2023 年的產品營銷對於產品營銷，2023 年將是重點改進現有流程、資源和計劃的一年通過清晰的、基於價值的消息傳遞來推動定位，並使我們的團隊能夠更有效地定位我們的產品，從而將 JMP 提升為企業解決方案。 我們的 2023 年計劃圍繞 3 個領域展開：
- 銷售培訓
- 銷售資源
- JMP網站
為什麼是這3個領域？
- 消息的一致性
- 群體之間的一致性（從我們的銷售方式到我們網站上的內容，再到我們的渠道/活動的推廣方式）
- 提高效率
當這種一致性和效率發生時，我們的信息和故事就會變得更加強大，它會推動流程，我們可以更快地加入團隊，我們會更好地交付它。
銷售培訓
我們在 2022 年下半年稍微走了彎路，但銷售培訓系列將於 2023 年全面回歸。 培訓將於 1 月與 JMP Clinical 一起啟動。 在今年餘下的時間裡，我們將每月至少舉辦一次培訓，繼續關注產品、行業、能力和核心銷售信息。 每個會議都旨在告知並提供有關定位和銷售產品/能力/行業等的戰略方法和資源。
2023 年的新變化：
- 包括營銷：努力使我們的營銷團隊擁有與我們的銷售團隊相同的知識。 信息可用於圍繞經過審查的消息和銷售人員的銷售方式構建更好、更一致的活動。
- 主題/消息的一致性：標準化符合分類法的年度培訓 - 行業、產品、能力、競爭對手、核心信息。
- 標準化模板：當您訪問培訓頁面時，您知道共享的內容並且知道在哪裡可以找到關鍵信息。
- 更吸引人：希望讓會議更吸引人、更有趣 → 更令人難忘/更具可操作性。
銷售資源
- 我們要搬家了！： 隨著匯合雲介紹我們正在移動產品管理庫（書籤這個！！！）融合以利用他們提供的工具和模板。 易於搜索。 容易找到。 易於協作。
- 模板：通過我們在不同領域擁有的所有文檔，我們正在利用 confluence 中提供的模板來標準化如何
- 角色：我們賣給誰？ 這個內容是為誰準備的？ 將角色映射到內容。 將內容映射到角色。
- 銷售資源：我們將繼續構建銷售資源我們已經把（ ppts ,工作流程評估等）隨著我們繼續添加更多消息（例如用於雲的 JMP），我們將確保也有可共享的銷售資源。
JMP網站
隨著時間的推移，產品營銷已經並將繼續在整體內容戰略和發展中發揮重要作用jmp.com .最重要的是，我們一直在與一個跨職能小組合作，領導導航更新.
2023 年的新變化：
“價值塊” ：從頁面中提取特定內容的聯合消息傳遞。
更新/更新產品頁面：新消息傳遞，結合社會證明，與優質產品的聯繫。
擴展 JMP：提供有關如何擴展 JMP 以通過數據連接器、jmp for the cloud、jmp live、兼容接口等為組織提供更多價值的業務案例。
煉油行業頁面：在我們完成行業培訓時，我們將協調對外部頁面的更新，以確保信息的一致性，與行業調整和分類工作。
成長中的團隊
聘請 Kaylee Warren 後，產品營銷人員從 1 人增加到 2 人（是的！！！）。 Kaylee 目前是 ECU 的大四學生，將於春季畢業。 Kaylee 將在畢業前從事兼職工作，但將於 6 月開始全職工作。 您可以了解更多關於 Kaylee 的信息這裡。
隨時歡迎反饋
對以上任何一個有想法嗎？ 有您想要優先考慮的培訓和資源嗎？ 請用這種形式提供建議或反饋。
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