Journées JMP
Objectif et plats à emporter
Objectif:
Pour soutenir et maintenir les utilisateurs JMP actuels dans une organisation afin de s'assurer qu'ils tirent le meilleur parti de leur investissement JMP, pour développer la relation entre JMP et l'organisation spécifique, pour inspirer les utilisateurs à en savoir plus et pour aider à développer l'utilisation de JMP ainsi que connaissance de l'étendue des capacités de JMP et des applications potentielles au sein de l'entreprise.
Plats à emporter :
- Soutenez et maintenez les utilisateurs JMP actuels dans une organisation pour vous assurer qu'ils tirent le meilleur parti de leur investissement JMP.
- Développer la relation entre JMP et l'organisation spécifique.
- Développez l'utilisation de JMP en élargissant la vision de ce que JMP peut faire.
- Inspirez l'intérêt d'en savoir plus.
- Sensibilisez les utilisateurs aux fonctionnalités de JMP et aux applications potentielles au sein de l'entreprise.
- Actuellement, tous les JMP Days sont virtuels en raison du COVID-19.
Journées JMP vs Ateliers/Soutien aux ventes
Les Journées JMP sont destinées aux clients actuels et nous devons avoir un bon champion dans cette organisation pour nous aider à coordonner cet événement. Les Journées JMP ne sont pas des ateliers. Les Journées JMP ne sont pas des événements pratiques. Lors des JMP Days, nous voulons toucher le plus grand nombre de personnes possible - un large public et des sujets variés - et pour les utilisateurs, voir ce qui est possible avec JMP. Les présentations du JMP Day sont présentées sous forme de conférence/séminaire. Chaque sujet dure 45 à 50 minutes et est sélectionné parmi les Liste des sujets de la journée JMP . La liste des sujets de la journée JMP est conçue pour rendre les journées JMP évolutives afin que le présentateur n'ait pas à proposer de nouveau matériel de présentation à chaque fois.
Les ateliers et les événements d'aide à la vente ont leur place stratégique mais ne sont pas soutenus par les défenseurs du service client. Les ateliers sont destinés à un petit groupe stratégique qui diffusera les avantages de JMP dans l'ensemble de son organisation. Les événements d'assistance aux ventes sont pris en charge par les ventes pour se concentrer sur des sujets spécifiques en dehors de la liste des sujets de la Journée JMP. Pour les détails/questions sur l'atelier, veuillez travailler avec Ian Cox ou Jeff Perkinson.
Conditions
- JMP ou JMP Pro est utilisé dans l'organisation au sein d'un ou plusieurs groupes.
- L'équipe de compte a identifié et entretient une relation avec un champion JMP au sein de l'organisation.
- Les sujets de l'ordre du jour sont sélectionnés à partir d'un menu de sujets que le groupe d'assistance clientèle JMP fournit au champion JMP.
- Le champion JMP et/ou ses collègues fournissent des commentaires sur l'ordre du jour de la journée JMP.
- Le champion JMP connaît et possède des listes d'utilisateurs JMP et d'utilisateurs potentiels dans différents services du site.
- Le champion JMP s'engage à partager par e-mail un lien d'invitation/d'agenda/d'inscription fourni par l'organisation ou fourni par le service client JMP.
- Si le service client JMP doit fournir une invitation par e-mail et un lien d'inscription, un délai de deux à trois mois est nécessaire.
- Le champion JMP doit s'engager à trouver une date, une heure, une salle et des ressources informatiques/audiovisuelles (si nécessaire) pour soutenir un événement sur place.
- Le champion JMP peut inviter des utilisateurs JMP potentiels à l'événement pour aider à développer l'utilisation de JMP au sein de l'organisation.
- La Journée JMP aura lieu sur place chez le client.
