製品管理について
トップテイクアウト
- 販売とマーケティングは、製品管理ライブラリインデックス将来の参照のためにページとブックマーク。
- 販売とマーケティングは購読する必要がありますJMPニュースの内部。 製品管理者が新しいトレーニング、ドキュメント、またはリソースをリリースしたら、InsideJMPNewsに更新を投稿します。
- 開発チームは、製品管理のConfluenceページ開発と製品管理がどのように連携するかを学びます。
- JMPを初めて使用し、販売またはマーケティングを行っている場合は、 @saradoudt製品管理が何をするか、そしてPMがあなたの役割でどのようにあなたを助けることができるかについてのレビューのために。
製品管理の役割は、次のことを確認することです。
- JMP製品は、現在および将来の市場の需要に対応します。
- JMPは顧客と市場の声に耳を傾けています。何をどのように部門の残りの部分に渡すかを管理します。
- ソートリーダーを募集して、製品の方向性を推進し、参加するのを支援しますマーケティング運営のイベント。
- 現在のユーザー、ベータユーザー、将来のユーザーから製品関連のリクエストを収集しますユーザーとソートリーダー。
- を実行しますアーリーアダプタープログラムそしてそのJMPラボ。
- 製品知識を内部グループ間で調整する。
- 内部の製品情報と知識が文書化され、部門全体に伝達されていることを確認します。 （（ PMコンフルエンススペース（開発用）、 PMコミュニティスペース（マーケティングおよび販売用）。
- 当社の製品が当社のウェブサイトで当社のコア市場に効果的に配置されていることを確認してください。
- 高レベルのメッセージング、関連製品、および業界コンテンツの開発と維持。
- 作成新機能ページおよび各起動に関連するリソース。
- マーケティングとの提携：
- 必要に応じて、イベントを通じて製品の宣伝にご協力ください。
- 新製品の材料として専門知識を提供するに作成されたサポートの開始。
- セールスと提携して各営業チームのメンバーが、当社の製品を最高の状態で表示する方法を知っていることを確認してください。
- Global Enablementと提携して、新しいリリースについてテクニカルセールススタッフをトレーニングします。
- カスタマーケアと提携して、プログラムに技術リソースを提供します。必要です。
製品管理チーム、役割と目標
製品リリースサイクル（詳細については画像をクリックしてください）
重要なリンク
詳細については、製品管理を参照してください。アカデミースライドデッキ。
