Vendere il valore di JMP oltre l'utente16.2.2021 Vendere il valore di JMP oltre l'utente
Presentatori: @Damian Carville e @Daniel_Valente
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Registrazione dalla sessione europea (31.3.21)
Da asporto chiave
- Ottieni supporto organizzativo per una più ampia diffusione di JMP come strumento strategico.
- Fornire il contesto per il ruolo più ampio di JMP nell'organizzazione. Fai un sondaggio all'inizio della chiamata "Chi nella tua organizzazione sta attualmente utilizzando JMP?" Quindi passa al flusso di lavoro per mostrare dove si applica effettivamente JMP. Mostra loro le lacune.
- Fornisci una storia illustrata più ampia affinché il tuo contatto possa "vendere" internamente per tuo conto.
- Si prega di fornire un feedback PM aggiungendo commenti in questa pagina o inviando un'e-mail a Sara Doudt. Stai utilizzando questo contenuto? È utile? Cosa stai cambiando? Che cosa manca? Cosa sta risuonando?
Scopo della Formazione
- La divisione JMP ha l'obiettivo di 1 milione di utenti entro il 2025. Per arrivare a 1 milione dobbiamo raddoppiare gli utenti in molti account.
- Dobbiamo standardizzare JMP sul mercato. E rendi quel messaggio standard applicabile a tutti e tre i centri di vendita (Asia, Europa, Stati Uniti).
- Il messaggio coeso standard non esiste (attualmente); sebbene le componenti di questo messaggio siano sparse nei nostri vari sistemi di registrazione (interni ed esterni).
- Molti team vogliono far evolvere le demo di caratteristiche e funzioni del passato e parlare in modo più ampio del perché di JMP. Con questo obiettivo in mente, come possiamo parlare in modo più ampio per aumentare la pendenza del terreno ed espanderci da utente per utente a squadra per squadra.
- Molti dei primi 20 account nel tuo territorio non sono quasi completamente saturi.
- Per ottenere il buy-in vuoi fare amicizia con IT/Procurement/Decision Maker
- Amplificazione attraverso la semplificazione.
- Questo è un punto di partenza e una richiesta di feedback.
Risorse di vendita dalla formazione
- PPT con note: Questo mazzo di PowerPoint ha lo scopo di servire come punto di partenza per i nostri team di vendita quando cercano di elevare la conversazione oltre l'utente e creare consapevolezza del valore di JMP per un'organizzazione.Il pubblico di questo ppt è per un pubblico misto di utenti, appalti, IT e parti interessate, ma può essere personalizzato per chiunque tu stia presentando.
- Può/dovrebbe essere utilizzato quando si dispone di un buon gruppo principale di utenti (o di un ottimo campione) in un account, si sta cercando di espandersi e potrebbe essere necessario il consenso di altri nell'organizzazione.
- Può/dovrebbe essere utilizzato all'inizio di una riunione per creare un contesto ed espandere la loro percezione delle capacità di JMP e poi tornarci alla fine per dire (essenzialmente)….'ok, hai visto come lo utilizzerai, a chi altro puoi indicarmi nella tua organizzazione, chi potrebbe anche trarre vantaggio da JMP?'
- Cerchia le caselle che sai che il cliente sta usando. Ciò garantisce di essere sulla stessa pagina su come JMP viene utilizzato nella loro organizzazione e sottolinea facilmente il fatto che c'è spazio per l'adozione e la possibile espansione.
- Usa la diapositiva del flusso di lavoro per avviare le interazioni con i clienti e aggiungere ai tuoi diari (pdf ad alta risoluzione per riviste)
- ecco come i nostri clienti più grandi e migliori utilizzano JMP.
- chiedi "come possiamo aiutarti a ottenere di più dal tuo investimento in JMP?"
- Registrazione: Questa registrazione interna ha lo scopo di fungere da strumento di abilitazione alla vendita, fornendo un esempio di come il ppt può essere consegnato.
- Sfruttando la pagina JMP: Questa pagina è materiale di supporto per questo argomento e può essere utilizzata in diversi modi, fornendolo al campione per condividerlo nell'organizzazione prima o dopo una chiamata di vendita.
Risorse correlate
- Statisticamente parlando: rendi i dashboard una parte essenziale del flusso di lavoro dell'ingegneria scientifica
- Statisticamente parlando: guida la tua organizzazione verso l'eccellenza analitica
- Statisticamente parlando: la tua organizzazione ha una strategia per costruire l'eccellenza analitica?
