Aujourd'hui, c'est la Journée internationale de la femme (JIF). Une occasion de célébrer les réalisations des femmes, de sensibiliser à la discrimination et d'agir pour promouvoir la parité entre les sexes.
Le thème de cette année est #EmbraceEquity . Extrait du site Web de l'IWD : "Il est essentiel de comprendre la différence entre l'équité et l'égalité. L’objectif de la JIF 2023 #EmbraceEquity le thème de la campagne est de faire parler le monde Pourquoi l'égalité des chances ne suffit pas .Les gens viennent d’endroits différents, donc une véritable inclusion et appartenance nécessitent une action équitable. » En savoir plus sur la différence en matière d'égalité et d'équité Site de la Journée internationale de la femme .
Chez JMP, nous nous engageons à aider tous nos employés à réussir. Écoutez les histoires d'une poignée de femmes chez JMP (ci-dessous) et partagez vos histoires dans les commentaires et sur les réseaux sociaux en utilisant #IWD2023 et #EmbraceEquity.
Juliette Plager ( @Juliette_Plager ), Directeur des ventes
J'ai constaté que JMP soutient spécifiquement les femmes et l'égalité des sexes en général à travers de très nombreuses conversations et enregistrements. Qu'il s'agisse d'une conversation en tête-à-tête sur la façon de gérer une conversation avec un collègue du point de vue d'une femme, d'un leader partageant une publication sur LinkedIn prônant l'égalité salariale sans attendre que l'employé en parle en premier, ou de notre GRAND groupe d'inclusion des employés consacrant une réunion à ce sujet, toutes ces conversations s'additionnent pour constituer un soutien significatif.
Anissa Knox ( @Anissa_Knox ), avocat général
L’équité entre les sexes, comme l’équité raciale, devrait être un principe sous-jacent à l’éthique de l’entreprise, quels que soient le secteur, le produit ou la taille de l’entreprise. J'ai apprécié que Jon Weisz et d'autres aient été ouverts et enthousiastes à l'idée de discuter de l'équité et de l'inclusion au cours de mon processus d'entretien. J'apprécie également que JMP Management s'engage à se concentrer sur l'équité à mesure que nous poursuivons notre croissance et notre expansion. Je ne suis ici chez JMP que depuis quelques mois. Je suis donc très enthousiaste à l'idée de regarder en arrière avec fierté dans quelques années et de constater comment nous avons grandi en tant qu'entreprise et en tant que communauté.
Shannon Conners ( @shannon_conners ), Directeur Recherche et Développement
Depuis le début de mon mandat chez JMP en tant que chef de produit dans les sciences de la vie, j'ai eu la chance d'être encadré par des femmes fortes occupant des postes de direction, notamment Diana Levey et Anne Milley au sein du marketing JMP. J'ai également eu l'occasion d'encadrer des jeunes – hommes et femmes – alors qu'ils s'efforcent de naviguer dans leur carrière et de maintenir un équilibre à la maison.
Cela a été particulièrement significatif pour moi de constater l'expansion du congé parental au cours de la dernière décennie et de voir un si grand nombre de nos jeunes pères profiter également de cette option, en plus des nouvelles mamans. Et depuis la crise de la COVID-19, la possibilité de travailler selon un horaire hybride ou de travailler à distance a changé la donne pour les parents (et les grands-parents) confrontés à de longs trajets et à des horaires chargés. Les jours où je travaille à la maison, j'aime pouvoir être là lorsque mes enfants rentrent de l'école pour pouvoir suivre leurs journées.
En tant que manager moi-même, j'ai été heureux de recommander et de promouvoir des femmes très performantes à des postes de direction en R&D et de les voir s'épanouir dans leurs nouveaux rôles ! Il n’est pas courant dans une entreprise technologique de voir autant de femmes managers que dans le développement de JMP. Je suis fier de faire partie d'une organisation qui valorise ses travailleurs et s'efforce de « adopter l'équité » !
Nina Chan ( @nina_chan ), Responsable Marketing
Je pense que la culture d'entreprise de JMP encourage l'équité car elle repose sur l'idée que les personnes constituent la partie la plus importante de l'entreprise. Il est important de se respecter les uns les autres et de comprendre les différences. La plupart des employés de JMP sont des personnes formidables et ouvertes d'esprit. C'est le travail des managers d'accompagner et de soutenir le parcours professionnel de chaque individu, et pour ce faire, il faut comprendre comment le sexe ou l'origine peuvent affecter une personne.
