Craig DePorter 是全球领先的工业碳酸钙和白云石衍生物生产商 Omya 的高级矿产开发主管。 作为一名拥有 20 多年行业经验的聚合物化学家，克雷格在其职业生涯中一直在推动数据驱动方法，以实现商业和科学目标。
作为精益六西格码黑带，他长期以来一直将工业统计应用于欧洲、中东和北美从新产品开发到商业化再到质量保证的整个产品管道的挑战。 克雷格还是一位多产的发明家——他拥有 19 项美国专利——并深入参与人才招聘和建立产学合作伙伴关系。
我问.@CraigD关于他对分析的宣传，不仅在 Omya，而且在他的整个职业生涯中。
Craig DePorter, Head of Advanced Mineral Development at Omya, says analytics increases an organization's efficiency.Omya 高级矿产开发主管 Craig DePorter 表示，分析提高了组织的效率。 Meg：您对分析转型的倡导如何影响您的职业轨迹？您是否遇到过以前可能没有的职业机会？
克雷格：我是一名分析传播者，特别是因为该技术（不是特定于软件的）已被无数次证明可以实现更有效的研究。 人们可以通过做更少的事情来学习更多，即使他们在开始时害怕设计尺寸。 例如，我见过非常非常少的人真正努力使用实验设计（DOE）并决定回到“老路”。
我是否因此获得了任何新的工作机会？ 不是明确的，但也许是间接的，因为我提高了我工作的组织的效率。
梅格：当然，只有当你让同事加入数据驱动的方法时，才能提高效率。 话虽如此，将统计方法引入以前统计数据幼稚的组织可能会造成破坏。 根据您的经验，增加对数据计划的支持的最佳方式是什么？ 有挫折吗？
克雷格：这一切都是为了以更少的努力学习更多——并且能够用可靠的统计数据而不是技术术语和科学假设来支持这些发现。我在目前的公司 Omya 所做的工作非常成功地吸引了越来越多的用户社区，他们看到了分析的好处。 尽管我之前至少有两次（如果不是三次）尝试这样做，但并没有那么成功。
梅格：我们从新手那里听到的最常见的反对意见之一JMP是一些担心统计方法会取代领域专业知识。 从您作为聚合物化学家的角度来看，JMP 如何改变了您应用领域知识的方式？
克雷格：这是我确保我融入我的用户组的东西：在使用 DOE 时，领域专业知识更为重要，因为规划方面是最关键的步骤。 哪些组合不起作用？ 你能扩大范围吗？ 这是否包含您“认为”的最佳设置？ 等等。
梅格：请告诉我您与 JMP 作为一个组织的关系。 与 Omya 以外的用户联系有什么好处，例如在探索峰会上？
克雷格： JMP 组织是一流的，甚至可以追溯到 1990 年代，当时我开始使用该软件并在卡里的 SAS 总部接受培训。 将 JMP 扩展到我工作过的其他公司一直得到商业和技术团队的大力支持。
发现峰会在发展具有统计头脑的人的社区方面表现出色。 JMP 没有硬推销。 JMP 是我为我所做的各种事情找到的最好的整体工具，这当然没有什么坏处，但峰会的感觉是支持在日常工作中使用统计数据的概念。这种心态的创造盛行……而且每个人都使用 JMP。 它只是一个工具。
Meg：您会给刚开始使用 JMP 的人什么建议？
克雷格：试试看，让导师帮助你开始。 从小处着手。
