Vendere il valore di JMP oltre l'utente16.2.2021 Vendere il valore di JMP oltre l'utente
Presentatori: @DamianCarville e @Daniele_Valente
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Registrazione dalla sessione europea (3.31.21)
Punti chiave
- Ottieni il supporto organizzativo per una più ampia implementazione di JMP come strumento strategico.
- Fornire un contesto per il ruolo più ampio di JMP nell'organizzazione. Fai un sondaggio all'inizio della chiamata "Chi nella tua organizzazione utilizza attualmente JMP?" Quindi passa al flusso di lavoro per mostrare dove si applica effettivamente JMP. Mostra loro le lacune.
- Fornisci una storia illustrata più ampia affinché il tuo contatto possa "vendere" internamente per tuo conto.
- Si prega di fornire feedback PM aggiungendo commenti su questa pagina o inviando un'e-mail a Sara Doudt. Stai usando questo contenuto? È utile? Cosa stai cambiando? Che cosa manca? Cosa sta risuonando?
Scopo della formazione
- La divisione JMP ha un obiettivo di 1 milione di utenti entro il 2025. Per arrivare a 1 milione dobbiamo raddoppiare gli utenti in molti account.
- Dobbiamo standardizzare JMP sul mercato. E rendi quel messaggio standard applicabile a tutti e tre i centri di vendita (Asia, Europa, Stati Uniti).
- Il messaggio coerente standard non esiste (attualmente); sebbene i componenti di questo messaggio siano sparsi nei nostri vari sistemi di registrazione (interni ed esterni).
- Molti team desiderano evolvere le funzionalità e le demo delle funzioni precedenti e parlare in modo più ampio del perché di JMP. Con questo obiettivo in mente, come possiamo parlare in modo più ampio per aumentare la pendenza del terreno ed espanderci da utente per utente a squadra per squadra.
- Molti dei primi 20 account nel tuo territorio non sono vicini alla saturazione completa.
- Per ottenere il buy-in, devi fare amicizia con IT / Procurement / Decision Makers
- Amplificazione attraverso la semplificazione.
- Questo è un punto di partenza e una richiesta di feedback.
Risorse di vendita dalla formazione
- PPT con note: Questa presentazione in powerpoint ha lo scopo di servire come punto di partenza per i nostri team di vendita quando cercano di elevare la conversazione oltre l'utente e creare consapevolezza del valore di JMP per un'organizzazione.Il pubblico di questo ppt è per un pubblico misto di utenti, approvvigionamento, IT e parti interessate, ma può essere personalizzato per chiunque tu stia presentando.
- Può/dovrebbe essere utilizzato quando si dispone di un buon gruppo di utenti (o di un ottimo campione) in un account, si desidera espandersi e potrebbe essere necessario il consenso di altri membri dell'organizzazione.
- Può/dovrebbe essere utilizzato all'inizio di una riunione per creare un contesto ed espandere la loro percezione delle capacità di JMP e quindi ritornaci alla fine per dire (essenzialmente)….'ok, hai visto come lo utilizzerai TU, a chi altro puoi indicarmi nella tua organizzazione, chi potrebbe trarre vantaggio da JMP?'
- Cerchia le caselle che sai che il cliente sta usando. Questo assicura che tu sia sulla stessa pagina su come JMP viene utilizzato nella loro organizzazione e sottolinea facilmente il fatto che c'è spazio per l'adozione e la possibile espansione.
- Usa la diapositiva del flusso di lavoro per dare il via alle interazioni con i clienti e aggiungere ai tuoi diari (pdf ad alta risoluzione per riviste)
- ecco come i nostri clienti più grandi e migliori utilizzano JMP.
- chiedi "come possiamo aiutarti a ottenere di più dal tuo investimento in JMP?"
- Registrazione: Questa registrazione interna ha lo scopo di fungere da strumento di abilitazione alle vendite, fornendo un esempio di come il ppt può essere consegnato.
- Sfruttando la pagina JMP: Questa pagina è materiale di supporto per questo argomento e può essere utilizzata in diversi modi, fornendola al campione affinché la condivida nell'organizzazione prima o dopo una chiamata di vendita.
Risorse correlate
- Statisticamente parlando: rendi i dashboard una parte essenziale del flusso di lavoro dell'ingegneria scientifica
- Statisticamente parlando: porta la tua organizzazione all'eccellenza analitica
- Statisticamente parlando: la tua organizzazione ha una strategia per costruire l'eccellenza analitica?
