如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？親愛的社區，
我們都知道 JMP 有多偉大：高效、互動、強大……
你如何讓其他人，主要是管理層（團隊本身感興趣）考慮使用它？ 特別是當有幾乎免費的替代軟件（與 JMP 無法相比）時，正是由於這個原因，管理層希望繼續使用它。 “這很棒，因為我知道它”這一論點並不令人信服。 您如何量化 JMP 的優勢？ 您會考慮哪個指標來計算投資回報率？
我很高興聽到您的經歷。
謝謝！
高級統計建模數據探索和可視化大規模定制預測建模和機器學習質量和工藝工程回复：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？我贊同這個解決方案；）
回复：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？說得好！ 我很欣賞！
回复：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？謝謝。 比較矩陣的好主意！
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回复：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？非常感謝您的意見。 我會考慮的。
回复：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？非常感謝您的意見。 我很感激你的時間。 這肯定會對我有幫助。
回覆：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理階層考慮使用它？另外，不要忘記「天秤的另一面」。
單一功能的可用性可能會對決策產生巨大影響 - 特別是當某個功能僅在當前軟體中可用且在 Jmp 中缺失/不同時。一個微小的缺點/錯誤/故障可以平衡許多好處。
想想 Jmp 可以在哪些方面進行優化 - 並寫下一個願望：
https://community.jmp.com/t5/JMP-Wish-List/idb-p/jmp-wish-list
掃描現有清單並給予榮譽。
讓我們清空“天平的另一邊”，讓 Jmp 成為您公司唯一的選擇:)
有時，一個小事情（一個“bug”，甚至是一個無法停用的功能）可能會降低 Jmp 的可用性：
- 過時的 JSL 編輯器
- 過於熱心的狀態處理程序
- 一旦使用者更改縮放比例，熱圖就會忘記顯示每個晶片的 1 個值
- 由於使用者重命名列而無法執行的 jsl 程式碼
- 字體無法調整的
- 色階（漸層）設定需要點擊 4 次滑鼠才能調整（只需比較酷軸拖曳和調整功能即可！）
- 擁擠的軸- 空曠的地塊
幸運的是，對於清單中的某些錯誤，已經存在解決方法。
但是使用Jmp 18 Jmp 19（？）並且所有這些錯誤都已修復，工作將會非常出色:)
回复：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？邀請他們觀看此視頻：
黑暗故事：使用 JMP® 進行視覺敘事 (2021-EU-30MP-792)
然後讓他們思考有多少秘密@calking可能會在您公司的數據中洩露。
就在他們決定僱用他之前：向他們展示在 Jmp 中自行創建此類圖表和深入分析是多麼容易。
然後 Caleb 就可以留在 Jmp 並獲得該軟件:)
回复：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？我正在考慮補充什麼@馬克貝利和@statman通過一兩個實驗說。
正如他們建議的那樣，從選擇您和您的同事需要經常執行的常見任務開始。
讓我以擬合和分析線性回歸模型為例。
步驟1。 列出使用 JMP 完成任務所需的步驟。 並列出使用您選擇的其他軟件完成相同任務所需的步驟。
第2步。 開始計算您和您的同事完成每種方法所需的時間。
步驟 3. 更改數據集，轉至步驟2。
重複步驟 2 和步驟 3。 看看他們之間有多大區別。 如果有差異，那麼到底用什麼@SDF1建議將時間轉化為金錢。 我想你可能必須嘗試一些不同的任務才能公平
上面的實驗是針對一些重複性的任務。 現在嘗試一些自發的任務。 對於此實驗，您必須找到兩個人，他們是您要比較的兩個軟件的專家。 因此，一個人是 JMP 專家，另一個人專門研究您選擇的其他軟件。 現在選擇一些重要的任務。 例如，某種預測建模。 評估至少包括兩個部分：（1）計時（2）準確性。 您將觀察到的是在相同時間限制下所達到的準確性。 或者您可能會觀察到達到相同精度所需的不同時間消耗。 看來第二次測量可能更容易將差額轉換成現金。 我想，為了公平起見，可能還必須嘗試幾個不同的任務。