Conditions requises pour demander à la haute direction de JMP (Sall, Weisz) de présenter :
- Session de commentaires avec les principaux utilisateurs JMP de l'organisation
- Parrainage de la direction par l'organisation
- Au moins 70+ participants
- Justification écrite par l'équipe de compte pour que la direction présente
Déclaration de valeur (à partager avec l'organisation)
Tous les utilisateurs de JMP approfondiront leurs connaissances sur les fonctionnalités du logiciel grâce à des présentations en direct et en personne par des experts de JMP. Les participants ont l'opportunité de voir comment JMP s'intègre harmonieusement aux valeurs, pratiques et résultats essentiels à une culture d'analyse dans leur organisation. Le programme du JMP Day est adapté à votre organisation, vos besoins et votre public. Ces événements sont offerts uniquement à certaines organisations. Les utilisateurs expérimentés acquerront une meilleure compréhension de JMP, découvriront les fonctionnalités qu'ils n'ont pas encore utilisées et auront la possibilité de poser des questions et de partager leurs connaissances et leurs commentaires avec le personnel de JMP. Les nouveaux utilisateurs bénéficieront d'une introduction efficace et interactive à JMP. Les débutants comme les utilisateurs expérimentés repartiront inspirés pour explorer et découvrir comment leurs analyses peuvent être plus simples mais plus puissantes avec JMP.
Rapport JMP Day
Utilisez ceci Rapport JMP en direct pour voir les Journées JMP passées et à venir.
Codes d'identification du formulaire TFA :
À utiliser pour les campagnes virtuelles SalesForce JMP Day :
Anglais : 4823598
Japonais : 4861563
Espagnol : 4897835
Portugais : 4897834
Sessions virtuelles JMP d'une journée
Exemple de conversation avec le champion
Une culture axée sur les données devient vitale pour de nombreuses organisations. En faisant de l'analyse la pierre angulaire de la résolution de problèmes et de la prise de décision dans toutes les facettes de l'entreprise, les entreprises génèrent plus d'informations, accélèrent l'innovation et créent de la valeur.
Avec JMP, vous allez dans la bonne direction et nous aimerions nous associer à vous pour faire de votre culture de l'analytique une réalité.
Dans cet objectif, nous souhaitons vous proposer une Journée JMP Virtuelle. Cet événement consiste en des présentations sélectionnées qui durent environ 60 minutes chacune. Ces présentations sont conçues pour impliquer et faire progresser de manière proactive l'ensemble des compétences des utilisateurs JMP au sein de votre organisation et pour élargir la compréhension de la valeur et des possibilités que l'analyse crée dans votre entreprise.
JMP propose des conférenciers techniques et une assistance complète pour les événements, y compris la planification d'un programme pour une ou plusieurs sessions, les invitations par e-mail, l'inscription des participants et des ressources supplémentaires. Tout cela est fourni gratuitement. C'est une excellente occasion pour votre communauté d'utilisateurs d'entendre l'équipe technique de JMP. Une Journée JMP peut accroître l'utilisation de JMP par vos utilisateurs et vous aider ainsi à tirer le meilleur parti de votre investissement technologique. Nous accueillons les utilisateurs JMP nouveaux et potentiels, car le personnel JMP peut présenter sujets spécifiques pour chaque public cible.
Nous pouvons mettre en place un sondage en ligne pour comprendre sujets d'intérêt à votre public. Cela nous aidera à établir un programme pour la Journée JMP qui répondra aux besoins de votre organisation. Tout ce que vous avez à faire est d'envoyer l'enquête aux personnes que vous prévoyez d'inviter à la journée JMP, et nous utiliserons les réponses pour créer l'ordre du jour idéal.
Faire de votre journée JMP un succès
Partagez cette information avec votre champion . Nous voulons que notre champion réussisse et nous aide à développer la culture analytique au sein de l'organisation.
Leçons apprises/Meilleures pratiques pour les sessions virtuelles d'une journée du JMP
- Les participants ne veulent pas être en ligne pendant de longues périodes. Donc, ne présentez pas plus de 2 heures à la fois. Pour cette raison, nous divisons les présentations en plusieurs sessions et ne présentons pas tout le matériel en une journée. C'est pourquoi nous appelons ces événements des "JMP Day Sessions virtuelles".
- Encouragez le champion à trouver des volontaires internes pour présenter des présentations rapides de cinq minutes sur la façon dont il utilise JMP (appelées Lightning Talks). C'est une excellente occasion pour les collègues internes et le personnel de JMP de voir comment JMP est utilisé. Le présentateur Lightning Talk bénéficie du fait d'être considéré comme un leader par ses pairs et la direction.
- Demandez au champion JMP d'être un « panéliste » lors de la journée JMP virtuelle. En demandant au champion de parler et de souligner comment il utilise JMP, cela crée plus d'engagement avec le public.
