現曲線是繪製的相對真的部分價值觀。 我希望我知道那些真的部分價值觀，然後我可以知道確切地哪個部分到保持和哪個到丟離開。 是那裡A方式我能知道這真的部分價值？
我們可以知道那直接地如果我們有那曾經難以捉摸完美的測量，哪個我們不。 我們真的不能曾經得到到這等級的會心這真的價值的一個個人部分，但我們能估計這真的部分分配給定我們的知識的這測量特徵和這測量的部分分配。
如何會你做那？
出色地，如果我們認為那測量錯誤是通常情況下分散式，和為了這片刻，讓我們忽略任何偏見或者線性度問題那你可能有，和那我們有這測量的部分分配。 如果我們有那，我們能後退出去這變異數的這真的部分分配使用A簡單的方程式。 那簡單的方程式是只是這不同之處之間這測量的部分變異數和這測量方差。 這陰謀在這正確的是顯示為了A情況在哪裡這測量的變異數是25、這測量變異數是16、和如果我們減去那些二，這真的部分變異數是九。 是開始到得到這參數為了那分配因為我們知道這結果的我們的測量學習和我們理解這變異數聯繫和我們的測量。
現在，我們會，從這，建造A普通的分配那居中在這測量的分配意思是和這新的標準偏差。 A獲得，這結果的哪個是去到看喜歡這陰謀在這正確的。 在這陰謀，這藍色的酒吧代表你的測量的部分分配。 這地區多於和以下這規格是是陰影的在粉紅色的。 注意那這測量的部分分配是很多更寬的比這真的部分分配。這測量的分配是什麼你得到什麼時候你跑步這真的部分分配透過你的不完善測量。
好的，那使感覺，在至少A簡單的案件。 如何做你涉及這到什麼它是成本核算我的公司？
出色地，我們能使用這資訊在A數位模擬到表徵這錯誤那我們的測量是去到製作。 什麼時候我們做那，我們能產生A部分檢查桌子喜歡這。
讓我學習這桌子為了A分鐘。 我的眼睛是立即地畫到這中心，這綠色的盒子那說95.4 %。 是我口譯這正確的？ 95.4 %的我的全部的生產是確實好的和是船運它。
正確的。
那是A好的事物。 現在，看著在這第一的和最後的列，如果我添加18和25、讓我們看，那是關於0.043 %的我的生產部分是確實低的部分。 A其他0.041 %在這最後的柱子是確實高的。 這是壞的。 它說我的過程是製作壞的部分那必須是拋出離開或者返工了。 我看其他問題。 如果我看在那中心柱子和我添加那些全部一起，我得到99.9 %的我的生產部分那確實是好的。 它說那這測量是識別2.3 %的那些作為也低的和2.3 %是也高的作為出色地。 現在，這顧客不關心關於那。 他們是仍然得到好的零件，b烏特我當然做。 我是製作好的產品和我是投擲它離開。 最差然而，看在那中心排，那些紅色的正方形。 有其他0.036, 18和18、的確實壞的部分，部分那是也低的或者也高的那是存在公認經過這測量測量。這是嚴肅的。 我做不是想到船壞的部分到我的顧客如果我能幫助它。
那是正確的。 這是涼爽的。 你是開始到看這成本的擁有一個不完善測量。
這是真的有趣的。 它節目那如果我不做某物關於我的不完善測量，患病的風險接受壞的部分和投擲離開好的部分，兩個都的哪個是壞的為了我的商業。 在這其他手，我思考我們已經得到A方式到處理這，傑森.
