Giornate JMP
Scopo e da asporto
Scopo:
Per supportare e mantenere gli attuali utenti JMP in un'organizzazione per garantire che ottengano il massimo dal loro investimento JMP, per sviluppare la relazione tra JMP e l'organizzazione specifica, per ispirare gli utenti a saperne di più e per aiutare a espandere l'utilizzo di JMP oltre a consapevolezza dell'ampiezza delle capacità di JMP e delle potenziali applicazioni nell'organizzazione.
Asporto:
- Supportare e mantenere gli attuali utenti JMP in un'organizzazione per garantire che ottengano il massimo dal loro investimento JMP.
- Sviluppare la relazione tra JMP e l'organizzazione specifica.
- Espandi l'utilizzo di JMP ampliando la visione di ciò che JMP può fare.
- Ispira l'interesse per saperne di più.
- Rendere gli utenti consapevoli delle capacità e delle potenziali applicazioni di JMP nell'organizzazione.
- Attualmente tutti i JMP Days sono virtuali a causa del COVID-19.
Giornate JMP vs. Workshop/Assistenza alle vendite
I JMP Days sono per i clienti attuali e dobbiamo avere un buon campione in quell'organizzazione che ci aiuti a coordinare questo evento. I JMP Days non sono workshop. I giorni JMP non sono eventi pratici. A JMP Days, vogliamo raggiungere il maggior numero di persone possibile - pubblico ampio e argomenti di ampio respiro - e per gli utenti vedere cosa è possibile fare con JMP. Le presentazioni del JMP Day sono organizzate in modalità lezione/seminario. Ogni argomento dura 45 – 50 minuti e sono selezionati dal Elenco degli argomenti del giorno JMP . L'elenco degli argomenti di JMP Day è progettato per rendere i JMP Days scalabili in modo che il relatore non debba inventare ogni volta nuovo materiale di presentazione.
I workshop e gli eventi di supporto alle vendite hanno il loro ruolo strategico ma non sono supportati dai sostenitori dell'assistenza clienti. I workshop sono rivolti a un piccolo gruppo strategico che diffonderà i vantaggi di JMP in tutta la propria organizzazione. Gli eventi di supporto alle vendite sono supportati dalle vendite per concentrarsi su argomenti specifici al di fuori dell'elenco degli argomenti di JMP Day. Per dettagli/domande sul workshop, collabora con Ian Cox o Jeff Perkinson.
Requisiti
- JMP o JMP Pro viene utilizzato nell'organizzazione all'interno di uno o più gruppi.
- Il team dell'account ha identificato e ha una relazione con un campione JMP nell'organizzazione.
- Gli argomenti dell'agenda vengono selezionati da un menu di argomenti che il gruppo di assistenza clienti JMP fornisce al campione JMP.
- Il campione JMP e/o i colleghi forniscono un feedback sull'agenda del JMP Day.
- Il campione JMP conosce e dispone di elenchi di utenti JMP e potenziali utenti in diversi dipartimenti del sito.
- Il campione JMP si impegna a condividere un collegamento e-mail di invito/agenda/registrazione fornito dall'organizzazione o fornito dal gruppo di assistenza clienti JMP.
- Se il gruppo di assistenza clienti JMP deve fornire un invito e-mail e un collegamento alla registrazione, è necessario un tempo di attesa da due a tre mesi.
- Il campione JMP deve impegnarsi a trovare una data, ora, stanza e risorse IT/AV (se necessarie) per supportare un evento in loco.
- Il campione JMP è in grado di invitare potenziali utenti JMP all'evento per aiutare a espandere l'utilizzo di JMP nell'organizzazione.
- Il JMP Day si terrà in loco presso la sede del cliente.