- Demandez au champion JMP de participer au chat virtuel et aux questions-réponses. Cela aide à créer plus d'engagement avec le public.
- Évitez les lundis et les vendredis pour la planification – cela entraîne une baisse de la fréquentation.
- Si l'organisation le permet, JMP doit créer l'invitation par e-mail et l'inscription via Salesforce. Ainsi, le champion JMP n'a pas à créer l'invitation ni à suivre les inscriptions.
- Créez et envoyez une enquête aux participants après l'événement ou demandez à votre champion JMP de l'envoyer pour vous.
- Encouragez le champion JMP à inviter des utilisateurs JMP potentiels à y participer. Nous pouvons inclure une présentation "Introduction à JMP" dans l'ordre du jour.
- Demandez aux utilisateurs potentiels et nouveaux de regarder « Premiers pas avec JMP » avant de participer à la journée JMP.
Liste de contrôle pour les sessions virtuelles JMP d'une journée
| LISTE DE CONTRÔLE VIRTUELLE JMP DAY |
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| TITRE DE L'ÉVÉNEMENT |
DATE |
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| TITRE DE LA TÂCHE |
DATE
EXIGIBLE |
RENDEZ-VOUS COMPLET |
| 1. L'avocat du service client établit un appel avec l'équipe JMP et le champion client. Articles à discuter : |
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| • Présentations. |
5-7 semaines |
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| • Objectif. |
5-7 semaines |
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| • Confirmer la plate-forme pour l'événement virtuel (WebEx, Zoom, Teams) |
5-7 semaines |
|
| • Déterminez quelle version de JMP le client utilise. |
5-7 semaines |
|
| • Déterminez le nombre d'utilisateurs qui peuvent participer virtuellement. |
5-7 semaines |
|
| • Expliquez comment nous pouvons diviser les présentations virtuelles - toutes en une journée (2 heures maximum), peut faire des présentations hebdomadaires ou des jours consécutifs. Travaillez avec le client sur ce qui fonctionnera le mieux. Le nombre de sujets est déterminé par le nombre de participants attendus. |
5-7 semaines |
|
| • Demandez s'il y a un commanditaire exécutif pour aider à promouvoir l'événement à l'interne et/ou à lancer l'événement. Ou demandez à un champion de vous aider. |
5-7 semaines |
|
| • Discutez des dates de l'événement. Préférez les mardis, mercredis, jeudis. |
5-7 semaines |
|
| • Ce que JMP peut fournir pour une journée JMP virtuelle : |
5-7 semaines |
|
| • Sondage sur l'intérêt des sujets – aide à déterminer sur quoi les participants veulent en savoir plus et aide à créer l'ordre du jour. |
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| • Invitation par e-mail et page d'inscription. |
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| • Ce que JMP demande au champion de s'engager à faire : |
5-7 semaines |
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| • Distribuez le sondage sur l'intérêt des sujets. |
|
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| • Distribuez l'invitation par courriel et continuez à promouvoir l'événement. |
|
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| • Déterminez s'il y a un commanditaire exécutif pour aider à l'événement. |
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| • Planifiez un 2e appel avec tout le monde dans 2 semaines pour : |
5-7 semaines |
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| • Examinez les résultats du sondage sur l'intérêt des sujets. |
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| • Confirmer l'ordre du jour. |
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| • Confirmer la date. |
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| • Discutez de la logistique. |
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| 2. Avant le 2e appel, procédez comme suit : |
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| • Envoyer le sondage sur l'intérêt du sujet au champion immédiatement après le 1er appel. |
5-7 semaines |
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| • Surveillez les résultats du sondage sur l'intérêt des sujets – assurez-vous que le champion déploie le sondage en interne. |
4-5 semaines |
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| • Quelques jours avant votre deuxième appel programmé, créez un projet d'ordre du jour basé sur une enquête d'intérêt hors sujet. Tenez compte du nombre de réponses pour déterminer le nombre de sujets. |
4-5 semaines |
|
| • Envoyer l'ordre du jour provisoire et les résultats de l'enquête sur les sujets à SE et AE pour commentaires. |
4-5 semaines |
|
| • Apporter des modifications au projet d'ordre du jour. |
4-5 semaines |
|
