Vender el valor de JMP más allá del usuario16.2.2021 Vender el valor de JMP más allá del usuario
Presentadores: @DamianCarville y @Daniel_Valente
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Grabación de la sesión europea (3.31.21)
Conclusiones clave
- Obtener apoyo organizativo para una implementación más amplia de JMP como herramienta estratégica.
- Proporcionar contexto para el papel más amplio de JMP en la organización. Haga una encuesta al comienzo de la llamada "¿Quién en su organización está usando JMP actualmente?" Luego ingrese al flujo de trabajo para mostrar dónde se aplica realmente JMP. Muéstreles los huecos.
- Proporcione una historia más amplia para que su contacto "venda" internamente en su nombre.
- Proporcione comentarios de PM agregando comentarios en esta página o enviando un correo electrónico a Sara Doudt. ¿Estás usando este contenido? ¿Es útil? ¿Qué estás cambiando? ¿Lo que falta? ¿Qué es resonar?
Propósito de la capacitación
- La división JMP tiene una meta de 1 millón de usuarios para 2025. Para llegar a 1 millón debemos duplicar los usuarios en muchas cuentas.
- Necesitamos estandarizar JMP al mercado. Y haga que ese mensaje estándar se aplique a los tres centros de ventas (Asia, Europa, EE. UU.).
- El mensaje cohesivo estándar no existe (actualmente); aunque los componentes de este mensaje están dispersos a lo largo de nuestro variado sistema de registro (interno y externo).
- Muchos equipos quieren evolucionar las demostraciones de características y funciones anteriores y hablar más ampliamente sobre el por qué de JMP. Con ese objetivo en mente, ¿cómo podemos hablar de manera más amplia para aumentar la pendiente del terreno y expandirnos de usuario por usuario a equipo por equipo?
- Muchas de las 20 cuentas principales en su territorio no están completamente saturadas.
- Para obtener la aceptación, debe hacerse amigo de TI/Adquisiciones/Tomadores de decisiones
- Amplificación a través de la simplificación.
- Este es un punto de partida y un llamado a la retroalimentación.
Recursos de ventas de la formación
- PPT con notas: Esta plataforma de PowerPoint está destinada a servir como punto de partida para nuestros equipos de ventas cuando buscan elevar la conversación más allá del usuario y crear conciencia sobre el valor de JMP para una organización.La audiencia de este ppt es para audiencias mixtas de usuarios, compras, TI y partes interesadas, pero se puede personalizar para quien presente.
- Puede/debe usarse cuando tiene un buen grupo central de usuarios (o un campeón realmente bueno) en una cuenta, está buscando expandirse y puede necesitar la aceptación de otros en la organización.
- Puede/debe usarse al comienzo de una reunión para crear contexto y ampliar su percepción de las capacidades de JMP y luego Vuelva a él al final para decir (esencialmente)... 'bien, ha visto cómo USTED lo usará, ¿a quién más puede indicarme en su organización, quién también podría beneficiarse de JMP?'
- Encierre en un círculo las casillas que sabe que el cliente está usando. Esto garantiza que esté en sintonía acerca de cómo se utiliza JMP en su organización, y señala fácilmente el hecho de que hay espacio para la adopción y posible expansión.
- Use la diapositiva de flujo de trabajo para impulsar las interacciones con los clientes y agregar a sus diarios (pdf de alta resolución para revistas)
- Así es como nuestros mayores y mejores clientes utilizan JMP.
- pregunte "¿cómo podemos ayudarlo a obtener más de su inversión en JMP?"
- Grabación: Esta grabación interna está destinada a servir como una herramienta de habilitación de ventas, brindando un ejemplo de cómo se puede entregar el ppt.
- Aprovechando la página JMP: Esta página es material de apoyo para este tema y se puede usar de varias maneras, proporcionándoselo al campeón para que lo comparta en la organización antes o después de una llamada de ventas.
Recursos Relacionados
- Hablando estadísticamente: haga que los tableros sean parte esencial del flujo de trabajo de ingeniería científica
- Estadísticamente hablando: lleve a su organización a la excelencia analítica
- Hablando estadísticamente: ¿Tiene su organización una estrategia para desarrollar la excelencia analítica?