好的，什麼是那，傑瑞？
出色地，我們使用某物被稱為警衛樂隊。 這些是我們的樂團那是放裡面這規格限制。 如果我們放他們遠的足夠的裡面這規格限制，我們能減少和本質上排除船運壞的部分。 沒有那使固定在至少部分的我們的問題？
在至少，警衛樂團是確實A好的方式到減少這百分比的壞的部分那製作它透過你的檢查過程。 A很多的公司使用他們。 有你經過考慮的這事實那改善品質使用警衛樂團來了在這費用的投擲離開好的部分？
誠實地，那有發生到我們，但我們沒有嘗試過到量化那損害。
出色地，讓我們延長這例子出去A小的位元更多的和讓我們只是認為那我們帶來那些規格在經過一單元的措施。 出色地稱呼這些警衛樂團限制。 我們的降低警衛樂團限制會是41和我們的上警衛樂團限制會是59.是去到使用這作為我們的檢查篩選價值觀反而的這原來的上和降低眼鏡。 現在，我們能做這相同的數值模擬和更新這結果。 讓我們只是拿A看在這差異之間這表。 能你看如何這百分比有改變了？
我們去從船運大致0.04 %的部分那是確實壞的到僅有的船運0.03 %的壞的部分。 那看起來成功的。 或許我們可以甚至擠我們的警衛樂團在更遠和提升那。 尤其給定我們的高的生產體積。 是說真實的公鹿隊這裡。
它是。 也注意如何許多確實好的部分是現在存在篩選的出去。 每一個時間你螢幕出去和丟離開好的部分，它是成本核算你的公司錢。
出色地，你是正確的關於那，傑森. 是那裡A方式到看在這金錢上？ 什麼如果我們認為那A壞的部分在這模擬結果在A壞的車？ 能我們輸入這成本的報廢這車和看如何那影響這底部線？
絕對地，我們能做那。 患病的需要到得到A小的資訊從你，儘管。 第一的，如何很多做它成本到製作這車？
是的，讓我們說為了這清酒的這示範， 35,000 美元。
好的，偉大的。 那方法為了每個拒絕車，它成本你的公司35,000 美元。你可能生產在重工成本這裡，但讓我們說，為了例子，我們只是丟這車離開。 現在我們需要生產數量。
我不知道。 讓我們只是選擇A百萬汽車。
好的，偉大的。 現在，如何很多做你收費為了A確實好的車那使它到A經銷權？
這經銷店買... 讓我們只是說他們買這些汽車從我們為了40,000 美元。
好的。 如果我理解這正確的，你的利潤每車是那40K減這35 K和你的利潤有到過5,000 美元每車。
正確的。
最後的事物，做你知道這成本聯繫和賣A壞的車？
那是A小的更強硬。 那裡是這明顯的成本的修理到這壞的車或者潛在的成本的返回。 那些是相對地簡單的到計算，但有也損害到我們的名聲。 我們的顧客要求品質,和如果我們開始推桿壞的產品出去這門，它能迅速地得到出去的手和結果在遺失的未來銷售量。 那是A很多更多的難的到計算。 我知道你需要這數字。 為了這清酒的爭論，讓我們只是說那總計到50,000 美元每壞的車那使它出去進入這市場。
出色的。 讓我們拿A看在這利潤和損失。 相同的模擬。 只是審查，製作當然那是看著在這正確的價值觀。 你告訴我那製造業成本每車是35,000 美元。你然後賣那到A經銷商為了40,000 美元。我們的利潤是5,000 美元。成本的賣A壞的車是50,000 美元。是去到看在這穿過A 1百萬車生產跑步。 我有沒有捕獲e一切，正確的？
我思考那看起來好的。
全部正確的。 如果我們看在這網利潤和損失，你站立到製作關於第346章十億從這1百萬汽車你製作。
那聲音好的。
不是壞的。 這全部的利潤從這確實好的汽車那是已出貨是關於第371章十億。 這損失到期的到製作確實壞的汽車那是捕捉在你的檢查是199百萬，哪個是這和的98百萬加101百萬。
好的。
這法律... 我讓你消化為了A第二？
是的，我是下列的。
好的。 這法律到期的到船運確實壞的汽車，這是這一你是真的擔心的關於，是137百萬，哪個是68百萬加69百萬。 最後，這損失從報廢確實好的汽車，這是什麼是成本核算你的商業，是25 美元十億。 那是相當A很多。 那是這和的12.4 美元百萬和12.4百萬。
那是迷人和也A小的壓抑那是失去那很多錢。 如果你改變事物，讓我們說你改變這警衛樂團設定,將要這全部的網利潤改變？
那是正確的。 那是確實真的。 你可以看那改變。