| • Envoyez le projet d'ordre du jour et l'enquête sur les sujets d'intérêt à l'équipe JMP et au champion afin que tout le monde puisse l'examiner et être prêt à en discuter lors du 2e appel. |
4-5 semaines |
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| 3. Points à discuter lors du 2e appel : |
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| • Examiner le sondage sur les sujets d'intérêt et l'ébauche de l'ordre du jour. |
4-5 semaines |
|
| • Faire des mises à jour à l'ordre du jour, si nécessaire. |
4-5 semaines |
|
| • Confirmer la date de l'événement. |
4-5 semaines |
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| • Pour les journées JMP Premier ou plus importantes, confirmez le salon d'aide virtuel (en train de travailler sur la façon dont cela pourrait fonctionner). |
4-5 semaines |
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| 4. Après le 2e appel : |
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| • Déterminez si d'autres présentateurs sont nécessaires. |
4-5 semaines |
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| • Pour les comptes Premier, travaillez avec GTET. |
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| • Pour les comptes régionaux américains, travaillez avec les responsables SE (Chuck Boiler et Mary Loveless). |
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| • Entrez JMP Day dans SalesForce. |
4-5 semaines |
|
| • Envoyez une invitation de calendrier interne à l'équipe JMP et incluez tous les détails de l'événement. |
4-5 semaines |
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| • Au besoin, organisez un troisième appel pour examiner l'ordre du jour avec tous les présentateurs et le champion, et confirmez la logistique. |
4-5 semaines |
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| 5. Une fois l'e-mail d'inscription envoyé : |
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| • Confirmez que le champion a reçu l'e-mail d'inscription. |
3-4 semaines d'absence |
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| •Rappeler au champion d'envoyer un courriel d'inscription et de continuer à promouvoir l'événement. |
3-4 semaines d'absence |
|
| • Envoyer des rapports d'inscription hebdomadaires au champion et à l'équipe JMP. Généralement le vendredi. |
hebdomadaire jusqu'à l'événement |
|
| 6. Près de l'événement : |
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| • Partager les diapositives d'événements CC (États-Unis) avec l'équipe JMP. |
1 semaine d'absence |
|
| • Envoyez un courriel de rappel à tous les inscrits deux jours avant l'événement. |
2 jours de sortie |
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| 7. Après l'événement : |
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| • Envoyer le sondage post-événement et le matériel de suivi à tous les inscrits. Inscrits en Cci par e-mail. |
1 jour après l'événement |
|
| • Obtenez le rapport des participants de l'équipe JMP et mettez à jour le statut des participants dans SalesForce. |
1 jour après l'événement |
|
| • Planifiez un appel de débriefing JMP Day, si nécessaire. |
1 semaine après |
|
| • Partagez les résultats de l'enquête post-événement avec l'équipe JMP et le champion, à la fois les données brutes dans JMP et le résumé au format PDF. |
1 à 2 semaines après |
|
| • À partir de l'enquête, mettre à jour l'abonnement Newswire et les communications opt-in |
1 à 2 semaines après |
|
| • Téléchargez les résultats de l'enquête post-événement dans la campagne SalesForce. |
1 à 2 semaines après |
|
Diapositive d'introduction et de ressources pour la journée JMP
Utilisez ceux-ci slides pour vos présentations lors d'un JMP Day . Il montre les nombreuses ressources disponibles pour les utilisateurs.
Journées JMP sur site
Leçons apprises/Meilleures pratiques pour les journées JMP sur site :
- Encouragez le champion à trouver des volontaires internes pour présenter des présentations rapides de cinq minutes sur la façon dont il utilise JMP (appelées Lightning Talks). C'est une excellente occasion pour les collègues internes et le personnel de JMP de voir comment JMP est utilisé. Le présentateur Lightning Talk bénéficie du fait d'être considéré comme un leader par ses pairs et la direction.
- Évitez les lundis et les vendredis pour planifier la journée JMP - cela entraîne une baisse de la fréquentation.
- Évitez les emplacements hors site, y compris les hôtels. Il en résulte une baisse de fréquentation puisque les gens ne veulent pas s'éloigner du bureau.
- WebEx-ing aux utilisateurs distants peut être fait, mais cela entraîne souvent des difficultés. Il y a des problèmes techniques et les présentateurs présentent au public en direct, pas au public WebEx.
- Si possible, demandez des micros-cravates pour les présentateurs et un micro à main pour les questions/réponses.
