Hoy es el Día Internacional de la Mujer (IWD). Una oportunidad para celebrar los logros de las mujeres, crear conciencia sobre la discriminación y tomar medidas para impulsar la paridad de género.
El tema de este año es #EmbraceEquidad . Del sitio web de IWD: "Es fundamental comprender la diferencia entre equidad e igualdad. El objetivo del Día Internacional de la Mujer 2023 #EmbraceEquidad El tema de la campaña es hacer que el mundo hable sobre Por qué la igualdad de oportunidades no es suficiente .Las personas parten de diferentes lugares, por lo que la verdadera inclusión y pertenencia requieren una acción equitativa". Lea más sobre la diferencia en igualdad y equidad sitio del Día Internacional de la Mujer .
En JMP estamos dedicados a ayudar a todos los empleados a tener éxito. Escuche las historias de un puñado de mujeres en JMP (abajo) y comparta sus historias en los comentarios y en los canales de las redes sociales usando #IWD2023 y #EmbraceEquity.
Julieta Plager ( @Juliette_Plager ), Gerente de ventas
Una forma importante en la que he visto que JMP apoya específicamente a las mujeres y la equidad de género, en general, es a través de muchas, muchas conversaciones y controles. Ya sea una conversación uno a uno sobre cómo manejar una conversación con un colega desde la perspectiva de una mujer, un líder que comparte una publicación en LinkedIn abogando por la igualdad salarial sin esperar a que el empleado lo mencione primero, o nuestro GRAN grupo de inclusión de empleados dedicando una reunión al tema, todas estas conversaciones se suman a un apoyo significativo.
Anissa Knox ( @Anissa_Knox ), Consejero general
La equidad de género, al igual que la equidad racial, debe ser un principio subyacente con respecto a la ética de la empresa, independientemente de la industria, el producto de la empresa o el tamaño. Aprecié que Jon Weisz y otros se mostraran abiertos y entusiastas acerca de discutir la equidad y la inclusión durante el proceso de mi entrevista. También agradezco que JMP Management se comprometa a centrarse en la equidad a medida que continuamos creciendo y expandiéndonos. Solo he estado aquí en JMP por un puñado de meses. Por lo tanto, estoy muy emocionado ante la perspectiva de mirar hacia atrás con orgullo en un par de años y ver cómo hemos crecido como empresa y como comunidad.
Shannon Conners ( @shannon_conners ), Director de Investigación y Desarrollo
Desde el comienzo de mi tiempo en JMP como gerente de productos en ciencias de la vida, he tenido la suerte de ser asesorada por mujeres fuertes en posiciones de liderazgo, incluidas Diana Levey y Anne Milley en marketing de JMP. También he tenido la oportunidad de asesorar a personas más jóvenes, hombres y mujeres, mientras se esfuerzan por navegar en sus carreras y mantener el equilibrio en el hogar.
Ha sido especialmente significativo para mí ver la expansión de la licencia parental en la última década y ver a tantos de nuestros padres jóvenes que también aprovechan la opción además de las nuevas mamás. Y después de COVID, la opción de trabajar en un horario híbrido o trabajar de forma remota ha cambiado las reglas del juego para los padres (y abuelos) que se enfrentan al desafío de los largos viajes al trabajo y los horarios ocupados. En los días que trabajo en casa, me encanta poder estar allí cuando mis hijos regresan de la escuela para poder ver cómo les fue.
Como gerente, me complace recomendar y promover a mujeres de alto rendimiento a puestos gerenciales en I + D y verlas prosperar en sus nuevos roles. No es típico en una empresa de tecnología ver tantas mujeres gerentes como tenemos en el desarrollo de JMP. ¡Estoy orgulloso de ser parte de una organización que valora a sus trabajadores y se esfuerza por “Abrazar la equidad”!
Nina Chan ( @nina_chan ), Gerente de Mercadotecnia
Creo que la cultura empresarial de JMP fomenta la equidad porque se basa en la idea de que las personas son la parte más importante del negocio. Es importante ser respetuosos unos con otros y entender las diferencias. La mayoría de los empleados de JMP son personas maravillosas y de mente abierta. Es el trabajo de los gerentes acompañar y apoyar el recorrido profesional de cada individuo y, para hacerlo, es necesario comprender cómo el género o los antecedentes pueden afectar a una persona.
Tenemos muchos líderes fuertes, creativos y compasivos en I+D, Ventas y Marketing, tanto hombres como mujeres, que lideran con el ejemplo. Lo que podríamos hacer mejor en JMP es estandarizar esta práctica y educar más a los líderes sobre cómo reconocer lo que significan los diferentes antecedentes y experiencias y cómo superar los prejuicios y las percepciones que todos tenemos. Alcanzar la diversidad y la igualdad es un camino, aún no hemos llegado, pero vamos por buen camino.
diana levy ( @Diana_Levey ), director sénior de marketing
Veo la equidad como ayudar a todos en el equipo a tener los recursos y el apoyo que necesitan para tener éxito y disfrutar de sus trabajos. Me acerco a esto desde la idea de "sí, y..." de estar abierto a las cosas y expandirlas. Aquí hay algunas formas en las que podría trabajar para crear un ambiente de trabajo equitativo.
- Lleve a los pasantes en persona a un almuerzo social. Y envíe galletas caseras y configure un café virtual social con pasantes que trabajan de forma remota. Todos los pasantes se sentirían apreciados y bienvenidos, y nadie se quedaría fuera por el lugar donde trabaja.
- Tenga una política de puertas abiertas para que los empleados en persona me presenten ideas, conversen o hagan preguntas. Y realice registros cómodos con empleados remotos o miembros del equipo más introvertidos que pueden sentirse incómodos al pasar por mi oficina. Todos tienen la oportunidad de ser escuchados y nadie tiene que salir significativamente de su zona de confort.
- Responda a todas y cada una de las preguntas sobre cómo funcionan los aumentos y las promociones en JMP. Y comience deliberadamente esas conversaciones con los empleados con cualquiera que se sienta menos cómodo abordando el tema. Todos terminan con la misma información importante y nadie tiene por qué sentirse incómodo.
- Proporcione comentarios rápidos sobre un artículo escrito por un comunicador profesional. Y proporcione importantes recursos de edición a un artículo escrito por un especialista en marketing cuando el inglés no es su primer idioma. Ambas piezas terminan muy bien, pero una necesitaba más tiempo.
Consulte este artículo de Inside SAS para conocer más formas de celebrar el Día Internacional de la Mujer.
