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关于产品管理

 

热门外卖

• 销售和营销人员应熟悉产品管理库索引页面和书签以供将来参考。  
• 销售和营销应该订阅JMP 内部新闻. 随着产品管理发布新的培训、文档或资源，我们将在 Inside JMP News 上发布我们的更新。
• 开发团队应该熟悉产品管理的 Confluence 页面了解开发和产品管理如何协同工作。
• 如果您不熟悉 JMP 并从事销售或营销工作，请联系@saradoudt了解产品管理的工作以及 PM 如何帮助您发挥作用。

 

产品管理的作用是确保：

• JMP 产品满足当前和未来的市场需求。
  • 创建和维护产品愿景 /产品主题并在部门之间进行社交。
  • 为 JMP、JMP Pro、JMP Clinical、JMP 创建产品路线图生活和 STIPS。
  • 与研发部门合作，在新功能创新的同时解决现有问题技术债务和技术变化。
  • 支持研发“需求”管理流程。
  • 监控竞争格局。
  • 指导和评估用户界面设计.
  • 从事于定价和包装JMP 产品.
• JMP在倾听客户和市场的声音；管理传递给部门其他部门的内容和方式。
  • 招募思想领袖来帮助推动产品方向并参与营销活动。
  • 收集来自当前用户、Beta 用户、潜在用户的产品相关请求用户和思想领袖。 
  • 跑过早期采用者计划和JMP 实验室.
    
• 跨内部团队调整产品知识.
  • 确保内部产品信息和知识记录在案并在整个部门进行沟通。 ( PM 汇合空间（用于开发）， PM社区空间（用于营销和销售）。
  • 确保我们的产品在我们的网站上针对我们的核心市场进行有效定位。
    • 开发和维护高级消息传递、相关产品和行业内容。
    • 创造新功能页面以及每次发布的相关资源。
  • 与市场营销合作：
    • 根据需要通过活动帮助推广我们的产品。
    • 提供专业知识，因为新产品材料是创建到支持发射。
  • 与销售合作确保每个销售团队成员都知道如何以最佳方式展示我们的产品。
    • 运行和管理 PM销售培训系列启用内部和外部销售团队。 
    • 提供产品相关销售资源和工具。
  • 与 Global Enablement 合作，对技术销售人员进行新版本培训。
  • 与客户服务合作，为项目提供技术资源需要。

 

产品管理团队、角色和目标

• 团队简介
• 汇合页面
• 产品管理目标

 

产品发布周期（点击图片了解更多信息）

 

 

 

 

重要链接

• 产品管理库索引（用于销售和营销）：产品管理库是产品资源和培训的地方，因此我们的团队可以在正确的时间将正确的产品定位给正确的客户。 PM 库索引按字母顺序概述了产品管理当前可用的内容（蓝色链接）和我们计划开发的内容（黑色文本）。请将此页面加入书签。
• 产品管理融合空间（用于开发）：产品管理 Confluence 页面旨在作为与我们的开发团队相关的信息的存储库 - 客户输入、功能请求等。
• 产品管理发布时间表：了解每个产品版本的发布时间。
• 提交产品反馈：了解您应该如何报告问题、错误修复或新功能请求。

 

更多详细信息，请参阅产品管理学院幻灯片。