경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?커뮤니티 여러분,
JMP가 얼마나 뛰어난지 우리 모두 알고 있습니다. 효율성, 대화형, 강력함, ...
다른 사람들, 주로 경영진(팀 자체가 관심이 있음)이 사용을 고려하게 하려면 어떻게 해야 합니까? 특히 거의 무료로 사용할 수 있는 대체 소프트웨어(JMP와 비교할 수 없음)가 있고 바로 그 이유 때문에 경영진이 계속 사용하기를 원하는 경우. "내가 그것을 알고 있기 때문에 훌륭하다"는 주장은 설득력이 없습니다. JMP의 이점을 어떻게 정량화하시겠습니까? ROI를 계산하기 위해 어떤 지표를 고려하시겠습니까?
귀하의 경험을 듣고 싶습니다.
메르시!
고급 통계 모델링데이터 탐색 및 시각화대량 맞춤화예측 모델링 및 기계 학습품질 및 프로세스 엔지니어링Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?나는이 솔루션을 두 번째로;)
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?아주 잘 말했다! 감사합니다!
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?감사합니다. 비교 매트릭스에 대한 좋은 생각입니다!
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?감사합니다! 귀하의 의견은 매우 유용합니다!
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?입력해 주셔서 감사합니다. 나는 그것을 고려할 것이다.
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?입력해 주셔서 감사합니다. 시간 내주셔서 감사합니다. 이것은 확실히 나를 도울 것입니다.
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구에 비해 JMP를 사용할 때의 이점을 수량화하는 방법은 무엇입니까?또한 "저울의 반대편"을 잊지 마십시오.
단일 기능의 가용성은 의사 결정에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 특히 현재 소프트웨어에서만 기능을 사용할 수 있고 Jmp에서는 누락되거나 다른 기능이 있는 경우 더욱 그렇습니다. 작은 단점/버그/오작동으로 인해 많은 이점이 균형을 이룰 수 있습니다.
Jmp를 최적화할 수 있는 위치를 생각하고 소원을 적어보세요.
https://community.jmp.com/t5/JMP-Wish-List/idb-p/jmp-wish-list
기존 목록을 스캔하고 Kudos를 제공하세요.
"저울의 반대편"을 비우고 Jmp를 귀사의 유일한 선택으로 만들어 보세요 
때로는 Jmp의 유용성을 감소시킬 수 있는 작은 것(비활성화할 수 없는 "버그" 또는 기능 )도 있습니다.
- 오래된 JSL 편집기
- 지나치게 열성적인 상태 처리기
- 사용자가 확대/축소를 변경하자마자 칩당 1개의 값을 표시하는 것을 잊어버린 히트맵
- 사용자가 열 이름을 변경했기 때문에 실행할 수 없는 jsl 코드
- 글꼴조정할 수 없는 것
- 조정하려면 4번의 마우스 클릭이 필요한 색상 스케일( 그라디언트 ) 설정(멋진 축 드래그 및 조정 기능을 비교해 보세요!)
- 혼잡한 축 - 빈 플롯
목록에 있는 일부 버그에 대한 해결 방법이 이미 있다는 것은 좋은 일입니다.
하지만 Jmp 18 Jmp 19(?)를 사용하면 작업이 정말 훌륭해지며 이러한 모든 버그가 수정됩니다
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?다음 동영상을 보도록 초대하세요.
어두운 이야기: JMP®를 사용한 시각적 스토리텔링(2021-EU-30MP-792)
그런 다음 그들이 얼마나 많은 비밀을 생각하게 만드십시오 @칼킹 귀사의 데이터에서 드러날 수 있습니다.
그리고 그들이 그를 고용하기로 결정하기 직전에: Jmp에서 이러한 그래프와 드릴다운을 직접 만드는 것이 얼마나 쉬운지 보여주십시오.
그런 다음 Caleb은 Jmp와 함께 있을 수 있고 소프트웨어를 얻을 수 있습니다
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?무엇을 보완할지 고민 중 @Mark_Bailey 그리고 @statman 한두 가지 실험으로 말했다.
그들이 제안한 대로 귀하와 귀하의 동료가 자주 수행해야 하는 일반적인 작업을 선택하는 것부터 시작하십시오.