Nous comptons sur de nombreux leaders forts, créatifs et compatissants dans les domaines de la R&D, des ventes et du marketing, hommes et femmes, qui montrent l'exemple. Ce que nous pourrions faire de mieux chez JMP, c'est normaliser cette pratique et former davantage les dirigeants sur la manière de reconnaître ce que signifient différents parcours et expériences et sur la manière de surmonter les préjugés et les perceptions que nous avons tous. Atteindre la diversité et l’égalité est un chemin, nous n’en sommes pas encore là, mais nous sommes sur la bonne voie.
Diane Levey ( @Diana_Levey ), Directeur Marketing Sénior
Je considère l'équité comme un moyen d'aider tous les membres de l'équipe à disposer des ressources et du soutien dont ils ont besoin pour réussir et apprécier leur travail. J'aborde cela à partir de l'idée du « oui et… » d'être ouvert aux choses et de les développer. Voici quelques façons dont je pourrais travailler pour créer un environnement de travail équitable.
- Emmenez les stagiaires en personne à un déjeuner social. Et envoyez des cookies faits maison et organisez un café social virtuel avec des stagiaires qui travaillent à distance. Tous les stagiaires se sentiraient appréciés et bienvenus, et personne n'est laissé de côté en raison de l'endroit où il travaille.
- Ayez une politique de porte ouverte pour que les employés en personne puissent présenter mes idées, discuter ou poser des questions. Et effectuez des enregistrements confortables avec des employés distants ou des membres de l'équipe plus introvertis qui peuvent être mal à l'aise de s'arrêter à mon bureau. Tout le monde a la possibilité de se faire entendre et personne ne doit sortir de sa zone de confort.
- Répondez à toutes les questions sur le fonctionnement des augmentations et des promotions chez JMP. Et entamez délibérément ces conversations avec les employés avec toute personne moins à l'aise pour aborder le sujet. Tout le monde se retrouve avec les mêmes informations importantes et personne ne doit être mal à l’aise.
- Fournissez une rétroaction rapide sur un article rédigé par un communicateur professionnel. Et fournissez des ressources d'édition importantes à un article écrit par un spécialiste du marketing lorsque l'anglais n'est pas sa langue maternelle. Les deux pièces finissent très bien, mais l’une d’entre elles a nécessité plus de temps.
Consultez cet article d'Inside SAS pour découvrir d'autres façons de célébrer la Journée internationale de la femme.
J’apprécie le fait que JMP en fasse une priorité en 2023. Pour ajouter quelques réflexions sur ce que Dan a suggéré :
- L'une des meilleures idées que j'ai jamais vues était cette idée des femmes de l'administration Obama . Lors des réunions, ils ont conclu un pacte pour s'aider mutuellement à s'amplifier, à ramener les idées à leur auteur et à encourager une représentation plus équilibrée dans la discussion.
- Signalez la toxicité, les micro-agressions.la fin.
- Essayez de donner à chacun une chance égale de participer à la conversation. Faites le tour de la « salle » et demandez aux individus s’ils souhaitent ajouter quelque chose. La plupart du temps, je trouve que les personnes qui n'ont peut-être pas eu l'occasion de parler ou qui ne se sentaient pas à l'aise pour parler finissent par partager.
Merci d'avoir partagé cet article et à ceux qui poursuivent la conversation.
C'est un honneur de travailler avec autant de femmes talentueuses, inspirantes et intelligentes. C'est formidable d'apprendre de vous une perspective différente et de devenir un meilleur collègue à bien des égards. De plus, c'est un exemple inspirant. Je peux dire à mes filles qu'elles peuvent réaliser tout ce qu'elles veulent.
J'aimerais voir un jour que nous n'aurions plus besoin de mettre l'accent sur l'égalité (quel que soit le type) car elle est simplement ancrée dans la culture mondiale et est une chose naturelle comme le brossage des dents. D'ici là, je suis heureux de soutenir ce voyage avec tout ce que je peux faire pour aider 
En tant qu'homme blanc dirigeant chez JMP, je reconnais mon privilège. J'ai la chance de travailler avec de nombreuses femmes extraordinaires chez JMP, tant dans mon équipe que parmi mes pairs et collègues. Je suis également heureux que les éléments mentionnés par Paul dans sa réponse constituent une priorité en 2023 et au-delà.