- Informe técnico: Mejora de los modelos estadísticos: Obtenga más información sobre cómo explorar de forma interactiva los patrones en sus datos, crear modelos estadísticos útiles de los patrones importantes de variación e interactuar visualmente con estos modelos para comunicarse con colegas e impulsar oportunidades de mejora clave.
- Historia de un cliente: NVIDIA - Muchos empleados en el sector de la tecnología tienen una amplia formación en ingeniería con una experiencia algo limitada en análisis de datos avanzados. Sin embargo, existe una creciente demanda de pensamiento estadístico entre los empleadores líderes en la industria del mundo.
- Historia de cliente: Seagate - Las empresas deben priorizar la implementación de análisis accesibles en toda la organización y cerrar la brecha entre los datos y el conocimiento empresarial.
- Historia de cliente: Bridgestone - Implemente JMP en toda la organización, utilizando datos para desarrollar nuevas formulaciones de caucho de alto rendimiento y optimizar los procesos de producción para los neumáticos Bridgestone.
- Historia de un cliente: Parker LORD - En solo 18 meses, el acceso a JMP, y la capacitación de JMP de SAS Education, ha acelerado un cambio cultural hacia una innovación precisa, acelerada y basada en datos. La evaluación comparativa inicial mostró ahorros de costos y tiempos de experimentación más rápidos, que tienen un impacto directo en los costos de los bienes vendidos y lideran la industria con un rendimiento de vanguardia. Estos éxitos han persuadido al liderazgo de Parker LORD para expandir el uso de JMP en sitios de todo el mundo.
- Blog: Cómo las organizaciones difunden y utilizan el conocimiento analítico: Las mejores organizaciones difunden el conocimiento analítico en toda la empresa, valoran el análisis como apoyo a la toma de decisiones y crean una infraestructura que permite que muchos (o todos) los empleados utilicen el análisis como parte de sus trabajos.
- Artículo: Creación de comunidades de análisis en una empresa: El administrador de soluciones de TI comparte cómo NXP está administrando y utilizando los datos de licencias de manera más eficiente, y con JMP en su lugar, pueden enfocarse en capacitar y desarrollar una cultura de análisis.
- Documento de descubrimiento: cómo JMP puede ayudar a reducir el talento de ingeniería no utilizado y ahorrar dinero: El gerente sénior de I+D de Vishay comparte cómo su organización se ha beneficiado al utilizar las capacidades de JMP, ahorrando tiempo y dinero.
- Artículo de HBR: ¿Por qué es tan difícil convertirse en una empresa basada en datos?
CapacitaciónRe: Vender el valor de JMP más allá del usuarioEstaba en una llamada el otro día mientras el equipo de ventas mostraba la diapositiva del flujo de trabajo. Pensé que valía la pena compartir algunas cosas que hizo el AE para que la diapositiva del flujo de trabajo fuera más poderosa/útil en la conversación:
1. El AE marcó con un círculo los cuadros de flujo de trabajo que sabía que el cliente estaba usando actualmente. Esto le indicó al cliente que no está utilizando JMP por completo y que tiene alguna oportunidad de crecer/adoptar. Y también mostró que tenemos funciones que pueden ayudar a otras personas que en realidad no están en la llamada.
2. Después de caminar por el tobogán, preguntó: "¿Hay algo sorprendente aquí? ¿Hay algo de lo que quieras hablar más? ¿Hay alguien más en su organización que podría beneficiarse de estas características?"Uno de los clientes dijo: "Deberíamos haber invitado a Matt a esta llamada. ¿Está usando JMP por confiabilidad?"
Solo unos pocos movimientos simples que hacen que los clientes hablen, pensando dónde podrían expandir su conocimiento de JMP o incluso quién más en su organización podría utilizar las capacidades.
Re: Vender el valor de JMP más allá del usuariohola @alexbeck - pensando que te refieres a algo como lo siguiente? Es la diapositiva 28 en el Plataforma JMP Live.Es una buena idea tener esto disponible en la plataforma de flujo de trabajo también. Por cierto, estamos trabajando en esta página que enumera cada mazo de ppt. Agregaré una columna para enumerar el propósito y los contenidos que deberían ayudar. Déjame saber si necesitas algo más.

