Top Imbiss
- Vertrieb und Marketing sollten sich mit dem vertraut machen Produktmanagement-Bibliotheksindex Seite und Lesezeichen zum späteren Nachschlagen.
- Vertrieb und Marketing sollten sich anmelden Inside JMP News . Wenn das Produktmanagement neue Schulungen, Dokumentationen oder Ressourcen veröffentlicht, werden wir unsere Aktualisierungen in Inside JMP News veröffentlichen.
- Entwicklungsteams sollten sich mit dem vertraut machen Die Confluence-Seite des Produktmanagements lernen, wie Entwicklung und Produktmanagement zusammenarbeiten.
- Wenn Sie neu bei JMP und im Vertrieb oder Marketing sind, wenden Sie sich an @saradoudt für einen Überblick darüber, was das Produktmanagement tut und wie PM Sie in Ihrer Rolle unterstützen kann.
Die Rolle des Produktmanagements besteht darin, Folgendes sicherzustellen:
- JMP-Produkte erfüllen aktuelle und zukünftige Marktanforderungen.
- Produktvision erstellen und pflegen / Produktthemen und unter der Division Kontakte knüpfen.
- Erstellen Sie Produkt-Roadmaps für JMP, JMP Pro, JMP Clinical, JMP Live und STIPS.
- Arbeiten Sie mit der Forschung und Entwicklung zusammen, um die Innovation neuer Funktionen in Einklang zu bringen und bestehende zu reparieren technische Schulden und technologische Veränderungen.
- Unterstützung des F&E-"Anforderungs"-Managementprozesses.
- Überwachen Sie die Wettbewerbslandschaft.
- Führer u Bewerten Sie das Design der Benutzeroberfläche .
- Arbeite weiter Preise und Verpackung von JMP-Produkten .
- JMP hört auf die Stimme des Kunden und des Marktes; regelt, was und wie das an den Rest der Division weitergegeben wird.
- Rekrutieren Sie Vordenker, um die Produktrichtung voranzutreiben und sich daran zu beteiligen marketingorientierte Veranstaltungen.
- Sammeln Sie produktbezogene Anfragen von aktuellen Benutzern, Beta-Benutzern und Interessenten Anwender und Vordenker.
- Führen Sie die aus Early-Adopter-Programm und die JMP-Labor .
- Richten Sie das Produktwissen über interne Gruppen hinweg aus .
- Stellen Sie sicher, dass interne Produktinformationen und -kenntnisse dokumentiert und bereichsübergreifend kommuniziert werden. ( PM Confluence-Bereich (zur Entwicklung), PM-Gemeinschaftsraum (für Marketing und Vertrieb).
- Stellen Sie sicher, dass unsere Produkte auf unserer Website effektiv für unsere Kernmärkte positioniert sind.
- Entwicklung und Pflege von High-Level-Messaging, verwandten Produkt- und Brancheninhalten.
- Erstellen neue Feature-Seite und verwandte Ressourcen rund um jeden Start.
- Partner mit Marketing für:
- Helfen Sie bei Bedarf, unsere Produkte durch Veranstaltungen zu bewerben.
- Stellen Sie Fachwissen bereit, wie es bei neuen Produktmaterialien der Fall ist erstellt zu Starts unterstützen.
- Partner mit Vertrieb an Stellen Sie sicher, dass jedes Mitglied des Verkaufsteams weiß, wie es unsere Produkte im besten Licht präsentiert.
- Arbeiten Sie mit Global Enablement zusammen, um technische Vertriebsmitarbeiter in neuen Versionen zu schulen.
- Arbeiten Sie mit der Kundenbetreuung zusammen, um technische Ressourcen für Programme bereitzustellen erforderlich.
Produktmanagement-Team, Rollen und Ziele
Produktveröffentlichungszyklus (für weitere Informationen auf das Bild klicken)
Wichtige Links
Nähere Informationen finden Sie im Produktmanagement Akademie-Foliendeck.