Mais cela doit être plus qu’une célébration, cela doit être un appel à l’action et une conversation continue. Réfléchir aux mesures que nous pouvons prendre dans notre travail quotidien, qui peuvent parfois être les choses les plus simples. Des choses que tout le monde peut faire. Quelques éléments sur lesquels j'ai réfléchi et essayé de mettre en œuvre, surtout en tant qu'homme blanc :
- Proposez de prendre des notes. Pensez à vos réunions. Qui prend des notes ? Qui présente ?
- Ne présentez pas de travail au nom de femmes ou de groupes sous-représentés si cela n'est pas nécessaire. Amplifiez et responsabilisez ceux qui font le travail.
- S'il y a quelqu'un qui domine la conversation (ou si vous vous retrouvez à dominer la conversation) ou si vous interrompez les gens, essayez d'aider à équilibrer la conversation. Ceci est particulièrement important avec les réunions virtuelles. Assurez-vous que tout le monde a la possibilité de s'exprimer.
- Si quelqu'un n'a pas terminé une pensée ou est interrompu, soutenez la personne interrompue. Il peut être inconfortable pour la personne de dire : « Je n'ai pas encore fini ». Dites-le d'abord.
- Recherchez des commentaires. Comment aurais-je pu faire mieux ? Demandez : Comment puis-je aider au mieux ?
Je reconnais également que j’ai parfois échoué à chacun des points ci-dessus. Mais je crois au progrès plutôt qu’à la perfection. Je vais donc continuer à améliorer mon propre parcours pour adopter l’équité chez JMP et j’espère que d’autres feront de même.
Salut @saradoudt - J'ai récemment publié un article sur LinkedIn et souligné que je ne prenais pas mon rôle d'homme dans les RH à la légère lorsqu'il s'agissait d'efforts DE&I. Voici quelques exemples concrets de ceci :
- Révision régulière des salaires pour garantir la non-discrimination dans nos pratiques de rémunération.
- Collaborez avec notre équipe d'acquisition de talents pour vérifier que nous disposons de listes de candidats diversifiées pour les postes vacants et que nous progressons dans l'embauche de talents diversifiés chez JMP.
- Examen des modèles de promotion pour garantir qu'il n'y a aucune preuve d'écart inexpliqué dans les taux de promotion dans tous les groupes démographiques.
Comme Jon Weisz l'a mentionné lors du lancement, l'un des principaux objectifs pour 2023 est d'établir ce que la diversité, l'équité et l'inclusion signifient pour JMP et de mettre en place des mesures/objectifs pour mesurer les progrès. À mesure que nous progresserons dans cet effort en 2023, nous veillerons à le communiquer au sein de JMP. J'espère que cela t'aides.
J’aime toutes les choses merveilleuses que font ces femmes. Comme nous souhaitons tous que JMP soit un leader à cet égard, il serait formidable de savoir ce que font également les hommes.Comme pour tout effort DE&I, des alliés sont nécessaires.
Bonne journée internationale de la femme !Merci à tous pour vos points de vue – j'ai adoré les lire !
Bonne journée internationale de la femme ! C'est génial de faire partie d'une organisation où je peux travailler quotidiennement avec autant de femmes intelligentes et inspirantes. Je suis fier du fait que JMP compte un pourcentage de femmes globalement et à la direction plus élevé que la plupart des organisations technologiques. Comme @nina_chan Cela dit, il s’agit d’un voyage et nous devons rester déterminés à maintenir l’accent organisationnel mis sur l’équité et l’inclusion au sein de JMP.@Anissa_Knox , j’espère moi aussi que nous pourrons revenir sur le parcours et constater des progrès et une croissance continus dans ces domaines.
Aime ça! Merci, Shannon, pour le complément, cela signifie beaucoup venant de vous. Bonne journée internationale de la femme !
Bonne journée internationale de la femme !
Bonne journée internationale de la femme ! J'adore toutes les citations