Requisiti per richiedere la presentazione dell'alta dirigenza JMP (Sall, Weisz):
- Sessione di feedback con utenti JMP chiave all'interno dell'organizzazione
- Sponsorizzazione gestionale da parte dell'organizzazione
- Almeno 70+ partecipanti
- Giustificazione scritta da parte del team dell'account per la presentazione da parte della direzione
Dichiarazione di valore (da condividere con l'organizzazione)
Tutti gli utenti JMP aumenteranno la loro conoscenza delle capacità del software attraverso presentazioni dal vivo di persona da parte degli esperti del personale JMP. I partecipanti hanno l'opportunità di vedere come JMP si integra senza problemi nei valori, nelle pratiche e nei risultati essenziali per una cultura dell'analisi nella loro organizzazione. L'agenda del JMP Day è adattata alla tua organizzazione, alle tue esigenze e al tuo pubblico. Questi eventi sono offerti solo a organizzazioni selezionate. Gli utenti esperti acquisiranno una comprensione più profonda di JMP, scopriranno funzioni che non hanno ancora utilizzato e avranno l'opportunità di porre domande e condividere conoscenze e feedback con il personale JMP. I nuovi utenti riceveranno un'introduzione efficiente e interattiva a JMP. Sia i principianti che gli utenti esperti lasceranno l'ispirazione per esplorare e saperne di più su come le loro analisi possono essere più semplici ma più potenti con JMP.
Rapporto del giorno JMP
Usa questo Rapporto JMP in tempo reale per vedere i JMP Days passati e futuri.
Codici ID modulo TFA:
Da utilizzare per le campagne SalesForce JMP Day virtuali:
Inglese: 4823598
Giapponese: 4861563
Spagnolo: 4897835
Portoghese: 4897834
Sessioni del giorno JMP virtuali
Esempio di conversazione con il campione
Una cultura basata sui dati sta diventando vitale per molte organizzazioni. Rendendo l'analisi la pietra angolare della risoluzione dei problemi e del processo decisionale in ogni aspetto del business, le aziende generano più insight, accelerano l'innovazione e creano valore.
Con JMP stai andando nella giusta direzione e vorremmo collaborare con te per trasformare la tua cultura dell'analisi in realtà.
Con questo obiettivo, vorremmo offrirti un Virtual JMP Day. Questo evento consiste in presentazioni selezionate della durata di circa 60 minuti ciascuna. Queste presentazioni sono progettate per coinvolgere in modo proattivo e far progredire le competenze degli utenti JMP all'interno della tua organizzazione e ampliare la comprensione del valore e delle possibilità che l'analisi crea nella tua azienda.
JMP fornisce relatori tecnici e supporto completo per gli eventi, inclusa la pianificazione dell'agenda per una o più sessioni, inviti e-mail, registrazione dei partecipanti e risorse aggiuntive. Tutto questo è fornito gratuitamente. È una grande opportunità per la tua comunità di utenti di ascoltare il personale tecnico di JMP. Un giorno JMP può aumentare l'utilizzo di JMP da parte degli utenti e quindi aiutarti a ottenere il massimo dal tuo investimento tecnologico. Diamo il benvenuto a nuovi e potenziali utenti JMP, come può presentare il personale JMP argomenti specifici per ogni target di riferimento.
Possiamo impostare un sondaggio online per capire il argomenti di interesse al tuo pubblico. Questo ci aiuterà a definire un'agenda per il JMP Day che soddisferà le esigenze della tua organizzazione. Tutto quello che devi fare è inviare il sondaggio a coloro che intendi invitare al JMP Day e utilizzeremo le risposte per creare l'agenda ideale.
Rendi la tua giornata JMP un successo
Condividi queste informazioni con il tuo campione . Vogliamo che il nostro campione abbia successo e ci aiuti a espandere la cultura analitica all'interno dell'organizzazione.
Lezioni apprese/Migliori pratiche per le sessioni giornaliere di JMP virtuali
- I partecipanti non vogliono essere online per lunghi periodi di tempo. Quindi non presentare per più di 2 ore alla volta. Per questo motivo, suddividiamo le presentazioni in più sessioni e non presentiamo tutto il materiale in un giorno. Pertanto, chiamiamo questi eventi "Sessioni del giorno JMP virtuali".
- Incoraggia il campione a trovare volontari interni per presentare presentazioni rapide di cinque minuti su come stanno usando JMP (chiamate Lightning Talks). Questa è una grande opportunità sia per i colleghi interni che per il personale JMP di vedere come viene utilizzato JMP. Il presentatore di Lightning Talk trae vantaggio dall'essere visto come un leader dai colleghi e dal management.
- Fai in modo che il JMP Champion sia un "responsabile del panel" durante il JMP Day virtuale. Facendo parlare il campione e sottolineare come stanno usando JMP, questo crea un maggiore coinvolgimento con il pubblico.
