2023 年的产品营销对于产品营销，2023 年将是重点改进现有流程、资源和计划的一年通过清晰的、基于价值的消息传递来推动定位，并使我们的团队能够更有效地定位我们的产品，从而将 JMP 提升为企业解决方案。 我们的 2023 年计划围绕 3 个领域展开：
- 销售培训
- 销售资源
- JMP网站
为什么是这3个领域？
- 消息的一致性
- 群体之间的一致性（从我们的销售方式到我们网站上的内容，再到我们的渠道/活动的推广方式）
- 提高效率
当这种一致性和效率发生时，我们的信息和故事就会变得更加强大，它会推动流程，我们可以更快地加入团队，我们会更好地交付它。
销售培训
我们在 2022 年下半年稍微走了弯路，但销售培训系列将于 2023 年全面回归。 培训将于 1 月与 JMP Clinical 一起启动。 在今年余下的时间里，我们将每月至少举办一次培训，继续关注产品、行业、能力和核心销售信息。 每次会议都旨在告知并提供有关定位和销售产品/能力/行业等的战略方法和资源。
2023 年的新变化：
- 包括营销：努力使我们的营销团队拥有与我们的销售团队相同的知识。 信息可用于围绕经过审查的消息和销售人员的销售方式构建更好、更一致的活动。
- 主题/消息的一致性：标准化符合分类法的年度培训 - 行业、产品、能力、竞争对手、核心信息。
- 标准化模板：当您访问培训页面时，您知道共享的内容并且知道在哪里可以找到关键信息。
- 更吸引人：希望让会议更吸引人、更有趣 → 更令人难忘/更具可操作性。
销售资源
- 我们要搬家了！： 随着汇合云介绍我们正在移动产品管理库（书签这个！！！）融合以利用他们提供的工具和模板。 易于搜索。 容易找到。 易于协作。
- 模板：通过我们在不同领域拥有的所有文档，我们正在利用 confluence 中提供的模板来标准化如何
- 角色：我们卖给谁？ 这个内容是为谁准备的？ 将角色映射到内容。 将内容映射到角色。
- 销售资源：我们将继续构建销售资源我们已经把（ ppts ,工作流程评估等）随着我们继续添加更多消息（例如用于云的 JMP），我们将确保也有可共享的销售资源。
JMP网站
随着时间的推移，产品营销已经并将继续在整体内容战略和发展中发挥重要作用jmp.com .最重要的是，我们一直在与一个跨职能小组合作，领导导航更新.
2023 年的新变化：
“价值块” ：从页面中提取特定内容的联合消息传递。
更新/更新产品页面：新消息传递，结合社会证明，与优质产品的联系。
扩展 JMP：提供有关如何扩展 JMP 以通过数据连接器、jmp for the cloud、jmp live、兼容接口等为组织提供更多价值的业务案例。
炼油行业页面：在我们完成行业培训时，我们将协调对外部页面的更新，以确保信息的一致性，与行业调整和分类工作。
成长中的团队
聘请 Kaylee Warren 后，产品营销人员从 1 人增加到 2 人（是的！！！）。 Kaylee 目前是 ECU 的大四学生，将于春季毕业。 Kaylee 将在毕业前从事兼职工作，但将于 6 月开始全职工作。 您可以了解更多关于 Kaylee 的信息这里。
随时欢迎反馈
对以上任何一个有想法吗？ 有您想要优先考虑的培训和资源吗？ 请用这种形式提供建议或反馈。
简报模板资源训练回复：2023 年的产品营销我对今年的产品营销以及它将带来的一切感到非常兴奋！
回复：2023 年的产品营销激动人心的时刻！ 我期待 2023 年所有伟大的产品营销计划的所有重大变化、改进和延续。