선형 회귀 모델 피팅 및 분석을 예로 들어 보겠습니다.
1 단계. JMP를 사용하여 작업을 수행하는 데 필요한 단계를 나열합니다. 그리고 선택한 다른 소프트웨어를 사용하여 동일한 작업을 수행하는 데 필요한 단계를 나열하십시오.
2 단계. 귀하와 귀하의 동료가 각 접근 방식을 완료하는 데 걸리는 시간을 측정하십시오.
3단계. 데이터 세트를 변경하고 2단계로 이동합니다.
2단계와 3단계를 반복합니다. 그들 사이에 얼마나 많은 차이가 있는지 확인합니다. 차이가 있으면 결국 무엇을 사용하십시오. @SDF1 시간을 돈으로 바꾸자고 제안했다. 공평하게 하려면 몇 가지 다른 작업을 시도해야 할 수도 있습니다.
위의 실험은 일부 반복 작업에 대한 것입니다. 이제 몇 가지 자발적인 작업을 시도하십시오. 이 실험을 위해 비교하려는 두 소프트웨어의 전문가인 두 사람을 찾아야 합니다. 따라서 한 사람은 JMP 전문가이고 다른 사람은 선택한 다른 소프트웨어에 대해 전문화되어 있습니다. 이제 사소하지 않은 작업을 선택하십시오. 예를 들어 일종의 예측 모델링입니다. 평가에는 적어도 두 부분이 포함됩니다: (1) 타이밍 (2) 정확성. 관찰하게 될 것은 동일한 시간 제약 하에서 달성된 정확도입니다. 또는 동일한 정확도를 달성하기 위해 다른 시간 소비를 관찰할 수 있습니다. 차액을 현금으로 전환하는 것이 두 번째 측정이 더 쉬울 것 같습니다. 아마도 공정하기 위해서는 여러 가지 다른 작업을 시도해야 할 것 같습니다.
이 실험은 다음과 다소 유사하게 고려해야 할 사항을 밝힐 것입니다. @ron_horne 지적했다.
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?저에게는 직장 문화를 바꾸고 싶은 것이 전부였습니다.
조직이 감정과 개성을 최소화하는 데이터 기반 문제 해결 문화에 있는 것이 훨씬 낫다는 비전에 따라 변경 에이전트 및 판매 관리가 됩니다.
JMP는 의미 있는 분석을 통해 변화를 전달하는 수단이자 회사를 발전시키기 위한 조직적인 수단입니다.
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?Mark의 추천에 동의합니다.
또한 내가 할 일은 비교 행렬을 만드는 것입니다. 첫 번째 열 아래에 귀하/그들이 수행할 모든 분석/응용 프로그램을 나열하십시오(메뉴를 사용할 수 있음). 상위 목록에서 소프트웨어 프로그램(또는 그 반대)...귀하의 회사 응용 프로그램에 더 구체적이지만 이와 같은 것
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?@아지자 ,
나는 내 경험으로 만 말할 수 있습니다. 작업 시간 jmpsaves의 양은 비용보다 훨씬 높습니다. 간단합니다.
예, 거기에는 무료 대안이 있으며 절차를 작성하고 무한히 사용하는 데 많은 시간이 있다면 한계 비용이 0이 될 것입니다. 이 시나리오에서는 돈 지출을 정당화하기가 어렵습니다.
그러나 항상 수정하고 절차를 계속 개선해야 한다면 jmp를 사용하는 것이 좋습니다.다른 어떤 소프트웨어에서도 이 프로그램만큼 빠르게 절차를 수정하고 스크립트를 작성할 수 없습니다. 아무리 코드를 잘 작성하더라도 말입니다.
jmp는 사용자가 매우 다재다능하고 적응할 수 있게 해줍니다. 이 프로그램을 사용하면 새로운 기능을 훨씬 빠르게 얻을 수 있습니다.
상호 작용 및 직접 접근 방식과 관련하여 저는 매일 데이터를 조사하고 블랙 박스에서 작업하는 것이 간과되고 아마도 실수를 저지르고 잘못된 결과를 얻는 것으로 이어질 수 있는 것을 찾습니다. 그들이 말하는 것이 귀사에 얼마나 가치가 있는지.
