Guide de l'avocat d'Analytics : partagez vos commentaires
Comment JMP soutient la croissance analytique dans les organisations
L'un des grands efforts de cette année consiste à créer un cadre autour de la manière dont JMP permet aux clients de créer de solides cultures analytiques au sein de leur organisation.Nous avons besoin de votre aide et de vos idées sur la meilleure façon de construire un cadre solide de réussite.
Nous sommes actuellement en train de construire le Guide du défenseur de l'analyse qui est censé servir de feuille de route pour notre champions défenseurs - pour fournir les étapes clés de l'adoption de l'analyse, pour brosser un tableau de ce à quoi ressemble l'excellence analytique et comment JMP peut soutenir les défenseurs et les organisations tout au long du processus.
Comme nous le savons tous, JMP a la réputation d'aimer ses clients et offre une énorme quantité de ressources. Ainsi lors de la création du Guide du défenseur de l'analyse nous avons extrait ce que nous considérions comme les meilleures ressources qui soutiennent la croissance analytique.
En pensant sur la manière dont JMP prend en charge la croissance analytique, voici ce que nous aimerions savoir :
- Quels messages/ressources manquent dans le guide ?
- Quelles ressources partagez-vous avec les clients qui pourraient postuler ?
- Quelles ressources avez-vous vu ailleurs que nous devrions envisager de créer ?
- Quelles autres ressources devrions-nous développer (il peut s'agir de quelque chose de public ou de quelque chose qui n'est offert qu'à des clients spécifiques) ?
Veuillez partager vos idées et vos commentaires en publiant un commentaire ci-dessous ou en envoyant un e-mail à Sara Doudt avant le 15 novembre 2021.
Articles actuellement en préparation :
- Enquête et évaluation de l'étape analytique - où en êtes-vous dans votre parcours analytique ?(Bernard et Malcom Moore)
- Présentation PowerPoint de l'avocat analytique
- Enquête et évaluation du flux de travail - où sont les obstacles, les défis du flux de travail actuel ?
- Tableau de bord du gestionnaire (triangle rouge) - brossez le tableau du succès, en établissant un lien entre le travail des utilisateurs et les objectifs/buts commerciaux (Hyde, Dieter, Dan)
- Ateliers Analytics Advocate
- Présentations/discussions d'Analytics Advocate à Discovery (Sarah Springer, Biljana Besker, Katie Stone)
- Groupes d'utilisateurs d'Analytics Advocate (Robin Moran)
- Espace communautaire Analytics Advocate
- Billets de blog d'Analytic Advocate (Meg Eberle)
- Liste des objections et réponses courantes pour les responsables, les cadres, l'informatique et les achats (Malcolm S)
- Liste des cas d'utilisation courants, indicateurs de réussite pour la croissance analytique
- Audit JSL / ateliers d'automatisation
- Évaluation des besoins d'apprentissage (Ruth)
- Guide d'adoption de JMP : quel est le processus type lorsqu'une organisation obtient 50 100 500 nouvelles licences ?
Vous avez quelque chose de similaire à ce qui est listé ci-dessus ou vous aimeriez aider à la création d'un article spécifique ? Veuillez poster un commentaire ci-dessous ou envoyer un courriel à Sara Doudt avant le 15 novembre 2021.
Vous cherchez plus d'informations?
Les détails et les discussions ont été partagés lors de la formation commerciale le 1er novembre où Sarah Springer et Biljana Besker ont partagé un présentation qu'ils ont faite pour Discovery Americas , Meg Eberle a parlé d'elle Série de blogs sur les défenseurs de l'analytique , et Sara Doudt ont partagé certaines des prochaines étapes du développement d'un Programme Analytics Advocate .
RessourcesEntraînementRe : Analytics Advocate Guide : partagez vos commentaires@dara_hammond @Peter_Hersh @wendytseng - Oui, exactement Dara. Actuellement, mise à jour du SAS LNA pour qu'il soit spécifique à JMP avec Ledi, Ruth et Jess Marquardt.J'espère sortir quelque chose bientôt !
Re : Analytics Advocate Guide : partagez vos commentaires@wendytseng SAS Edu avait travaillé sur des évaluations des besoins d'apprentissage avec nos clients.Je ne suis pas certain du statut de ceux-ci, ou de l'avenir de ceux-ci, mais s'ils sont capables de partager un exemple, cela peut au moins lui donner une idée.Peut-être vous connecter avec Lynn Page dans SAS Edu pour une conversation plus approfondie à ce sujet.
Re : Analytics Advocate Guide : partagez vos commentaires@wendytseng c'est une bonne idée.Autant que je sache, aucun client n'a fait ce type d'évaluation interne.
Re : Analytics Advocate Guide : partagez vos commentaires@wendytseng - J'adore cette idée ! Merci d'avoir partagé!
Re : Analytics Advocate Guide : partagez vos commentaires@saradoudt J'ai un avocat qui souhaite mener une enquête dans son organisation pour obtenir des mesures sur la maturité analytique et/ou l'efficacité de l'analyse des données.Elle souhaite obtenir des statistiques de base sur la situation de son organisation en ce qui concerne l'utilisation des données pour la prise de décision (principalement des mesures sur le temps consacré à l'obtention de résultats, car celles-ci sont plus faciles à quantifier).Avons-nous une enquête que nous pouvons partager avec elle comme point de départ ?Elle aimerait l'utiliser comme point de départ.Merci!
@Peter_Hersh et @dara_hammond Curieux de savoir si vous avez des clients qui ont fait des sondages comme celui-ci ?
