からこんにちはグリーンチームジョーダン・ヒラーとケイティ・ストーンが率いる。 JMP のサステナビリティの進捗状況に関する最新情報をお届けします。 気候変動と戦うために私たちの役割を果たすことがあなたにとって重要である場合は、読み進めてください.
昨年やったこと
昨年、2021 年の温室効果ガス (GHG) インベントリを実施することで、組織としての持続可能性を改善するための第一歩を踏み出しました。 インベントリは、JMP が事業活動を通じて責任を負うすべての GHG 排出量の会計です。 結局、測定しないものを改善することはできません。 データは行動に先立つ！
目録の作成は大変な作業であり、私たちの小規模なボランティア チームは学ぶべきことがたくさんありました。 この最初のインベントリを支援するためにコンサルタントを雇いました。彼はデータ収集のガイドを手伝い、数値を計算しました。 また、JMP と SAS の関係者からも多くの支援を受けました。 データの取得に尽力してくれた Chris Hoh と Janet Stone に特に感謝します。
現在の立ち位置:
インベントリの概要は、JMP Live で表示できます。ここ.トップラインの結果:
- 2021 年の JMP の排出量は約 3,467 トンでした。 これは他社と比べてどうですか？ 言うのはとても難しいです。 このような棚卸資産は、計算方法や包含/除外の選択が異なるため、企業間での比較の根拠としては不十分であることが知られています。 このインベントリの主な価値は、JMP 内で排出量を長期にわたって追跡できることです。 したがって、この最初の在庫をベースライン測定値と考えてください。
- 当社の GHG 排出量の 90% 以上は、2 つのカテゴリーのみから発生しています。 購入した商品とサービスは JMP の排出量の約 62% を占め、2 番目に大きなカテゴリは購入した電力で約 29% でした。
- 2021 年の空の旅はごくわずかであり、関連する排出量も同様でした。 しかし、もし私たちが 2019 年のように旅行していたら、空の旅は 3 番目に大きな排出源だったでしょう。 残念ながら、旅行制限が緩和されるにつれて、このカテゴリーはほぼ確実に増加するでしょう。
次はなにかな：
2022 年の在庫:私たちの持続可能性への取り組みはまだ始まったばかりです。 進捗状況を監視するには、毎年温室効果ガスのインベントリを実施する必要があります。 現在、2022年の在庫に向けて準備中です。 昨年と同様に、2022 年の JMP 運用のあらゆる側面に関するデータを収集します。 出張と通勤に関するアンケートをご用意しております。ご協力をお願いいたします。
データ品質の改善: 2021 年のインベントリから得られる重要な教訓の 1 つは、特に最大の排出源である購入した商品とサービス、および購入した電力のカテゴリで、より高品質のデータが必要であるということです。 これら 2 つのカテゴリは、二酸化炭素排出量を改善するための鍵ですが、見積もりが最もあいまいな場所でもあります。 有意義な行動を取るための明確なデータが不足しています。 現在、購入した商品やサービスに関連する排出量は、大まかな分類. 改善の機会を見つけるには、特定のベンダーを掘り下げて学習する必要があります彼らの排出量。 支出に関するベンダー レベルのデータを入手するのは困難でしたが、JMP がビジネス システムの更新と最新化を続けているため、これは改善されるでしょう。
目標の設定：もちろん、単に二酸化炭素排出量を追跡するだけでは十分ではありません。ポイントはそれを削減することです。 進捗状況を測定するための具体的な目標が必要です。 合理的な考えの 1 つは、私たちの会社をパリ協定地球の気温上昇を 1.5°C に抑えるという目標。 これには、2030 年までに排出量を半分に削減し、2050 年までに排出量を実質的になくす必要があります。 増え続ける企業(SAS を含む) がこのフレームワークを採用しています。 JMPもそうなることを願っています。
この取り組みをどのように支援できるか:
2022 年の出張と通勤に関するアンケートがリリースされたら、ご記入ください。 正確なデータは成功への鍵であり、全員の意見が必要です。 調査は 1 か月以内に公開されます。
参加したいですか？ この仕事は私たち全員に関係することであり、さまざまな部門や地域からの代表者が不可欠です。 ぜひご参加ください！ 特に、米国外の同僚からの支援を歓迎します。詳細については、Katie Stone および/または Jordan Hiller にお問い合わせください。
提案や質問はありますか？ 以下のコメントで議論しましょう。 ご協力ありがとうございました！