- Fai partecipare il campione JMP per rispondere alla chat virtuale e alle domande e risposte. Questo aiuta a creare più coinvolgimento con il pubblico.
- Evita il lunedì e il venerdì per la programmazione: questo si traduce in una minore partecipazione.
- Se l'organizzazione lo consente, JMP dovrebbe creare l'invito e-mail e la registrazione tramite Salesforce. In questo modo, il campione JMP non deve creare l'invito o tenere traccia delle registrazioni.
- Crea e invia un sondaggio ai partecipanti dopo l'evento o chiedi al tuo campione JMP di inviarlo per te.
- Incoraggiare il campione JMP a invitare potenziali utenti JMP a partecipare. Possiamo includere una presentazione "Introduzione a JMP" nell'ordine del giorno.
- Richiedi a potenziali e nuovi utenti di guardare "Guida introduttiva a JMP" prima di partecipare al JMP Day.
Elenco di controllo per le sessioni giornaliere di JMP virtuali
| ELENCO DI CONTROLLO DEL GIORNO VIRTUALE JMP |
|
| TITOLO DELL'EVENTO |
DATA |
|
| |
|
| |
|
|
| TITOLO DEL COMPITO |
DATA DOVUTO |
DATA COMPLETATA |
| 1. L'avvocato dell'assistenza clienti organizza una chiamata con il team JMP e il campione del cliente. Argomenti da discutere: |
|
|
| • Presentazioni. |
5-7 settimane fuori |
|
| • Scopo. |
5-7 settimane fuori |
|
| • Conferma piattaforma per evento virtuale (WebEx, Zoom, Teams) |
5-7 settimane fuori |
|
| • Determinare quale versione del cliente JMP sta utilizzando. |
5-7 settimane fuori |
|
| • Determinare il numero di utenti che possono partecipare virtualmente. |
5-7 settimane fuori |
|
| • Spiega come possiamo dividere le presentazioni virtuali: tutto in un giorno (2 ore al massimo), possiamo fare presentazioni settimanali o giorni consecutivi. Lavora con il cliente su ciò che funzionerà meglio. Il numero di argomenti è determinato dal numero di partecipanti previsti. |
5-7 settimane fuori |
|
| • Chiedere se esiste uno sponsor esecutivo che aiuti a promuovere l'evento internamente e/o a dare il via all'evento. O chiedi aiuto ai campioni per questo. |
5-7 settimane fuori |
|
| • Discutere le date dell'evento. Preferire martedì, mercoledì, giovedì. |
5-7 settimane fuori |
|
| • Cosa può fornire JMP per una Giornata JMP virtuale: |
5-7 settimane fuori |
|
| • Sondaggio sull'interesse dell'argomento: aiuta a determinare ciò su cui i partecipanti vogliono saperne di più e aiuta a creare l'agenda. |
|
|
| • Pagina di invito e registrazione via e-mail. |
|
|
| • Ciò che JMP ha bisogno che il campione si impegni a fare: |
5-7 settimane fuori |
|
| • Distribuire un'indagine di interesse sull'argomento. |
|
|
| • Distribuire e-mail di invito e continuare a promuovere l'evento. |
|
|
| • Determinare se c'è uno sponsor esecutivo per aiutare con l'evento. |
|
|
| • Pianifica una seconda chiamata con tutti in 2 settimane per: |
5-7 settimane fuori |
|
| • Rivedere i risultati del sondaggio di interesse per argomenti. |
|
|
| • Confermare l'agenda. |
|
|
| • Conferma la data. |
|
|
| • Discutere la logistica. |
|
|
| 2. Prima della seconda chiamata, effettuare le seguenti operazioni: |
|
|
| • Invia il sondaggio di interesse per argomento al campione immediatamente dopo la prima chiamata. |
5-7 settimane fuori |
|
| • Monitorare i risultati del sondaggio di interesse per argomento: assicurarsi che il campione distribuisca il sondaggio internamente. |
4-5 settimane fuori |
|
| • Pochi giorni prima della tua seconda chiamata programmata, crea una bozza di agenda basata su un sondaggio di interesse fuori tema. Prendi in considerazione il numero di risposte per determinare il numero di argomenti. |
4-5 settimane fuori |
|
| • Inviare la bozza dell'agenda ei risultati dell'indagine sull'argomento a SE e AE per un feedback. |
