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JMP 日内容

主题名称：JMP 日

代表：凯西·沃克

指导委员会成员：杰夫·帕金森

日期：21年7月21日

第 1 节：要点

1. 支持和维护组织中现有的 JMP 用户，以确保他们从 JMP 投资中获得最大收益。
2. 发展 JMP 与特定组织之间的关系。
3. 通过扩展 JMP 的功能愿景来扩展 JMP 的使用。
4. 激发学习更多的兴趣。
5. 让用户了解 JMP 的功能以及在组织中的潜在应用。
6. 目前，由于新冠肺炎 (COVID-19) 疫情，所有 JMP 日均以虚拟形式举行。

第 2 节：重要主题链接/学习资源

• JMP 日主题列表
• JMP 日计划文件

 

第 3 节：高级流程步骤

如何申请 JMP 日

1. 接触凯西·沃克包含组织名称、支持者联系信息和建议的时间范围
2. 凯西将回复您讨论后续步骤，然后她将安排与她自己、支持者和销售团队的会议

 

第 4 节：主要联系人

• Kathy Walker，JMP 客户服务倡导经理
• Jeff Perkinson，JMP 客户服务总监

第 5 节：客户服务主持人

• Jeff Perkinson，JMP 客户服务经理
• Stan Koprowski，JMP 客户服务系统工程师

第 6 节： JMP Day 角色和职责

 

• 客户服务负责规划和执行 JMP 日。
  • 规划管道
  • 决定资源
    • 邀请境外SE
  • Salesforce 迎来 JMP Day
  • 将 JMP Day 可交付成果输入 SIM
  • 创建并发送主题兴趣调查
  • 将主题兴趣调查结果发送给团队
  • 协调电话讨论 JMP Day
  • 与 SE 合作已列入议程
  • 与客户冠军就餐饮和运输项目进行协调（当面时）
  • 请求通过销售支持运送 JMP Day 商品
  • 创建电子邮件邀请和注册页面
  • 每周向团队发送注册报告
  • 创建活动后调查并发送给注册者
  • 发送活动后调查结果
• AE/内部销售负责将 JMP Day 转化为新的机遇。
  • 确定目标组织
  • 确定组织中的拥护者
  • 围绕 JMP Day 寻找新机会
  • 协助活动招募
  • 与执行发起人在组织内传达 JMP 的价值
  • 招募潜在客户参加 JMP Day
  • 作为 JMP Day 的一部分，规划并执行勘探演示
  • 可以担任 JMP Day 的 MC/主持人
  • 协调高管层会议（Sall、Weisz、Richardson）
  • 跟进 JMP Day 的机会
• SE 和技术支持团队是技术交流和规划的渠道。
  • 出席 JMP Day
  • 就议程提出建议
  • 确定组织中的拥护者
  • 具体内容与冠军协商
  • 收集软件反馈
• 营销传播负责书面信息并宣传 JMP Day 的价值。
  • 根据需要撰写和编辑摘要、简历、宣传材料、电子邮件、注册页面和其他项目
• 客户冠军要使 JMP Day 取得成功，就需要这些。
  • 确保现场会议室的安全
  • 部署主题兴趣调查
  • 部署 JMP Day 电子邮件邀请
  • 帮助协调餐饮
  • 提供送货地址/联系人姓名
  • 提供议程输入
  • 协助 AE 与执行发起人
  • 协助 AE 确定招聘前景
  • 如有任何 JMP Day 问题的主要联系人

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