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?안녕 @아지자 ,
나는 내가 있는 곳에서 의사 결정 관리와 비슷한 토론을 했고 ROI는 확실히 그들의 초점이며 그 관심을 다시 집중하기가 매우 어렵습니다. 당신이 고려할 수 있는 한 가지 방법과 내가 상대적으로 성공한 방법은 소프트웨어를 사용하여 시간을 절약할 수 있는 비용을 추정하는 것입니다.
예를 들어, 우리 조직에는 모든 데이터를 통합했을 때 분산된 데이터보다 더 많은 가치를 제공하는 정보가 포함된 다양한 데이터 파일이 있습니다. 이 작업을 수동으로 수행하는 프로세스는 보고자 하는 각 제품에 대해 1일이 넘는 매우 오랜 시간이 걸립니다. 이 프로세스는 JMP에서 자동화할 수 있으므로 각 제품에 대해 약 1시간 만에 데이터를 병합할 수 있습니다. 여전히 긴 시간처럼 보일 수 있지만 이러한 파일은 외부 서버에 저장되므로 연결 속도는 이 프로세스가 발생할 수 있는 속도를 제한하는 데 큰 역할을 합니다.
이 예에서 이 작업이 비교적 일상적으로 수행되는 경우, 수동으로 수행할 때마다 한 달에 두 번 8시간(16시간 X 12개월)에 수행한다고 가정하면 귀하의 기관은 누군가(각 사람 AND 각 제품) 해당 데이터를 수동으로 함께 가져옵니다. 이는 2080시간/년과 $150,000/년의 직원 오버헤드를 가정한 것입니다. 이제 매번 1시간(2시간 X 12개월)만 소요된다면 회사는 동일한 결과에 대해 연간 $1700만 지불하고 연간 $5300를 절감하게 됩니다. ROI는 종종 3년 기간으로 측정되기 때문에 회사는 약 $16,000를 절약하고 있습니다. 그렇다면 3년 안에 그 비용을 회수할 수 있다는 것을 알고 16,000달러에 무언가를 구입하시겠습니까? 그리고 그것은 단 한 사람의 노력과 단 하나의 제품만을 고려한 것입니다. 여기에 JMP 사용자 및 제품 수를 곱하면 귀사는 상당한 비용을 절감하고 ROI는 빠르게 떨어집니다.
다시 말하지만, 회사 내에서 JMP와 같은 소프트웨어를 사용해야 하는 사람의 수와 사용의 속도와 단순성이 어떻게 수작업을 줄여 회사에 정량화할 수 있는 금전적 이득(효율성)을 가져올 수 있는지를 고려할 때 이것은 가치 있는 리소스인 이유에 초점을 맞추는 데 도움이 됩니다.
바라건대 이것은 경영진이 듣고 싶어하는 방식에 대해 생각하기 시작하고 경영진이 이해할 수 있는 정량화 가능한 주장을 생성하는 데 도움이 될 수 있기를 바랍니다.
행운을 빌어요!,
DS
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구보다 JMP를 사용할 때의 이점을 어떻게 정량화할 수 있습니까?귀하의 JMP 영업팀(계정 임원, 시스템 엔지니어)이 이 요청을 도와드릴 준비가 되어 있습니다. 도움을 받으려면 연락하십시오.
내 답변은 이 커뮤니티의 구성원이 이 요청에 대해 귀하를 도울 수 없거나 돕지 않을 것이라고 제안하기 위한 것이 아닙니다!
귀사에 가장 중요한 데이터 중심 분석에 대해 생각하고 이 견해를 공유하십시오. 그 정보는 모든 사람이 응답하는 데 도움이 됩니다.
Re: 경영진이 JMP 사용을 고려하도록 설득하기 위해 다른 도구에 비해 JMP를 사용할 때의 이점을 수량화하는 방법은 무엇입니까?
@hogi님이 작성하셨습니다.
또한 "저울의 반대편"을 잊지 마십시오.
단일 기능의 가용성은 의사 결정에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
... 그리고 Jmp는 "저울 반대편"에 가능한 한 적은 가중치를 두어야 합니다. 예를 들어 다음과 같은 사용자 경험의 딸꾹질이 있습니다.
어떻게 비활성화하나요?