4-5 settimane fuori |
|
| • Apportare modifiche alla bozza dell'ordine del giorno. |
4-5 settimane fuori |
|
| • Inviare la bozza dell'agenda e il sondaggio sull'interesse per l'argomento al team e al campione JMP in modo che tutti possano rivedere ed essere pronti a discutere alla seconda chiamata. |
4-5 settimane fuori |
|
| 3. Argomenti da discutere in 2a chiamata: |
|
|
| • Rivedere l'indagine sull'argomento di interesse e la bozza dell'ordine del giorno. |
4-5 settimane fuori |
|
| • Apportare aggiornamenti all'agenda, se necessario. |
4-5 settimane fuori |
|
| • Conferma la data dell'evento. |
4-5 settimane fuori |
|
| • Per i giorni JMP Premier o più grandi, confermare l'Help Lounge virtuale (attualmente si sta lavorando su come potrebbe funzionare). |
4-5 settimane fuori |
|
| 4. Dopo la 2a chiamata: |
|
|
| • Determinare se sono necessari altri relatori. |
4-5 settimane fuori |
|
| • Per gli account Premier, lavora con GTET. |
|
|
| • Per gli account regionali statunitensi, lavora con i gestori SE (Chuck Boiler e Mary Loveless). |
|
|
| • Immettere il giorno JMP in SalesForce. |
4-5 settimane fuori |
|
| • Invia l'invito del calendario interno al team JMP e includi tutti i dettagli dell'evento. |
4-5 settimane fuori |
|
| • Se necessario, organizza una terza chiamata per rivedere l'agenda con tutti i relatori e il campione e confermare la logistica. |
4-5 settimane fuori |
|
| 5. Dopo l'invio dell'e-mail di registrazione: |
|
|
| • Confermare l'e-mail di registrazione ricevuta dal campione. |
3-4 settimane fuori |
|
| •Ricorda al campione di inviare un'e-mail di registrazione e continuare a promuovere l'evento. |
3-4 settimane fuori |
|
| •Invia rapporti di registrazione settimanali al campione e al team JMP. Tipicamente il venerdì. |
settimanale fino all'evento |
|
| 6. Vicino all'evento: |
|
|
| • Condividi le diapositive degli eventi CC (Stati Uniti) al team JMP. |
1 settimana fuori |
|
| • Invia e-mail di promemoria a tutti gli iscritti due giorni prima dell'evento. |
2 giorni fuori |
|
| 7. Dopo l'evento: |
|
|
| • Invia un sondaggio post evento e materiale di follow-up a tutti gli iscritti. Iscritti in Ccn via e-mail. |
1 giorno dopo l'evento |
|
| • Ottieni il rapporto sui partecipanti dal team JMP e aggiorna lo stato dei partecipanti in SalesForce. |
1 giorno dopo l'evento |
|
| • Pianificare la chiamata di resoconto giornaliero di JMP, se necessario. |
1 settimana dopo |
|
| • Condividi i risultati del sondaggio post evento con il team e il campione JMP, sia i dati grezzi in JMP che i riepiloghi in PDF. |
1-2 settimane dopo |
|
| • Dal sondaggio, aggiorna l'abbonamento a Newswire e le comunicazioni di attivazione |
1-2 settimane dopo |
|
| • Carica i risultati del sondaggio post evento nella campagna SalesForce. |
1-2 settimane dopo |
|
Presentazione e diapositiva delle risorse per il JMP Day
Usa questi diapositive per le presentazioni a un JMP Day . Mostra le numerose risorse disponibili per gli utenti.
Giornate JMP in loco
Lezioni apprese/Best practice per le giornate JMP in loco:
- Incoraggia il campione a trovare volontari interni per presentare presentazioni rapide di cinque minuti su come stanno usando JMP (chiamate Lightning Talks). Questa è una grande opportunità sia per i colleghi interni che per il personale JMP di vedere come viene utilizzato JMP. Il presentatore di Lightning Talk trae vantaggio dall'essere visto come un leader dai colleghi e dal management.
- Evita il lunedì e il venerdì per programmare il JMP Day: questo si traduce in una minore partecipazione.
- Evita le posizioni fuori sede, inclusi gli hotel. Ciò si traduce in una minore partecipazione poiché le persone non vogliono allontanarsi dall'ufficio.