- Chaque organisation a des règles et des règlements différents sur ce qu'elle peut accepter pour la restauration, les cadeaux et les prix de présence. Confirmez ce qui est permis avec chaque organisation.
- L'envoi de quelques livres JMP comme prix de présence fonctionne bien. Confirmez que l'organisation peut accepter les livres.
- Si l'organisation le permet, JMP doit créer l'invitation par e-mail et l'inscription via Salesforce. Ainsi, le champion JMP n'a pas à créer l'invitation ni à suivre les inscriptions. JMP est en mesure de suivre les inscriptions pour la restauration et les quantités de cadeaux. De plus, JMP capture les informations de l'utilisateur final dans Salesforce.
- Créez et envoyez une enquête aux participants après l'événement, ou demandez à votre champion JMP de l'envoyer pour vous.
- Encouragez le champion JMP à inviter des utilisateurs JMP potentiels à y participer. Nous pouvons inclure une présentation "Introduction à JMP" dans l'ordre du jour.
- Demandez aux utilisateurs potentiels et nouveaux de regarder « Premiers pas avec JMP » avant de participer à la journée JMP.
Liste de contrôle pour les journées JMP sur site
| LISTE DE CONTRÔLE POUR LA JOURNÉE JMP |
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| TITRE DE L'ÉVÉNEMENT |
DATE |
|
EMPLACEMENT |
| |
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| TITRE DE LA TÂCHE |
DATE
EXIGIBLE |
RENDEZ-VOUS COMPLET |
COMMENTAIRES |
| 1. L'avocat du service client établit un appel avec l'équipe JMP et le champion client. Articles à discuter : |
|
|
Europe : pour l'instant les équipes commerciales connaissent les champions et organisent les appels. Remarque CC pas toujours impliqué au premier appel. Nous nous impliquons après qu'une date et un lieu soient fixés. |
| • Présentations. |
8-10 semaines |
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|
| • Objectif. |
8-10 semaines |
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|
| • Confirmer le lieu de l'événement. |
8-10 semaines |
|
|
| • Déterminez quelle version de JMP le client utilise. |
8-10 semaines |
|
|
| • Déterminer le nombre d'utilisateurs sur place. |
8-10 semaines |
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| • Expliquez pourquoi JMP n'utilisera pas WebEx JMP Day pour les sites distants. |
8-10 semaines |
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| • Expliquez que l'événement peut ne pas durer toute la journée. La longueur/le nombre de sujets est déterminé par le nombre de participants attendus. |
8-10 semaines |
|
|
| • Demandez s'il y a un commanditaire exécutif pour aider à promouvoir l'événement à l'interne et/ou à lancer l'événement. |
8-10 semaines |
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|
| • Informez tout le monde que CC a besoin d'au moins 2 mois pour planifier. CC Advocate doit se coordonner avec les groupes internes. Laisse le temps aux utilisateurs de s'inscrire et de s'enthousiasmer pour l'événement. |
8-10 semaines |
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|
| • Discutez de la date de l'événement. Préférez les mardis, mercredis, jeudis. |
8-10 semaines |
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| • Renseignez-vous sur la disponibilité des salles de conférence. Parfois, les salles de conférence sont difficiles à réserver et la disponibilité détermine la date. |
8-10 semaines |
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| • Ce que JMP peut apporter pour une Journée JMP. Confirmez quelle organisation peut accepter. |
8-10 semaines |
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| • Sondage sur l'intérêt des sujets – aide à déterminer sur quoi les participants veulent en savoir plus et aide à créer l'ordre du jour. |
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|
| • Pochettes de documentation. |
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|
Europe : la documentation est généralement envoyée après l'événement au format pdf. (réduire le papier) |
| • Cadeaux. |
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Europe : Paquets de base - cahiers, stylos et quelques avant-propos. |
| • Quelques livres JMP pour des prix de présence. |
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Europe : Nous n'avons pas de livres |
| • Restauration – CC Advocate a besoin d'informations sur le traiteur sur place ou quelqu'un de l'organisation pour offrir des recommandations/aider avec des instructions. |
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Europe : Nous n'attribuons pas de budget marketing aux JMP Days, nous n'offrons jamais de restauration. |
| • Invitation par e-mail et page d'inscription. Besoin d'informations sur la salle de conférence, l'ordre du jour final, la date de l'événement, les présentateurs JMP à inclure. |
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| • Ce que JMP demande au champion de s'engager à faire : |
8-10 semaines |
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| • Distribuez le sondage sur l'intérêt des sujets. |
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| • Réservez une salle de conférence et aidez-nous à déterminer la date de l'événement. |
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| • Distribuez l'invitation par courriel et continuez à promouvoir l'événement. |
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|
