今天是國際婦女節 (IWD)。 一個慶祝女性成就、提高對歧視的認識並採取行動推動性別平等的機會。
今年的主題是#擁抱公平. 來自 IWD 網站：“了解公平與平等之間的區別至關重要。 IWD 2023 的目標#擁抱公平競選主題是讓世界談論為什麼機會均等還不夠.人們來自不同的地方，因此真正的包容和歸屬感需要公平的行動。” 詳細了解平等與公平的差異 國際婦女節網站.
在 JMP，我們致力於幫助所有員工取得成功。 聽聽 JMP 少數女性的故事（如下），並使用#IWD2023 和#EmbraceEquity 在評論和社交媒體渠道上分享您的故事。
朱麗葉·普拉格 ( @Juliette_Plager ）， 銷售經理
一般來說，我看到 JMP 特別支持女性和性別平等的一種重要方式是通過很多很多對話和簽到。 無論是關於如何從女性角度處理與同事談話的一對一對話，領導者在 LinkedIn 上分享帖子提倡同工同酬而不等員工先提出來，還是我們的 BIG員工包容性小組專門召開會議討論該主題，所有這些對話加在一起就構成了有意義的支持。
安妮莎·諾克斯 ( @Anissa_諾克斯）， 總法律顧問
性別平等，就像種族平等一樣，應該成為公司精神的基本原則，無論行業、公司產品或規模如何。 我很欣賞 Jon Weisz 和其他人在我的面試過程中對討論公平和包容的開放和熱情。 我也很欣賞 JMP Management 在我們不斷發展壯大的過程中致力於關注股權。 我來 JMP 才幾個月。 因此，我很高興能夠自豪地回顧過去幾年，看到我們作為一家公司和一個社區是如何成長的。
香農·康納斯 ( @shannon_conners ), 研發總監
自從我開始在 JMP 擔任生命科學產品經理以來，我有幸得到了擔任領導職務的女強人的指導，其中包括 JMP 營銷部門的 Diana Levey 和 Anne Milley。 我也有機會指導年輕人——男人和女人——因為他們努力駕馭自己的職業生涯並在家庭中保持平衡。
看到過去十年育兒假的擴大，看到除了新媽媽之外，我們許多年輕父親也利用這一選擇，對我來說特別有意義。 在 COVID 之後，混合時間表工作或遠程工作的選擇已經改變了父母（和祖父母）面臨長途通勤和繁忙日程的挑戰。 當我在家工作的時候，我喜歡在孩子們放學回來時陪在身邊，這樣我就可以了解他們的生活。
作為一名經理，我很樂意推薦和提拔表現出色的女性擔任研發管理職位，並看著她們在新角色中茁壯成長！ 在一家科技公司中，女性經理的數量並不像我們在 JMP 開發中那樣多。 我很自豪能成為一個重視員工並努力“擁抱公平”的組織的一員！
陳妮娜 ( @nina_chan ）， 市場經理
我認為 JMP 的公司文化鼓勵公平，因為它基於這樣一種理念，即人是企業中最重要的部分。 相互尊重並理解差異很重要。 大多數 JMP 員工都是優秀、思想開放的人。 陪伴和支持每個人的職業生涯是管理者的職責，為此，您需要了解性別或背景如何影響一個人。
我們在研發、銷售和市場營銷方面擁有許多強大、富有創造力和富有同情心的領導者，無論男女，他們都以身作則。 我們在 JMP 可以做得更好的是將這種做法標準化，並更多地教育領導者如何識別不同背景和經驗的含義，以及如何克服我們所有人都有的偏見和看法。 實現多樣性和平等是一段旅程，我們還沒有到達那裡，但我們走在正確的軌道上。
戴安娜·利維 ( @Diana_Levey ), 市場高級總監
我認為公平可以幫助團隊中的每個人獲得成功和享受工作所需的資源和支持。 我是從“是的，而且……”的想法出發，即對事物持開放態度並加以擴展。 這裡有一些我可能會努力創造公平工作環境的方法。
- 帶現場實習生參加社交午餐。 並發送自製餅乾並與遠程工作的實習生建立虛擬咖啡社交。 所有實習生都會受到讚賞和歡迎，沒有人會因為工作地點而被排除在外。
- 為現場員工製定開放政策，讓我提出想法、聊天或提問。 並與遠程員工或更內向的團隊成員進行舒適的簽到，他們可能不願意在我的辦公室停留。 每個人都有發表意見的機會，沒有人必須大幅走出自己的舒適區。
- 回答有關 JMP 如何進行加薪和晉升的任何及所有問題。 並有目的地與員工開始與任何不太願意討論這個話題的人進行對話。 每個人最終都會得到相同的重要信息，沒有人會感到不舒服。
- 對專業傳播者撰寫的文章提供快速反饋。 並為英語不是第一語言的營銷人員撰寫的文章提供重要的編輯資源。 兩件作品最終都很棒，但一件需要更多時間。
請參閱這篇 Inside SAS 文章，了解慶祝國際婦女節的更多方式。