- È possibile eseguire WebEx-ing su utenti remoti, ma ciò spesso comporta difficoltà. Ci sono problemi tecnici e i presentatori stanno presentando al pubblico dal vivo, non al pubblico WebEx.
- Se possibile, richiedi microfoni a bavero per i relatori e un microfono portatile per domande e risposte.
- Ogni organizzazione ha regole e regolamenti diversi su ciò che può accettare per catering, omaggi e premi alla porta. Conferma ciò che è consentito con ciascuna organizzazione.
- L'invio di alcuni libri JMP come premi per le porte funziona bene. Conferma che l'organizzazione può accettare libri.
- Se l'organizzazione lo consente, JMP dovrebbe creare l'invito e-mail e la registrazione tramite Salesforce. In questo modo, il campione JMP non deve creare l'invito o tenere traccia delle registrazioni. JMP è in grado di tenere traccia delle registrazioni per le quantità di catering e omaggi. Inoltre, JMP acquisisce le informazioni sull'utente finale in Salesforce.
- Crea e invia un sondaggio ai partecipanti dopo l'evento o chiedi al tuo campione JMP di inviarlo per te.
- Incoraggiare il campione JMP a invitare potenziali utenti JMP a partecipare. Possiamo includere una presentazione "Introduzione a JMP" nell'ordine del giorno.
- Richiedi a potenziali e nuovi utenti di guardare "Guida introduttiva a JMP" prima di partecipare al JMP Day.
Elenco di controllo per le giornate JMP in loco
| ELENCO DI CONTROLLO DEL GIORNO JMP |
|
|
| TITOLO DELL'EVENTO |
DATA |
|
POSIZIONE |
| |
|
|
| |
|
|
|
| TITOLO DEL COMPITO |
DATA DOVUTO |
DATA COMPLETATA |
COMMENTI |
| 1. L'avvocato dell'assistenza clienti organizza una chiamata con il team JMP e il campione del cliente. Argomenti da discutere: |
|
|
Europa: per ora i Sales team conoscono i campioni e organizzano le call. Nota CC non sempre coinvolto alla prima chiamata. Veniamo coinvolti dopo che una data e un luogo sono stati stabiliti. |
| • Presentazioni. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Scopo. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Conferma il luogo dell'evento. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Determinare quale versione del cliente JMP sta utilizzando. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Determinare il numero di utenti in loco. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Spiegare perché JMP non trasmette WebEx JMP Day in località remote. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Spiega che l'evento potrebbe non durare tutto il giorno. La durata/il numero degli argomenti è determinata dal numero di partecipanti previsti. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Chiedere se esiste uno sponsor esecutivo che aiuti a promuovere l'evento internamente e/o a dare il via all'evento. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Informare tutti che CC ha bisogno di almeno 2 mesi per pianificare. CC Advocate deve coordinarsi con i gruppi interni. Consente agli utenti di registrarsi e di essere entusiasti dell'evento. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Discutere la data dell'evento. Preferire martedì, mercoledì, giovedì. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Chiedere la disponibilità della sala conferenze. A volte le sale conferenze sono difficili da prenotare e la disponibilità determina la data. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Cosa può fornire JMP per una Giornata JMP. Conferma ciò che l'organizzazione può accettare. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Sondaggio sull'interesse dell'argomento: aiuta a determinare ciò su cui i partecipanti vogliono saperne di più e aiuta a creare l'agenda. |
|
|
|
| • Pacchetti di letteratura. |
|
|