Re: Vender el valor de JMP más allá del usuario@saradoudt Voy a utilizar la presentación mañana en una reunión con un alto directivo de una empresa farmacéutica. Algo que me gustaría hacerle entender es que podría consolidar muchos otros productos con JMP. Por lo tanto, me gustaría tener una sola diapositiva que presente brevemente todos nuestros 5 productos JMP, JMP Pro, JMP Clinical, JMP Genomics y JMP Live. ¿Ya se ha discutido esto?
Re: Vender el valor de JMP más allá del usuario@Meg_Eberle acaba de publicar una nueva historia de cliente que destaca el flujo de trabajo de JMP. Aquí hay algunas citas de la historia:
"[Usar Query Builder para interactuar directamente con datos de una variedad de fuentes de datos] fue un gran paso para nosotros porque entonces no depende de TI para acceder a los datos . Está comenzando un viaje de digitalización”.
“ Queríamos dejar de apagar incendios , así que comenzamos a educar a las personas sobre estadísticas, análisis de datos y por qué los datos son vitales para la toma de decisiones.... La gente solía preguntar a menudo: '¿Puedes calcular estos números por mí?' Pero ahora lo están haciendo ellos mismos. Eso me ahorra tiempo. Pero también significa que dedicamos menos tiempo a acceder a los datos y más a lo que es realmente importante: la toma de decisiones. .”
– Vasco Cachaco, campeón principal del proceso Six Sigma, Xaar
Esta cita se añadirá a la plataforma ppt de flujo de trabajo.Asegúrate de echar un vistazo al gran trabajo de Meg: Historia de un cliente de Xaar
Re: Vender el valor de JMP más allá del usuario@keith_blake_JMP gracias por los comentarios keith. Es gracioso que lo menciones, estamos en el proceso de hacer precisamente eso, hacer que el diagrama de flujo de trabajo sea interactivo en nuestro sitio web. ¡Espero tener eso en el segundo trimestre seguro! Me encantaría ver cuáles son sus notas para el lanzamiento de 30 segundos.
Re: Vender el valor de JMP más allá del usuarioGran sesión y gran información. Estamos utilizando esto agregando hipervínculos a la diapositiva de flujo de trabajo para que podamos enviarlo a nuestros clientes cuando corresponda (este es un trabajo en progreso).Sería genial si de alguna manera pudiéramos hacer que esa página sea interactiva en el sitio web.También recopilamos todas las notas del orador de las tres diapositivas tituladas, Gerentes de TI/datos, Científicos e ingenieros, Partes interesadas y las centralizamos como notas del orador para la diapositiva resumida de 30 segundos.
Re: Vender el valor de JMP más allá del usuarioQuería compartir este ejemplo de @Peter_Hersh haciendo un gran trabajo de presentación de la diapositiva de flujo de trabajo en el día Micron JMP la semana pasada (marca de 1:09).
Si alguien tiene una grabación de cómo presenta este flujo de trabajo, agréguela como comentario en esta página. Me encantaría obtener una buena cantidad de ejemplos de cómo los equipos ajustan sus mensajes para diferentes audiencias o eventos.
Re: Vender el valor de JMP más allá del usuario@Juliette_Plager ¡GRACIAS! Agradecemos que se tome el tiempo para revisar. Veremos qué podemos hacer por la diapositiva de científicos e ingenieros.Por favor, manténganos informados si esto se usa, cómo y si haría algún cambio. buscando recopilar comentarios en los próximos meses para mejorar el mensaje general.
Re: Vender el valor de JMP más allá del usuario@saradoudt Esto es muy práctico y útil. Algunos comentarios rápidos (menores). Hay algunos pequeños errores tipográficos/palabras perdidas. Cambié JMP Workflow a Your Workflow en JMP. Y en la diapositiva de Científico e Ingeniero, sería genial tener una viñeta sobre Quick Ramp Up (a partir de aquí podemos resumir brevemente los recursos).