供应商流程改进策略再分析_余涛(2022-EN-25MP-11)级别：中级
【主持人】
应用材料，供应商工程师，余涛
[演示概述]
在 IP 敏感的情况下，向供应商提供指导以持续改进流程的能力受到挑战。 本演示文稿介绍了一种解决此问题的方法。 它使用回顾性分析来区分特殊原因和常见原因，从而建立可实现的过程目标，并改进控制和执行能力。 方差分析、每对 t 检验、三向控制图和目标图等 JMP 工具是该方法的基本工具。
在知识产权敏感的环境中，您向供应商提供持续流程改进指导的能力受到挑战。在本演示文稿中，我们提出了解决此问题的方法。该方法使用事后分析来区分特殊原因和常见原因，并通过改进的控制和性能能力建立可实现的过程目标。 JMP 的方差分析、成对 t 检验、三向控制图和目标图是该方法的基本工具。
[主持人简介]
Tao Yu 来自加利福尼亚州圣克拉拉，在应用材料公司领导全球供应商在涂层和粘合剂方面的工程工作。 Tao 拥有高分子材料科学博士学位。 他曾在多个行业担任研发职务，将 JMP 知识应用到产品设计和流程优化中。 Tao 最近对质量工程的兴趣促使他寻求更多地利用 JMP 工具和统计指导。 Tao 已通过 STIPS 认证，目前正致力于黑带认证。
最初来自加利福尼亚州的圣克拉拉。监督 Applied Materials 涂料和粘合剂的全球供应商工程。获得高分子材料科学博士学位。他曾参与多个行业的研发工作，并将 JMP 的知识应用于产品设计和工艺优化。近年来，他对质量工程产生了兴趣，并打算更多地利用 JMP 的工具和统计指导。完成了 STIPS，目前正在获得 Sixsigma 黑带认证。
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