"While statisticians may not always be in leadership positions, they can influence the people, projects and organizations they serve," says JMP Champion Kevin White."While statisticians may not always be in leadership positions, they can influence the people, projects and organizations they serve," says JMP Champion Kevin White."While statisticians may not always be in leadership positions, they can influence the people, projects and organizations they serve," says JMP Champion Kevin White."While statisticians may not always be in leadership positions, they can influence the people, projects and organizations they serve," says JMP Champion Kevin White.„Auch wenn Statistiker nicht immer in Führungspositionen sind, können sie Einfluss auf die Menschen, Projekte und Organisationen nehmen, denen sie dienen“, sagt JMP-Champion Kevin White.
Kevin White, Manager für angewandte Statistik, Eastman
Interessante Tatsache: Begeisterter Tennisspieler, der 100 Mal im Jahr Doppel spielt
JMP-Benutzer seit 1991
Was ist Ihr Lieblingsfeature in JMP?
Wenn ich gezwungen wäre, mich für eines zu entscheiden, würde ich mich angesichts der Art der Arbeit, die ich im Laufe der Jahre geleistet habe, für Custom Design entscheiden. Custom Design bietet unglaubliche Flexibilität bei der Erstellung und Bewertung vieler Arten experimenteller Designs. Process Screening ist eine neuere Funktion, die sich aufgrund ihrer Fähigkeit, die Prozessstabilität und Leistungsfähigkeit vieler Prozesse schnell zu bewerten, schnell zu einem weiteren Favoriten entwickelt hat.
Was war Ihr erster Job (überhaupt)?
Mit 15 begann ich bei Baskin-Robbins im örtlichen Einkaufszentrum zu arbeiten, wo ich die richtige Technik zum Eisportionieren erlernte, die mir über die Jahre hinweg gute Dienste geleistet hat. Wenn keine Kunden da waren, ließ mich mein Manager das Abwiegen unserer Kugeln üben, damit wir nicht zu viel kostenloses Eis verschenkten. Nach dem, was ich heute weiß, wäre es interessant gewesen, diese Daten zu sammeln und zu visualisieren JMP um die Variabilität innerhalb und zwischen Scoopern zu untersuchen.Bis heute habe ich eine starke Affinität zu ihrem World Class®-Schokoladengeschmack.
Auf welchen beruflichen Moment sind Sie am stolzesten?
Ich weiß nicht, ob ich auf einen einzigen Moment verweisen kann. Während meiner gesamten Karriere habe ich als unternehmensinterner Statistikberater gearbeitet. Bei den Hunderten von Projekten, die ich unterstützt habe, war ich von der Assistentin bis zum meiner Meinung nach gleichberechtigten Mitarbeiter der Wissenschaftler und Ingenieure. Die stolzesten oder befriedigendsten Aspekte meiner Karriere waren jene Projekte, bei denen ich vollständig in Projektteams integriert war, bei denen eine Idee vom Labormaßstab über die Produktion bis hin zum Verkauf eines neuen Produkts, das unsere Kunden schätzen, umgesetzt wurde.
Wie sind Sie auf die Statistik aufmerksam geworden?
Ich habe Mathematik schon immer geliebt und habe am College mit dem Hauptfach Mathematik begonnen, bin dann aber schließlich zur Statistik übergegangen, weil mein Vater Statistiker ist. Als ich mehr über seine Arbeit erfuhr, wurde ich überzeugt, dass dies eine gute Berufswahl sein würde. Ich habe eine Tochter, die bald ihr Studium mit einem Abschluss in Wirtschaftsanalytik abschließen wird, und einen Sohn, der gerade mit dem College begonnen hat und vorhat, Statistik als Hauptfach zu studieren. Ich schätze, man könnte sagen, es liegt in der Familie.
Was gefällt Ihnen an Ihrer Arbeit am meisten?
Auch wenn es klischeehaft klingt, hilft es anderen, Erkenntnisse aus ihren Daten zu gewinnen. Ich denke, dass es für Statistiker wichtig ist, bescheiden zu sein und Freude daran zu haben, anderen zu dienen. Eine meiner Lieblingsdefinitionen von Führung stammt von John Maxwell. Er sagt einfach, dass Führung Einfluss ist. Auch wenn Statistiker nicht immer in Führungspositionen tätig sind, können sie Einfluss auf die Menschen, Projekte und Organisationen nehmen, denen sie dienen.
Wie verwenden Sie JMP derzeit?