這些實驗將揭示您需要考慮的事情或多或少類似於@ron_horne指出。
回复：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？對我來說，這就是想要改變自己的工作文化。
作為變革推動者和銷售管理層，他們的願景是，組織最好處於數據驅動的問題解決文化中，從而最大限度地減少情感和個性。
JMP 是通過有意義的分析傳達變革的工具，也是推動公司前進的組織工具。
回复：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？我同意馬克的建議。
我還要做的是創建一個比較矩陣。 在第一列下，列出您/他們將執行的所有分析/應用程序（您可以使用菜單）。 頂部列出了軟件程序（反之亦然）...類似這樣的內容，儘管更具體於您公司的應用程序
回复：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？@阿齊扎,
我只能從我的經驗談起。 jmpsaves 的工時量遠高於其成本。 就這麼簡單。
是的，有免費的替代方案，如果您有大量時間編寫程序然後無限地使用它們，您將實現零邊際成本。 在這種情況下，很難證明任何金錢支出都是合理的。
但是，如果您需要一直修改內容並不斷改進您的程序，jmp 就是您的最佳選擇。無論您編寫代碼的能力如何，沒有任何其他軟件可以像使用此程序一樣快速地修改程序並編寫腳本。
jmp 使用戶變得非常靈活和適應性強。使用該程序可以更快地實現新功能。
關於交互性和實踐方法，我每天都會查看數據並發現在黑匣子中工作會被忽視的事情，並且很可能會導致犯錯誤並得到錯誤的結果。這對你的公司有多大價值只有他們自己才知道。
回复：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？你好@阿齊扎,
我曾與我所在的決策管理層進行過類似的討論，投資回報率絕對是他們關注的焦點，而且很難重新集中註意力。 您可能會考慮的一種方法，也是我相對成功的一種方法，是通過使用該軟件來估算節省時間的成本。
例如，我們的組織有許多不同的數據文件，其中包含的信息將所有信息組合在一起比分散的數據帶來更多價值。 手動執行此操作的過程將花費很長的時間，對於您想要查看的每個產品來說，需要超過 1 天的時間。 此過程可以在 JMP 中實現自動化，從而合併每個產品的數據僅需大約 1 小時。 看起來仍然很長，但這些文件存儲在外部服務器上，因此連接速度在限制此過程發生的速度方面發揮著重要作用。
在此示例中，如果這是相對常規的操作，假設每月兩次，每次 8 小時（16 小時 X 12 個月）手動執行，那麼您的機構每年將為某人（每個人）支付近 7000 美元和每個產品）手動將這些數據匯總在一起。 假設每年工作時間為 2080 小時，員工管理費用為每年 150,000 美元。 現在，如果每次只需 1 小時（2 小時 X 12 個月），您的公司現在只需為相同的結果支付 1700 美元，每年可節省 5300 美元。 由於投資回報率通常以三年為周期來衡量，因此您的公司可以節省約 16,000 美元。 那麼，如果您知道 3 年內就能收回這筆積蓄，您還會花 16,000 美元購買一些東西嗎？ 這只是考慮一個人的努力，並且只考慮一個產品。 將其乘以 JMP 用戶和產品的數量，現在您的公司可以節省大量資金，而投資回報率卻迅速下降。
同樣，當您考慮公司內需要使用 JMP 等軟件的人數，以及使用該軟件的速度和簡單性如何減少手動工作，從而為公司帶來可量化的金錢收益（效率）時，這可以幫助他們將注意力轉移到為什麼這是一種寶貴的資源上。
希望這可以幫助您開始以管理層希望聽到的方式思考問題，並幫助您生成管理層可以理解的可量化的論點。
祝你好運！，
DS
回复：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理層考慮使用它？您的 JMP 銷售團隊（客戶主管、系統工程師）已準備好幫助您滿足此請求。 請聯繫他們尋求幫助。
我的回复並不意味著該社區的成員不能或不會幫助您解決此請求！
思考對您的公司最重要的以數據為中心的分析並分享這一觀點。 這些信息可以幫助每個人做出回應。
回覆：如何量化使用 JMP 相對於其他工具的優勢，以說服管理階層考慮使用它？
@hogi寫道：
另外，不要忘記「天秤的另一面」。
單一功能的可用性會對決策產生巨大影響
……並且 Jmp 應在「天平的另一側」放置盡可能少的權重，例如使用者體驗的小問題，例如
如何禁用它？