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| • Déterminez s'il y a un commanditaire exécutif pour aider à l'événement. |
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| • Planifiez un 2e appel avec tout le monde dans 2 semaines pour : |
8-10 semaines |
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| • Examinez les résultats du sondage sur l'intérêt des sujets. |
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|
| • Confirmer l'ordre du jour. |
|
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|
| • Confirmer le contact et les informations de restauration. |
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| • Confirmer la date. |
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|
| • Discutez de la logistique. |
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|
| 2. Avant le 2e appel, procédez comme suit : |
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|
| • Envoyer le sondage sur l'intérêt du sujet au champion immédiatement après le 1er appel. |
8-10 semaines |
|
|
| • Surveillez les résultats du sondage sur l'intérêt des sujets – assurez-vous que le champion déploie le sondage en interne. |
6-8 semaines |
|
|
| • Quelques jours avant votre deuxième appel programmé, créez un projet d'ordre du jour basé sur une enquête d'intérêt hors sujet. Tenez compte du nombre de réponses pour déterminer le nombre de sujets. |
6-8 semaines |
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Europe : l'ES local est celui qui crée le projet d'agenda, sur la base d'une enquête d'intérêt et de sa connaissance des besoins de l'entreprise. |
| • Envoyer l'ordre du jour provisoire et les résultats de l'enquête sur les sujets à SE et AE pour commentaires. |
6-8 semaines |
|
|
| • Apporter des modifications au projet d'ordre du jour. |
6-8 semaines |
|
|
| • Envoyez le projet d'ordre du jour et l'enquête sur les sujets d'intérêt à l'équipe JMP et au champion afin que tout le monde puisse l'examiner et être prêt à en discuter lors du 2e appel. |
6-8 semaines |
|
Europe : normalement effectué par e-mail entre SE et le champion |
| 3. Points à discuter lors du 2e appel : |
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|
| • Examiner le sondage sur les sujets d'intérêt et l'ébauche de l'ordre du jour. |
6-8 semaines |
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| • Faire des mises à jour à l'ordre du jour, si nécessaire. |
6-8 semaines |
|
|
| • Confirmer la date de l'événement. |
6-8 semaines |
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| • Obtenir l'adresse d'expédition et le nom du contact pour l'envoi des supports JMP Day. |
6-8 semaines |
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| • Obtenez l'adresse d'arrivée, l'heure d'arrivée, les instructions d'arrivée et échangez les numéros de portable avec l'équipe JMP et le champion. |
6-8 semaines |
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| • Confirmer le contact et les informations de restauration. |
6-8 semaines |
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| • Besoin de commander des boissons ? Certaines organisations ont des boissons sur place. |
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| • Instructions pour la livraison de nourriture. Comment configurer? Pièce intérieure/extérieure ou pièce séparée ? |
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| • Renseignez-vous sur la logistique : |
6-8 semaines |
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| • Wifi. |
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| • Aménagement de la salle. |
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| • Microphone. |
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| • Filtrer. |
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| • Projecteur. |
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| • Câbles. |
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| • Pour les journées JMP Premier ou plus importantes, confirmez Help Lounge et/ou Distrubution Poster. |
6-8 semaines |
|
Europe : Je ne sais pas ce que c'est |
| 4. Après le 2e appel : |
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|
| • Déterminez si d'autres présentateurs sont nécessaires. |
6-8 semaines |
|
|
| • Pour les comptes Premier, travaillez avec GTET. |
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|
Europe : principalement réalisé par Valérie seule et parfois SE local. |
| • Pour les comptes régionaux américains, travaillez avec les responsables SE (Chuck Boiler et Mary Loveless). |
|
|
Europe : la plupart des JMP Days sont organisés UNIQUEMENT par des SE locaux. C'est la raison pour laquelle nous laissons les commerciaux décider des dates (ils connaissent mieux leur planning de voyage) |
| • Entrez JMP Day dans SalesForce. |
6-8 semaines |
|
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| • Saisir les livrables JMP Day dans GMS. |
6-8 semaines |
|
Europe : nous créons des pages de destination sans GMS. |
| • Date d'objectif de l'ordre du jour deux semaines avant l'événement, ou plus tôt. |
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| • Courriel viral et date d'objectif de la page d'inscription 4 à 5 semaines avant l'événement. |
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|
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| • Envoyez une invitation de calendrier interne à l'équipe JMP et incluez tous les détails de l'événement. |