Europa: la letteratura viene inviata principalmente dopo l'evento in formato pdf. (ridurre la carta) |
| • Omaggi. |
|
|
Europa: Pacchetti di base - quaderni, penne e alcune Prefazioni. |
| • Alcuni libri JMP per i premi porta. |
|
|
Europa: non abbiamo libri |
| • Ristorazione – CC Advocate ha bisogno di informazioni sul catering in loco o di qualcuno all'interno dell'organizzazione che offra consigli/assisti con le istruzioni. |
|
|
Europa: non definiamo budget di marketing per i JMP Days, non offriamo mai catering. |
| • Pagina di invito e registrazione via e-mail. Hai bisogno di informazioni sulla sala conferenze, agenda finale, data dell'evento, relatori JMP da includere. |
|
|
|
| • Ciò che JMP ha bisogno che il campione si impegni a fare: |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Distribuire un'indagine di interesse sull'argomento. |
|
|
|
| • Prenota la sala conferenze e aiutaci a determinare la data dell'evento. |
|
|
|
| • Distribuire e-mail di invito e continuare a promuovere l'evento. |
|
|
|
| • Determinare se c'è uno sponsor esecutivo per aiutare con l'evento. |
|
|
|
| • Pianifica una seconda chiamata con tutti in 2 settimane per: |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Rivedere i risultati del sondaggio di interesse per argomenti. |
|
|
|
| • Confermare l'agenda. |
|
|
|
| • Confermare il contatto e le informazioni del catering. |
|
|
|
| • Conferma la data. |
|
|
|
| • Discutere la logistica. |
|
|
|
| 2. Prima della seconda chiamata, effettuare le seguenti operazioni: |
|
|
|
| • Invia il sondaggio di interesse per argomento al campione immediatamente dopo la prima chiamata. |
8-10 settimane fuori |
|
|
| • Monitorare i risultati del sondaggio di interesse per argomento: assicurarsi che il campione distribuisca il sondaggio internamente. |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Pochi giorni prima della tua seconda chiamata programmata, crea una bozza di agenda basata su un sondaggio di interesse fuori tema. Prendi in considerazione il numero di risposte per determinare il numero di argomenti. |
6-8 settimane fuori |
|
Europa: la SE locale è quella che crea la bozza dell'ordine del giorno, sulla base di un'indagine di interesse e della sua conoscenza delle esigenze dell'azienda. |
| • Inviare la bozza dell'agenda ei risultati dell'indagine sull'argomento a SE e AE per un feedback. |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Apportare modifiche alla bozza dell'ordine del giorno. |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Inviare la bozza dell'agenda e il sondaggio sull'interesse per l'argomento al team e al campione JMP in modo che tutti possano rivedere ed essere pronti a discutere alla seconda chiamata. |
6-8 settimane fuori |
|
Europa: normalmente fatto per e-mail tra SE e campione |
| 3. Argomenti da discutere in 2a chiamata: |
|
|
|
| • Rivedere l'indagine sull'argomento di interesse e la bozza dell'ordine del giorno. |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Apportare aggiornamenti all'agenda, se necessario. |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Conferma la data dell'evento. |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Ottenere l'indirizzo di spedizione e il nome di contatto per l'invio di materiali JMP Day. |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Ottieni l'indirizzo di arrivo, l'orario di arrivo, le istruzioni di arrivo e scambia i numeri di cellulare con il team e il campione JMP. |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Confermare il contatto e le informazioni del catering. |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Necessità di ordinare bevande? Alcune organizzazioni hanno bevande in loco. |
|
|
|