- Whitepaper: Miglioramento dei modelli statistici: Scopri di più su come esplorare interattivamente i modelli nei tuoi dati, costruire utili modelli statistici degli importanti modelli di variazione e interagire visivamente con questi modelli per comunicare con i colleghi e promuovere opportunità di miglioramento chiave.
- Storia del cliente: NVIDIA - Molti dipendenti del settore tecnologico hanno una vasta formazione ingegneristica con un'esperienza piuttosto limitata nell'analisi avanzata dei dati. Tuttavia, c'è una crescente domanda di pensiero statistico tra i datori di lavoro leader del settore a livello mondiale.
- Storia del cliente: Seagate - Le aziende devono dare la priorità all'implementazione di analisi accessibili a livello di organizzazione e colmare il divario tra dati e informazioni di business.
- Storia del cliente: Bridgestone - Implementa JMP in tutta l'organizzazione, utilizzando i dati per sviluppare nuove formulazioni di gomma ad alte prestazioni e ottimizzare i processi di produzione per i pneumatici Bridgestone.
- Storia del cliente: Parker LORD - In soli 18 mesi, l'accesso a JMP – e alla formazione JMP di SAS Education – ha accelerato un cambiamento culturale verso un'innovazione precisa, veloce e basata sui dati. I primi benchmark hanno mostrato risparmi sui costi e tempi di sperimentazione più rapidi, che hanno un impatto diretto sui costi dei beni venduti e guidano il settore con prestazioni all'avanguardia. Questi successi hanno convinto la dirigenza di Parker LORD ad espandere l'uso di JMP nei siti di tutto il mondo.
- Blog: come le organizzazioni diffondono e utilizzano la conoscenza analitica: Le migliori organizzazioni diffondono la conoscenza analitica in tutta l'azienda, valorizzano l'analisi a supporto del processo decisionale e costruiscono un'infrastruttura che consente a molti (o a tutti) i dipendenti di utilizzare l'analisi come parte del loro lavoro.
- Articolo: Creazione di comunità di analisi in un'azienda: IT Solutions Manager condivide il modo in cui NXP gestisce e utilizza i dati delle licenze in modo più efficiente e, grazie a JMP in atto, è in grado di concentrarsi sulla formazione e sulla creazione di una cultura dell'analisi.
- Documento di scoperta: come JMP può aiutare a ridurre il talento ingegneristico non utilizzato e a risparmiare denaro: Il Senior Manager R&D di Vishay racconta come la loro organizzazione ha tratto vantaggio dall'utilizzo delle capacità di JMP, risparmiando tempo e denaro.
- Articolo HBR: Perché è così difficile diventare un'azienda basata sui dati?
AddestramentoRe: vendere il valore di JMP oltre l'utenteL'altro giorno ero in chiamata mentre il team di vendita mostrava la diapositiva del flusso di lavoro. Ho pensato che valesse la pena condividere alcune cose che l'AE ha fatto per rendere il flusso di lavoro più potente/utile nella conversazione:
1. L'AE ha cerchiato le caselle del flusso di lavoro che sapeva che il cliente stava attualmente utilizzando. Ciò ha fatto notare al cliente che non utilizza completamente JMP e ha qualche opportunità di crescere/adottare. E ha anche dimostrato che abbiamo funzionalità in grado di supportare gli altri che in realtà non sono in chiamata.
2. Dopo aver esaminato la diapositiva, ha chiesto "C'è qualcosa di sorprendente qui? C'è qualcosa di cui vuoi parlare di più? C'è qualcun altro nella tua organizzazione che potrebbe trarre vantaggio da queste funzionalità?"Uno dei clienti ha detto: "Avremmo dovuto invitare Matt a questa chiamata. Sta usando JMP per l'affidabilità?"
Solo alcune semplici mosse che portano i clienti a parlare, a pensare a dove potrebbero eventualmente espandere le loro conoscenze JMP o persino a chi altro nella loro organizzazione potrebbe utilizzare le capacità.
Re: vendere il valore di JMP oltre l'utenteCiao @alexbeck - pensi di voler dire qualcosa come il seguente? È la diapositiva 28 nel Mazzo JMP Live.Buona idea avere questo disponibile anche nel mazzo del flusso di lavoro. A proposito, ci stiamo lavorando questa pagina che elenca ogni mazzo ppt. Aggiungerò una colonna per elencare lo scopo e i contenuti che dovrebbero aiutare. Fammi sapere se hai bisogno di qualcos'altro.