In meiner derzeitigen Rolle leite ich ein Team von Statistikern, die experimentelles Design und andere statistische Modellierungslösungen zur Unterstützung Top-Wachstumsplattformen sowie Produktivitäts- und Qualitätsinitiativen in der Fertigung bereitstellen. Wir verwenden JMP Pro auf nahezu jede erdenkliche Weise, von der Erstellung und Analyse experimenteller Designs bis hin zur Bereinigung und Analyse unordentlicher Daten aus der Fertigung. Die interaktive Datenvisualisierung und -analyse JMP Pro sorgt dafür, dass wir unsere Arbeit besser und effizienter erledigen können.
Was war das erste Projekt, an dem Sie mit JMP gearbeitet haben?
Das erste Projekt, das mir in den Sinn kommt, wäre mein unabhängiges Projekt während meiner Masterarbeit in Statistik an der University of Tennessee. Mein Professor brachte mich mit einem Unternehmen in Verbindung, das Kuchenglasuren herstellte, und das Projekt umfasste die Untersuchung verschiedener Standorte und Produktionslinien mit dem Hauptziel, Unterschiede bei wichtigen Qualitätsmerkmalen zu identifizieren. JMP war das Tool meiner Wahl, da sich damit problemlos Regeldiagramme erstellen, Prozessfähigkeiten vergleichen und Variationsquellen analysieren lassen. 
Welchen Rat würden Sie einem JMP-Anfänger geben?
Ich würde Anfängern empfehlen, mit dem zu beginnen Willkommenspaket für neue Benutzer um sich mit den Grundlagen von JMP vertraut zu machen. Wenn Sie mehr über bestimmte interessante Themen erfahren möchten, sollten Sie die Webinare in Betracht ziehen, unabhängig davon, ob sie live, auf Abruf oder über das Webinar stattfinden Beherrschung der JMP-Serie . Werden Sie außerdem Teil der JMP-Community. Dies ist ein großartiger Ort, um mit anderen JMP-Benutzern in Kontakt zu treten, Antworten auf Ihre Fragen zu erhalten und an der Diskussion teilzunehmen. Melden Sie sich außerdem für den JMP-Newsletter an, denn so bleiben Sie über neue Webinare, Tipps und mehr auf dem Laufenden. Überprüfen Sie abschließend, ob es eine gibt JMP-Benutzergruppe innerhalb Ihrer Region oder sogar innerhalb Ihres Unternehmens.Es stehen viele Ressourcen zur Verfügung. Probieren Sie sie aus und finden Sie heraus, was Ihnen einen Mehrwert bringt.
Gibt es etwas, das Sie der JMP-Entwicklung oder John Sall sagen möchten?
Erstens bin ich dafür dankbar John Sall hatte vor 30 Jahren die Vision, diese dynamische Software zu entwickeln. Eine Karriere ohne JMP ist kaum vorstellbar.Zweitens: Hören Sie Ihren Kunden weiterhin zu. Ich hatte das Glück, vor ein paar Jahren im Kundenbeirat von JMP mitzuwirken, und was mich am meisten beeindruckt hat, war, wie viel die JMP-Entwickler zugehört haben. Dazu gehörte auch John Sall, der sich wahrscheinlich mehr Notizen als jeder andere über mögliche Möglichkeiten zur Verbesserung von JMP machte. Schließlich sollten Sie weiterhin innovativ sein. In den jüngsten JMP-Versionen wurden alte Funktionen weiter verbessert und neue hinzugefügt. Lass sie kommen. Es ist immer spannend zu sehen, was die nächste Version bringen wird.
Wie sehen Sie den Fortschritt im Bereich Datenwissenschaft/Analyse in den nächsten 20–50 Jahren?
Ich gehe davon aus, dass der Bereich aufgrund der Menge an verfügbaren Daten wachsen wird und die Forschung zu verbesserten Methoden und höherer Rechenleistung führen wird. Im Datenbereich haben wir ein exponentielles Datenwachstum erlebt, und das wird sich auch weiterhin fortsetzen. Ich gehe auch davon aus, dass es weiterhin Fortschritte bei Dingen wie Algorithmen und Software für maschinelles Lernen geben wird, die es Datenwissenschaftlern erleichtern, die Methoden anzuwenden. Und eine Steigerung der Rechenleistung ermöglicht die schnellere Verarbeitung großer Datenmengen als je zuvor. Angesichts meiner Karriere mache ich mir Sorgen um die Zukunft des Industriestatistikers, der sich auf Qualitätsmethoden und experimentelles Design spezialisiert hat. Da viele Statistikabteilungen an Universitäten ihren Schwerpunkt auf Datenwissenschaft oder Analytik verlagern, wird es bereits jetzt schwieriger, Leute zu finden, die Industriestatistiker werden möchten. Ich verstehe zwar den Reiz, ein Datenwissenschaftler zu sein, würde mich aber nicht wundern, wenn wir irgendwann einen Wendepunkt erreichen und den Bedarf an mehr Industriestatistikern erkennen würden.