| • Istruzioni per la consegna del cibo. Come impostare? Stanza interna/esterna o stanza separata? |
|
|
|
| • Richiedi informazioni sulla logistica: |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Wifi. |
|
|
|
| • Sistemazione della stanza. |
|
|
|
| • Microfono. |
|
|
|
| • Schermo. |
|
|
|
| • Proiettore. |
|
|
|
| • Cavi. |
|
|
|
| • Per i giorni JMP Premier o superiori, confermare l'Help Lounge e/o il poster di distribuzione. |
6-8 settimane fuori |
|
Europa: Non sono sicuro di cosa sia |
| 4. Dopo la 2a chiamata: |
|
|
|
| • Determinare se sono necessari altri relatori. |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Per gli account Premier, lavora con GTET. |
|
|
Europa: principalmente fatto da Valérie da solo e talvolta locale SE. |
| • Per gli account regionali statunitensi, lavora con i gestori SE (Chuck Boiler e Mary Loveless). |
|
|
Europa: la maggior parte dei JMP Days viene svolta SOLO da SE locali. Questo è il motivo per cui lasciamo che il team di vendita decida le date (conosce meglio il programma di viaggio) |
| • Immettere il giorno JMP in SalesForce. |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Immettere i risultati finali di JMP Day in GMS. |
6-8 settimane fuori |
|
Europa: creiamo landing page senza GMS. |
| • Data obiettivo dell'agenda due settimane prima dell'evento o prima. |
|
|
|
| • Email virale e data obiettivo della pagina di registrazione 4 - 5 settimane prima dell'evento. |
|
|
|
| • Invia l'invito del calendario interno al team JMP e includi tutti i dettagli dell'evento. |
6-8 settimane fuori |
|
|
| • Se necessario, organizza una terza chiamata per rivedere l'agenda con tutti i relatori e il campione e confermare la logistica. |
4-5 settimane fuori |
|
|
| 5. Dopo l'invio dell'e-mail virale: |
|
|
|
| • Conferma che il campione ha ricevuto un'e-mail virale. |
4-5 settimane fuori |
|
|
| •Ricorda al campione di inviare e-mail virali e continuare a promuovere l'evento. |
4-5 settimane fuori |
|
|
| •Invia rapporti di registrazione settimanali al campione e al team JMP. Tipicamente il venerdì. |
settimanale fino all'evento |
|
|
| 6. Vicino all'evento: |
|
|
|
| • Spedisci i materiali del giorno JMP: |
2 settimane fuori |
|
|
| • Pacchetti di letteratura. |
|
|
|
| • Omaggi. |
|
|
|
| • Libri JMP per i premi porta. |
|
|
|
| • Regali campione. |
|
|
|
| • Scheda di accesso. |
|
|
|
| • Foglio di codice QR per la registrazione in loco dei partecipanti. |
|
|
|
| • Invia le informazioni di tracciamento e le istruzioni per i materiali del JMP Day al campione e all'AE. |
|
|
|
| • Ordinare il catering. |
1-2 settimane fuori |
|
|
| • Condividere le diapositive degli eventi CC (Stati Uniti) con il team JMP. |
1 settimana fuori |
|
|
| • Invia e-mail di promemoria a tutti gli iscritti due giorni prima dell'evento. |
2 giorni fuori |
|
|
| 7. Dopo l'evento: |
|
|
|
| • Invia sondaggio post evento e materiale di follow-up a tutti gli iscritti. Iscritti in Ccn via e-mail. |
1 giorno dopo l'evento |
|
Europa: non abbiamo sondaggi post-evento. Feedback direttamente al termine dell'evento con partecipanti e campione. |
| • Ottieni il foglio di accesso dal team JMP e aggiorna lo stato dei partecipanti in SalesForce. |
1 giorno dopo l'evento |
|
|
| • Europa: ottieni il foglio di accesso/il foglio di registrazione per caricare i lead in SF (incluso l'adesione e l'abbonamento a Newswire). Crea lista Carica in SF |
1 giorno dopo l'evento |
|
|
| • Pianificare la chiamata di resoconto giornaliero di JMP, se necessario. |
1 settimana dopo |
|
|
| • Condividi i risultati del sondaggio post evento con il team e il campione JMP, sia i dati grezzi in JMP che i riepiloghi in PDF. |
1-2 settimane dopo |
|
|
| • Dal sondaggio, aggiorna l'abbonamento a Newswire e le comunicazioni di attivazione |