6-8 semaines |
|
|
| • Au besoin, organisez un troisième appel pour examiner l'ordre du jour avec tous les présentateurs et le champion, et confirmez la logistique. |
4-5 semaines |
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| 5. Après l'envoi d'un e-mail viral : |
|
|
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| • Confirmez que le champion a reçu un e-mail viral. |
4-5 semaines |
|
|
| •Rappeler au champion d'envoyer des courriels viraux et de continuer à promouvoir l'événement. |
4-5 semaines |
|
|
| • Envoyer des rapports d'inscription hebdomadaires au champion et à l'équipe JMP. Généralement le vendredi. |
hebdomadaire jusqu'à l'événement |
|
|
| 6. Près de l'événement : |
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|
| • Expédier les supports JMP Day : |
2 semaines d'absence |
|
|
| • Pochettes de documentation. |
|
|
|
| • Cadeaux. |
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| • Livres JMP pour les prix de présence. |
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|
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| • Cadeaux de champions. |
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| • Feuille de présence. |
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|
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| • Feuille de code QR pour les participants sans rendez-vous pour s'inscrire sur place. |
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| • Envoyer les informations de suivi et les instructions pour les supports JMP Day au champion et à l'AE. |
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| • Commande de restauration. |
1-2 semaines |
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| • Partager les diapositives d'événements CC (États-Unis) avec l'équipe JMP. |
1 semaine d'absence |
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| • Envoyez un courriel de rappel à tous les inscrits deux jours avant l'événement. |
2 jours de sortie |
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|
| 7. Après l'événement : |
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|
| • Envoyer le sondage post-événement et le matériel de suivi à tous les inscrits. Inscrits en Cci par e-mail. |
1 jour après l'événement |
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Europe : nous n'avons pas d'enquêtes post-événement. Feedback directement à la fin de l'événement avec les participants et le champion. |
| • Obtenez une feuille de présence de l'équipe JMP et mettez à jour le statut des participants dans SalesForce. |
1 jour après l'événement |
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| • Europe : Obtenez une feuille de connexion/feuille d'inscription pour télécharger des prospects dans SF (y compris l'abonnement Opt-in et Newswire). Créer une liste Charger dans SF |
1 jour après l'événement |
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| • Planifier un appel de débriefing JMP Day, si nécessaire. |
1 semaine après |
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| • Partagez les résultats de l'enquête post-événement avec l'équipe JMP et le champion, à la fois les données brutes dans JMP et le résumé au format PDF. |
1 à 2 semaines après |
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|
| • À partir de l'enquête, mettez à jour l'abonnement Newswire et les communications opt-in |
1 à 2 semaines après |
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| • Téléchargez les résultats de l'enquête post-événement dans la campagne SalesForce. |
1 à 2 semaines après |
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Exemples de modèles pour les journées JMP sur site
Modèle de journée JMP : Demi-journée, une piste
Participation prévue : 30 - 50
Nombre de présentateurs requis : 1- 2
Temps
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Sujet
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8h30 – 8h45
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Bienvenue et présentations
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8h45 – 9h45
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Sujet 1
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9h45 – 10h45
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Sujet 2
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10h45 – 11h00
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Casser
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11h00 – 12h00
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Sujet 3
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12h00 – 12h15
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Questions et réponses
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Modèle de journée JMP : Demi-journée, deux pistes
Participation prévue : 50 - 70
Nombre de présentateurs requis : 3
Temps
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Sujet
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8h30 – 8h45
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Bienvenue et présentations
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8h45 – 9h45
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Discours d'ouverture
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9h45 – 10h00
|
Casser
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Piste débutant