Re: vendere il valore di JMP oltre l'utente@saradoudt Userò la presentazione domani in un incontro con un senior manager di un'azienda farmaceutica. Qualcosa che vorrei fargli capire è che sarebbe in grado di consolidare molti altri prodotti con JMP. Pertanto, vorrei avere una singola diapositiva che presenta brevemente tutti i nostri 5 prodotti JMP, JMP Pro, JMP Clinical, JMP Genomics e JMP Live. Se ne è già parlato?
Re: vendere il valore di JMP oltre l'utente@Meg_Eberle appena pubblicato una nuova storia del cliente che mette in evidenza il flusso di lavoro di JMP. Ecco alcune citazioni dalla storia:
"[Utilizzo di Query Builder per interfacciarsi direttamente con i dati provenienti da una serie di origini dati]. un passo davvero, davvero grande per noi perché in tal caso non ti affidi all'IT per darti accesso ai dati . Sta iniziando un viaggio di digitalizzazione”.
“ Volevamo fermare i vigili del fuoco , quindi abbiamo iniziato a istruire le persone sulle statistiche, sull'analisi dei dati e sul perché i dati sono vitali per il processo decisionale.... Le persone spesso chiedevano: "Puoi sgranocchiare questi numeri per me?" Ma ora lo stanno facendo da soli. Questo mi fa risparmiare tempo. Ma significa anche che stiamo dedicando meno tempo all'accesso ai dati e più su ciò che è veramente importante: il processo decisionale .”
– Vasco Cachaco, principale campione del processo Six Sigma, Xaar
Questa citazione verrà aggiunta al mazzo ppt flusso di lavoro.Assicurati di dare un'occhiata all'ottimo lavoro di Meg - Storia del cliente Xaar
Re: vendere il valore di JMP oltre l'utente@keith_blake_JMP grazie per il feedback keith. È divertente menzionare che - stiamo facendo proprio questo - rendendo interattivo il diagramma del flusso di lavoro sul nostro sito Web. spero di averlo nel secondo trimestre di sicuro! mi piacerebbe vedere quali sono le tue note per l'altezza di 30 secondi.
Re: vendere il valore di JMP oltre l'utenteOttima sessione e ottime informazioni. Lo stiamo usando aggiungendo collegamenti ipertestuali alla diapositiva del flusso di lavoro in modo da poterlo inviare ai nostri clienti ove appropriato (questo è un lavoro in corso).Sarebbe bello se potessimo in qualche modo rendere quella pagina interattiva sul sito web.Abbiamo anche raccolto tutte le note del relatore dalle tre diapositive intitolate IT/Data Managers, Scientists and Engineers, Stakeholders e le abbiamo centralizzate come note del relatore per la distillata di 30 secondi.
Re: vendere il valore di JMP oltre l'utenteVolevo condividere questo esempio di @Peter_Hersh facendo un ottimo lavoro di presentazione della diapositiva del flusso di lavoro al giorno di Micron JMP la scorsa settimana (1:09 punti).
Se qualcuno ha una registrazione di come stanno presentando questo flusso di lavoro, si prega di aggiungerlo come commento a questa pagina. Mi piacerebbe ricevere una buona quantità di esempi di come i team stanno adattando i loro messaggi a segmenti di pubblico o eventi diversi.
Re: vendere il valore di JMP oltre l'utente@Juliette_Plager GRAZIE! apprezzo che tu abbia dedicato del tempo a recensire. Vedremo cosa possiamo fare per gli scienziati e l'ingegnere slide.Si prega di tenerci aggiornati su se questo viene utilizzato, come e se si desidera apportare modifiche. cercando di raccogliere feedback nei prossimi mesi per migliorare, si spera, la messaggistica generale.
Re: vendere il valore di JMP oltre l'utente@saradoudt Questo è molto pratico e utile. Alcuni commenti veloci (minori). Ci sono alcuni piccoli errori di battitura/parole perse. Ho modificato il flusso di lavoro JMP in Flusso di lavoro personale in JMP. E nella diapositiva di Scienziato e Ingegnere, sarebbe fantastico avere un proiettile su Quick Ramp Up (da qui possiamo fare una breve panoramica delle risorse).