新年新站点：JMP.com 季度更新2022年10月，我们分享计划改造我们的网站，使jmp.com一个网站是……
容易地供访问者查找答案问题。
干净的, 简化和优化.
以用户为中心，以解决方案为中心和数据驱动.
一个真实的销售量和营销机器。
在那篇文章中，我们列出了我们希望实现这一目标的方法。 所以现在是时候回顾一下，看看是怎么做的了。
里程碑完成：
简化导航：方便访问者快速找到相关内容和资源。
新的我们公司部分：突出显示我们的故事和我们的领导。 突出显示在右上角的菜单中，与访问者期望找到此信息的位置保持一致，并与我们行业中其他品牌的网站保持一致。
新的为什么选择 JMP 菜单：连接定位的标准化、高级消息传递企业级 JMP帮助支持帐户扩展（消息适用于所有组织，无论他们在卓越分析之旅中处于何处）。
改进后的产品页面：带有交叉链接的全新现代设计定位我们的优质产品套件。
新功能菜单/页面：与对齐分析工作流程，这些新页面包含高级价值陈述以及一系列子能力在这些能力范围内。 这些页面将回答“JMP 是否做X ?,' 并通过直接连接到相关资源和事件、在线文档和来自 JMP 教育的资源，提供清晰的路径。 网站的这一部分使我们能够在正确的时间向正确的人推广正确的支持资产。
进行中的里程碑：
清晰、一致的消息传递：使信息更简单、更直接，并具有更强的持久力。 消息需要简短、一口大小并且可以在很短的时间内消耗掉。
“预订演示”软件的实施：使用一个名为辣椒吹笛者允许客户直接与我们的销售团队安排演示。
整合社会证明：我们的客户喜欢我们。 我们爱@Meg_Eberle用户故事和@amy_bullock与 G2 的合作。 我们正在寻找新的方法来整合客户，他们将在他们将获得最大提升的地方以及故事、报价和投资回报率声明中提升我们在市场中的地位并验证我们的消息传递。
内容创建过程：随着我们新项目管理工具的推出，我们很高兴能够构建一个内容创建和审查过程这将使我们所有团队的工作更加透明和有效；做正确的事，而不仅仅是把事情做对。
行业定位：围绕着工业流程，专注于我们的核心市场以及我们如何支持它们。
资产标记利用分类法:使相关资源得到推广，并从相关内容中轻松找到合适的人。
兴奋点，还有更多：
除了“作品中”部分列出的内容外，我们还有整个 2023 年的更多举措. 我们要强调的一些项目：
内部文件和培训：主导航中的每一页都会有培训课程（产品管理培训系列的一部分），一个相关的内部页面将讨论定位、销售该产品的策略、销售到该行业或在销售对话中利用该信息。
“价值块”：突出产品、功能或行业内特定卖点的提升信息。 可以在其他营销和销售工作中轻松提取和联合的消息。
指标和测试：一旦发布了新的网站结构和所有相关的新页面，我们将对与我们的新菜单的交互进行持续审查，并评估整个网站主要号召性用语的转化率。 然后，我们将优先考虑需要改进的领域，并（使用我们的转化率优化工具 VWO）实施测试以迭代地提高性能。
我们正在搬家：我们目前所做的一切都是为了在我们准备搬家时取得成功jmp.com到 2023 年高效内容创作的新系统。 通过简化的导航、标记的资产/页面、衡量内容影响的指标，我们将确切地知道我们将什么转移到新系统以及我们如何改进。
季度更新：随着我们对网站的不断更新，绩效的透明度和任何重大变化的沟通也会如此——它们对销售意味着什么，对营销意味着什么，以及我们网站的目标如何影响 JMP 的盈利能力。 每个季度我们都会发布一篇 InsideJMP 文章，其中包含像这样的更新，其中还包括指标等。
更新定价/报价页面：随着我们将仅 JMP 系统推广到软件采购和采购，另一个令人兴奋的协调工作将加快客户采购软件的速度，完全自助服务。 在上查找更新的页面jmp.com在不久的将来支持这项努力。
谢谢！
向使这种转变成为可能的人们大声喊叫：
怎么想的 让我们听听。
您如何看待新的网站结构？ 你希望看到什么？ 你喜欢什么，不喜欢什么？ 请用这种形式让我们知道您认为我们可以改进的地方。