- White paper: Miglioramento dei modelli statistici: Scopri di più su come esplorare in modo interattivo i modelli nei tuoi dati, creare utili modelli statistici dei modelli importanti di variazione e interagire visivamente con questi modelli per comunicare con i colleghi e promuovere opportunità di miglioramento chiave.
- Storia del cliente: NVIDIA - Molti dipendenti nel settore tecnologico hanno una vasta esperienza ingegneristica con un'esperienza alquanto limitata nell'analisi avanzata dei dati. Tuttavia, vi è una crescente domanda di pensiero statistico tra i datori di lavoro leader del settore a livello mondiale.
- Storia del cliente: Seagate - Le aziende devono dare la priorità all'implementazione di analisi accessibili a livello di organizzazione e colmare il divario tra dati e informazioni aziendali.
- Storia del cliente: Bridgestone - Implementa JMP in tutta l'organizzazione, utilizzando i dati per sviluppare nuove formulazioni di gomma ad alte prestazioni e ottimizzare i processi di produzione per i pneumatici Bridgestone.
- Storia del cliente: Parker LORD - In soli 18 mesi, l'accesso a JMP e alla formazione JMP di SAS Education ha accelerato un cambiamento culturale verso un'innovazione rapida, basata sui dati e precisa. I primi benchmark hanno mostrato risparmi sui costi e tempi di sperimentazione più rapidi, che hanno un impatto diretto sui costi delle merci vendute e portano il settore con prestazioni all'avanguardia. Questi successi hanno convinto la leadership di Parker LORD a espandere l'uso di JMP nei siti di tutto il mondo.
- Blog: Come le organizzazioni diffondono e utilizzano la conoscenza analitica: Le migliori organizzazioni diffondono la conoscenza analitica in tutta l'azienda, valutano l'analisi a supporto del processo decisionale e costruiscono un'infrastruttura che consente a molti (oa tutti) i dipendenti di utilizzare l'analisi come parte del proprio lavoro.
- Articolo: Creazione di comunità di analisi all'interno di un'azienda: IT Solutions Manager condivide il modo in cui NXP gestisce e utilizza i dati sulle licenze in modo più efficiente e, con JMP in atto, è in grado di concentrarsi sulla formazione e sulla creazione di una cultura dell'analisi.
- Documento di scoperta: come JMP può aiutare a ridurre il talento ingegneristico non utilizzato e a risparmiare denaro: R&D Senior Manager di Vishay condivide i vantaggi che la loro organizzazione ha tratto dall'utilizzo delle capacità di JMP, risparmiando tempo e denaro.
- Articolo HBR: Perché è così difficile diventare un'azienda basata sui dati?
FormazioneRe: Vendere il valore di JMP oltre l'utenteL'altro giorno ero al telefono mentre il team di vendita mostrava la diapositiva del flusso di lavoro. Ho pensato che valesse la pena condividere alcune cose che l'AE ha fatto per rendere il flusso di lavoro più potente/utile nella conversazione:
1. L'AE ha cerchiato le caselle del flusso di lavoro che sapeva che il cliente stava attualmente utilizzando. Ciò ha fatto notare al cliente che non utilizza pienamente JMP e ha qualche opportunità di crescere/adottare. E ha anche dimostrato che disponiamo di funzionalità in grado di supportare altri che in realtà non partecipano alla chiamata.
2. Dopo aver attraversato lo scivolo, ha chiesto "C'è qualcosa di sorprendente qui? C'è qualcosa di cui vuoi parlare di più? C'è qualcun altro nella tua organizzazione che potrebbe trarre vantaggio da queste funzionalità?"Uno dei clienti ha detto: "Avremmo dovuto invitare Matt a questa chiamata. Sta usando JMP per affidabilità?"
Solo poche semplici mosse che fanno parlare i clienti, pensando a dove potrebbero ampliare la loro conoscenza di JMP o persino a chi altro nella loro organizzazione potrebbe utilizzare le capacità.
Re: Vendere il valore di JMP oltre l'utenteCiao @alexbeck - pensi che intendi qualcosa di simile al seguente? È la diapositiva 28 in Mazzo dal vivo di JMP.Buona idea averlo disponibile anche nel mazzo del flusso di lavoro. A proposito, ci stiamo lavorando questa pagina che elenca ogni mazzo ppt. Aggiungerò una colonna per elencare lo scopo e i contenuti che dovrebbero aiutare. Fammi sapere se hai bisogno di qualcos'altro.