1-2 settimane dopo |
|
|
| • Carica i risultati del sondaggio post evento nella campagna SalesForce. |
1-2 settimane dopo |
|
|
Modelli di esempio per le giornate JMP in loco
Modello del giorno JMP: Mezza giornata, una traccia
Frequenza prevista: 30 - 50
Numero di relatori richiesti: 1- 2
Volta
|
Argomento
|
8:30 – 8:45
|
Benvenuto e presentazioni
|
8:45 – 9:45
|
Argomento 1
|
9:45 – 10:45
|
Argomento 2
|
10:45 – 11:00
|
Rompere
|
11:00 – 12:00
|
Argomento 3
|
12:00 – 12:15
|
Domande e risposte
|
Modello del giorno JMP: Mezza giornata, due tracce
Frequenza prevista: 50 - 70
Numero di relatori richiesti: 3
Volta
|
Argomento
|
8:30 – 8:45
|
Benvenuto e presentazioni
|
8:45 – 9:45
|
Nota chiave
|
9:45 – 10:00
|
Rompere
|
Traccia per principianti
|
Pista esperta
|
10:00 – 11:00
|
Argomento 2
|
10:00 – 11:00
|
Argomento 3
|
11:00 – 12:00
|
Argomento 4
|
11:00 – 12:00
|
Argomento 5
|
12:00 – 12:15
|
Domande e risposte
|
12:00 – 12:15
|
Domande e risposte
|
Modello del giorno JMP: 2/3 giorni, una traccia
Frequenza prevista: 50 - 70
Numero di relatori richiesti: 2
Volta
|
Argomento
|
8:45 – 9:00
|
Benvenuto e presentazioni
|
9:00 – 10:00
|
Argomento 1
|
10:00 – 11:00
|
Argomento 2
|
11:00 – 11:15
|
Rompere
|
11:15 – 12:15
|
Argomento 3
|
12:15 – 13:15
|
Il pranzo
|
13:15 – 14:15
|
Argomento 4
|
14:15 – 14:30
|
Domande e risposte
|
Modello del giorno JMP: 2/3 giorni, due tracce
Presenze previste: 70 - 100
Numero di relatori richiesti: 4
Volta
|
Argomento
|
8:45 – 9:00
|
Benvenuto e presentazioni
|
9:00 – 10:00
|
Nota chiave
|
10:00 – 10:15
|
Rompere
|
Traccia per principianti
|
Pista esperta
|
10:15 – 11:15
|
Argomento 2
|
10:15 – 11:15
|
Argomento 3
|
11:15 – 12:15
|
Argomento 4
|
11:15 – 12:15
|
Argomento 5
|
12:15 – 13:15
|
Il pranzo
|
12:15 – 13:15
|
Il pranzo
|
13:15 – 14:15
|
Argomento 6
|
13:15 – 14:15
|
Argomento 7
|
Modello del giorno JMP: Giornata intera, una traccia
Presenza prevista: 70+
Numero di relatori richiesti: 4
Volta
|
Argomento
|
8:45 – 9:00
|
Benvenuto e presentazioni
|
9:00 – 10:00
|
Argomento 1
|
10:00 – 11:00
|
Argomento 2
|
11:00 – 11:15
|
Rompere
|
11:15 – 12:15
|
Argomento 3
|
12:15 – 13:15
|
Il pranzo
|
13:15 – 14:15
|
Argomento 4
|
14:15 – 14:30
|
Rompere
|
14:30 – 15:30
|
Argomento 5
|
15:30 – 16:30
|
Argomento 6
|
16:30 – 16:45
|
Domande e risposte
|
Modello del giorno JMP: Giornata intera, due tracce
Presenza prevista: 100+
Numero di relatori richiesti: 5
Volta
|
Argomento
|
8:45 – 9:00
|
Benvenuto e presentazioni
|
9:00 – 10:00
|
Nota chiave
|
10:00 – 10:15
|
Rompere
|
Traccia per principianti
|
Pista esperta
|
10:15 – 11:15
|
Argomento 2
|
10:15 – 11:15
|
Argomento 3
|
11:15 – 12:15
|
Argomento 4
|
11:15 – 12:15
|
Argomento 5
|
12:15 – 13:15
|
Il pranzo
|
12:15 – 13:15
|
Il pranzo
|
13:15 – 14:15
|
Argomento 6
|
13:15 – 14:15
|
Argomento 7
|
14:15 – 14:30
|
Rompere
|
14:15 – 14:30
|
Rompere
|
14:30 – 15:30
|
Argomento 8
|
14:30 – 15:30
|
Argomento 9
|
15:30 – 16:30
|
Argomento 10
|
15:30 – 16:30
|
Argomento 11
|
16:30 – 16:45
|
Domande e risposte
|
16:30 – 16:45
|
Domande e risposte
|
| |
|
Modello del giorno JMP: Giornata intera, due tracce nel pomeriggio
Presenza prevista: 100+
Numero di relatori richiesti: 5
| Volta |
Argomento |
|---|
| 8:45 – 9:00 |
Benvenuto e presentazioni |
| 9:00 – 10:00 |
Nota chiave |
| 10:00 – 10:15 |
Rompere |
| 10:15 - 11:15 |
Nota chiave 2 |
| 11:15 - 12:00 |
Lightning Talks presentati dagli utenti |
| 12:15 - 13:15 |
Il pranzo |
| Volta |
Traccia 1 |
Traccia 2 |
|---|
| 13:15 - 14:00 |
Presentazione |
Presentazione |
| 2:00 - 2:15 |
Rompere |
Rompere |
| 2:15 - 3:00 |
Presentazione |
Presentazione |
| 3:00 - 15:15 |
Rompere |
Rompere |
| 3:15 - 4:00 |
Presentazione |
Presentazione |