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Piste expérimentée
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10h00 – 11h00
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Sujet 2
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10h00 – 11h00
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Sujet 3
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11h00 – 12h00
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Sujet 4
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11h00 – 12h00
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Sujet 5
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12h00 – 12h15
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Questions et réponses
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12h00 – 12h15
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Questions et réponses
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Modèle de journée JMP : 2/3 jours, une piste
Participation prévue : 50 - 70
Nombre de présentateurs requis : 2
Temps
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Sujet
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8h45 – 9h00
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Bienvenue et présentations
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9h00 – 10h00
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Sujet 1
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10h00 – 11h00
|
Sujet 2
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11h00 – 11h15
|
Casser
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11h15 – 12h15
|
Sujet 3
|
12h15 – 13h15
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Déjeuner
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13h15 – 14h15
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Sujet 4
|
14h15 – 14h30
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Questions et réponses
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Modèle de journée JMP : 2/3 Jour, Deux Pistes
Participation prévue : 70 - 100
Nombre de présentateurs requis : 4
Temps
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Sujet
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8h45 – 9h00
|
Bienvenue et présentations
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9h00 – 10h00
|
Discours d'ouverture
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10h00 – 10h15
|
Casser
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Piste débutant
|
Piste expérimentée
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10h15 – 11h15
|
Sujet 2
|
10h15 – 11h15
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Sujet 3
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11h15 – 12h15
|
Sujet 4
|
11h15 – 12h15
|
Sujet 5
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12h15 – 13h15
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Déjeuner
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12h15 – 13h15
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Déjeuner
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13h15 – 14h15
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Sujet 6
|
13h15 – 14h15
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Sujet 7
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Modèle de journée JMP : Journée complète, une piste
Participation prévue : 70+
Nombre de présentateurs requis : 4
Temps
|
Sujet
|
8h45 – 9h00
|
Bienvenue et présentations
|
9h00 – 10h00
|
Sujet 1
|
10h00 – 11h00
|
Sujet 2
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11h00 – 11h15
|
Casser
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11h15 – 12h15
|
Sujet 3
|
12h15 – 13h15
|
Déjeuner
|
13h15 – 14h15
|
Sujet 4
|
14h15 – 14h30
|
Casser
|
14h30 – 15h30
|
Sujet 5
|
15h30 – 16h30
|
Sujet 6
|
16h30 – 16h45
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Questions et réponses
|
Modèle de journée JMP : Journée complète, deux pistes
Participation prévue : 100+
Nombre de présentateurs requis : 5
Temps
|
Sujet
|
8h45 – 9h00
|
Bienvenue et présentations
|
9h00 – 10h00
|
Discours d'ouverture
|
10h00 – 10h15
|
Casser
|
Piste débutant
|
Piste expérimentée
|
10h15 – 11h15
|
Sujet 2
|
10h15 – 11h15
|
Sujet 3
|
11h15 – 12h15
|
Sujet 4
|
11h15 – 12h15
|
Sujet 5
|
12h15 – 13h15
|
Déjeuner
|
12h15 – 13h15
|
Déjeuner
|
13h15 – 14h15
|
Sujet 6
|
13h15 – 14h15
|
Sujet 7
|
14h15 – 14h30
|
Casser
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14h15 – 14h30
|
Casser
|
14h30 – 15h30
|
Sujet 8
|
14h30 – 15h30
|
Sujet 9
|
15h30 – 16h30
|
Sujet 10
|
15h30 – 16h30
|
Sujet 11
|
16h30 – 16h45
|
Questions et réponses
|
16h30 – 16h45
|
Questions et réponses
|
| |
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Modèle de journée JMP : Journée complète, deux pistes l'après-midi
Participation prévue : 100+
Nombre de présentateurs requis : 5
| Temps |
Sujet |
|---|
| 8h45 – 9h00 |
Bienvenue et présentations |
| 9h00 – 10h00 |
Discours d'ouverture |
| 10h00 – 10h15 |
Casser |
| 10h15 - 11h15 |
Discours liminaire 2 |
| 11h15 - 12h00 |
Lightning Talks présentés par les utilisateurs |
| 12h15 - 13h15 |
Déjeuner |
| Temps |
Piste 1 |
Piste 2 |
|---|
| 13h15 - 14h00 |
Présentation |
Présentation |
| 2:00 - 2:15 |
Casser |
Casser |
| 2:15 - 3:00 |
Présentation |
Présentation |
| 3:00 - 3:15 |
Casser |
Casser |
| 3h15 - 4h00 |
Présentation |
Présentation |