Re: Vendere il valore di JMP oltre l'utente@saradoudt Utilizzerò la presentazione domani in un incontro con un senior manager di un'azienda farmaceutica. Qualcosa che vorrei fargli capire è che sarebbe in grado di consolidare molti altri prodotti con JMP. Pertanto, vorrei avere un'unica diapositiva che introduca brevemente tutti i nostri 5 prodotti JMP, JMP Pro, JMP Clinical, JMP Genomics e JMP Live. Se ne è già parlato?
Re: Vendere il valore di JMP oltre l'utente@Meg_Eberle ha appena pubblicato una nuova storia del cliente che evidenzia il flusso di lavoro di JMP. Ecco alcune citazioni dalla storia:
"[L'utilizzo di Query Builder per interfacciarsi direttamente con i dati provenienti da una serie di origini dati] lo era un passo davvero, davvero grande per noi perché in questo modo non ti affidi all'IT per avere accesso ai dati . Sta iniziando un percorso di digitalizzazione”.
“ Volevamo fermare i vigili del fuoco , quindi abbiamo iniziato a istruire le persone sulle statistiche, sull'analisi dei dati e sul perché i dati sono vitali per il processo decisionale.... La gente chiedeva spesso: "Puoi sgranocchiare questi numeri per me?" Ma ora lo stanno facendo da soli. Questo mi fa risparmiare tempo. Ma significa anche che stiamo dedicando meno tempo all'accesso ai dati e più a ciò che è veramente importante: il processo decisionale .”
– Vasco Cachaco, Principal Six Sigma Process Champion, Xaar
Questa citazione sarà aggiunta al mazzo ppt del flusso di lavoro.Assicurati di dare un'occhiata all'ottimo lavoro di Meg... Storia del cliente Xaar
Re: Vendere il valore di JMP oltre l'utente@keith_blake_JMP grazie per il feedback Keit. Divertente che tu dica che - stiamo facendo proprio questo - rendendo interattivo il diagramma del flusso di lavoro sul nostro sito web. spero di averlo sicuramente in Q2! mi piacerebbe vedere quali sono le tue note per il tono di 30 secondi.
Re: Vendere il valore di JMP oltre l'utenteOttima sessione e ottime informazioni. Lo stiamo utilizzando aggiungendo collegamenti ipertestuali alla diapositiva del flusso di lavoro in modo da poterlo inviare ai nostri clienti ove appropriato (questo è un lavoro in corso).Sarebbe bello se potessimo in qualche modo rendere interattiva quella pagina sul sito web.Abbiamo anche raccolto tutte le note del relatore dalle tre diapositive intitolate Responsabili IT/Dati, Scienziati e ingegneri, Parti interessate e le abbiamo centralizzate come note del relatore per la distillata di 30 secondi.
Re: Vendere il valore di JMP oltre l'utenteVolevo condividere questo esempio di @Peter_Hersh facendo un ottimo lavoro di presentando la diapositiva del flusso di lavoro al giorno Micron JMP la scorsa settimana (punto 1:09).
Se qualcuno ha una registrazione di come sta presentando questo flusso di lavoro, per favore aggiungilo come commento su questa pagina. Mi piacerebbe avere una buona quantità di esempi su come i team stanno adattando i loro messaggi per diversi tipi di pubblico o eventi.
Re: Vendere il valore di JMP oltre l'utente@Juliette_Plager GRAZIE! apprezzo che tu abbia dedicato del tempo alla revisione. Vedremo cosa possiamo fare per gli scienziati e l'ingegnere slide.Ti preghiamo di tenerci aggiornati su se questo viene utilizzato, come e se apporterai modifiche. cercando di raccogliere feedback nei prossimi mesi per migliorare, si spera, la messaggistica complessiva.
Re: Vendere il valore di JMP oltre l'utente@saradoudt Questo è molto pratico e utile. Alcuni rapidi (minori) commenti. Ci sono alcuni piccoli errori di battitura/parole mancanti. Ho cambiato JMP Workflow in Your Workflow in JMP. E nella diapositiva Scienziato e ingegnere, sarebbe fantastico avere una puntata su Quick Ramp Up (da qui possiamo dare una breve panoramica delle risorse).