在那案件，然後可以那裡是一個最佳？ 我能想像擴大這警衛樂團或者縮小他們和看著在網際網路利潤，會那裡是一個最佳為了那網利潤尖峰出去？
是的，你能確實探索那貿易-離開在A很多的不同的方法。 你可以回答問題喜歡，如何會改善我的測量經過A因素的10、喜歡我們顯示和這測量表現曲線，提升我的獲利能力？ 或者如何很多能我買得起到花費在定影或者替換A測量？ 如果我們知道什麼這成本到這公司是為了我們的測量系統，然後我們能證明合法這成本的定影或者替換測量。 也,只是到你的觀點，什麼如果我調整過的我的警衛樂隊？ 我們能確實回答那問題。 A其他常見的一是什麼如果我提升我的過程能力？ 我只是緊縮這變化在我的過程，什麼做那做到我的利潤和損失？
我可以貿易那離開反對這成本的改善那過程能力。 有趣的。 出色地，我必須說，傑森，我是印象深刻。 這有到過A好的使用的時間，但我思考我欠它到我的公司到渾這水域只是A小的位元. 這是全部偉大的為了普通的分佈和簡單的測量錯誤和那些種類的事物。 那些計算那你已經顯示是簡單的。 但什麼如果我有測量線性度或者偏見問題？ 或者什麼如果我有A傾斜的分配，哪個是真的漂亮的典型的在我的公司。 我們很少跑步進入這好的鐘形狀曲線。 得到A真的部分分配出去的這測量的部分分配變成A很多更多的難的比只是使用那簡單的公式你顯示早些時候。 能你甚至能做那？
絕對地。 我們是寫作一個添加-在那將要製作你有能力的到定義這形狀的任何測量的部分分配。 瓦e能做這相同的鍛鍊和測量的部分分佈那是普通的或者紀錄-普通的，制服，威布爾，或者甚至A風俗分配。 它是一個添加-在是在職的在。 它是A工作在進步。
全部正確的，那是極好的。 我是準備好到買在。 什麼時候將要那是可用的？
我們有這基本的這添加在工作過出去，但我們需要一些時間到製作它更多的使用者友好的。 出色地是在職的在那在這未來很少幾個月。 大概前年中，出色地有那包裹向上。 什麼時候它是完畢，出色地郵政它在這聯合管理計劃網站在我們的社群文件交換。
A很少幾個月，真的嗎？ 患病的忘記全部這經過然後。
那是好的。 我們認出那。 一次我們的廣告在是準備好為了主要的時間，出色地宣告A系列的打開到這民眾研討會在哪裡我們將要去進入細節關於什麼你已經見過這裡，作為出色地作為其他方面喜歡有關這些概念到唐納惠勒的電磁脈衝方法，哪個是其他性格在這測量系統分析平台在JMP。 這是A快的窺視在這主題為了這向上和未來會談。
出色地花費更多的時間闡述在如何測量學習那是使用這人工智慧股份公司分類那我們談過關於早些時候，出色地演講關於如何那能帶領到不切實際測量評估。 出色地也探索如何惠勒的評估這測量過程，這電磁脈衝方法，能提供我們更多的實際的測量分類。 是去到展示這問題和美國國際集團和展示這解決方案使用惠勒的方法。 出色地也展示如何電磁脈衝方法能建議我們在如何到使用我們的測量。 如何做我們使用它在這生產過程？ 一例子那出色地是覆蓋是客觀地環境警衛彎曲。 這其餘的主題，嘿，出色地花費A小的位元更多的時間口譯測量表現曲線，演講關於如何到混合表現和部分變化到決定成本聯繫和不完善儀表。
真的嗎，那是什麼是說關於今天，但我們感覺喜歡我們需要到延長那A小的位元所以那我們全部理解如何那作品。 最終的二主題，如何能惠勒的計算是因式分解進入這測量成本對話，和如何到理解測量成本，再次，到這觀點的非普通的部分分佈。
那是完美的。 能你製作當然那我是在那邀請函列表？ 我想到製作當然那每個人在我的品質部門參加你的研討會。
當然事物，傑瑞。 任何事物別的我能做為了你今天？
是的。 得到後退到工作在那廣告-在。 這早點它是可用的，這更好的。
將要做。全部正確的，這結論我們的推介會。 患病的說那作為我們是正在做研究為了這講話，我們裸露許多概念那是重要的到理解如何到使用測量系統。 我們感覺像一個的這些概念應得更多的時間比我們有在我們的演講今天。 我們看向前到繼續這對話和你在這未來幾個月。 任何關閉想法，賈裡？
只是那如果你已經種類夥計們那是出席今天，如果你是有興趣的在出席那些即將到來研討會，請讓你的當地的聯合管理計劃支援人知道或者你的支援團隊知道，和他們會製作當然那你是包括在那邀請函列表。
出色的。 和那，感謝你，每個人，為了參加。
謝謝，全部。
