W. L. Gore's John Szarka says the Early Adopter program lets users have a voice in the development process.W. L. Gore's John Szarka says the Early Adopter program lets users have a voice in the development process.W. L. Gore's John Szarka says the Early Adopter program lets users have a voice in the development process.W. L. Gore's John Szarka says the Early Adopter program lets users have a voice in the development process.WL Gore 的 John Szarka 表示，早期采用者计划让用户在开发过程中拥有发言权。统计学家 John Szarka 支持 WL Gore & Associates 核心技术小组的区域和全球新产品开发和流程改进。 他的工作整合了工业统计的许多领域，包括实验设计和分析、统计过程控制、测量系统分析和抽样计划开发。 他是戈尔分析计划的倡导者和核心团队成员，该计划旨在在整个企业内建立最佳实践和培训课程。
我与@jszarka关于 WL Gore 如何培养动态分析文化、围绕 JMP Pro 进行标准化并利用所有可用资源来不断学习和改进。
梅格：许多人认为 WL Gore 是分析转型的先驱，因为该公司在数据驱动方面有着悠久的历史。裂痕逼近。 但保持分析文化处于进化状态无疑是一个持续的过程。 在戈尔的分析方面，哪些类型的投资回报率或改进帮助您和您的同事保持动力并不断创新？
约翰：我感到非常幸运，统计和分析植根于我们企业的创立之中。 我们的联合创始人比尔戈尔写了这本书斯塔化学实验方法早在 1952 年，当时他还在杜邦工作，1958 年公司成立之前。 我们在建立全球统计团队方面的投资得到了整个组织的技术领导者的高度重视。
随着“大数据”和建模进步的爆炸式增长，我觉得戈尔最近非常重视的一件事是将我们的数据视为一种资产。 拥有合适的人员和系统，使我们能够从数据中获取最大价值，对于我们现在和未来的发展至关重要。
我们希望确保使用正确的数据来回答正确的问题。 当我们探索使用大数据进行新产品开发或流程改进研究的项目时，这仍然是我们讨论的首要问题。 在很多情况下，我们可以使用JMP Pro来满足我们在数据和分析方面的需求，为决策提供见解和帮助。 我们对 JMP Pro 的投资（从 JMP 的基础版本开始）使我们的员工可以更轻松地进行此类建模。
梅格：我们从新来者那里听到的最常见的反对意见之一是联合管理计划一些人担心统计方法会取代领域专业知识。 怎么样有JMP专业版改变了戈尔领域专家应用其知识和技能的方式？
约翰：在使用流程数据与领域专业知识时，从来都不是非此即彼的争论。 当我们将这些信息整合在一起时，我们会做出最佳的综合推论。 戈尔有浓厚的实验文化。 我们可能有来自过去的关于我们认为某个实验可能如何进行的信息。 在某些情况下，实际数据与先前的信念一致，而在其他情况下则不然。
关键点之一是提醒小组实验的可重复性。 我们可能会在一项实验的基础上开展一项后续实验。 如果我们继续看到某个特定信号，我们就可以更加确定它是真的。 如果它掉下来，那么也许不会。 随着时间的推移，我们从科学和数据中积累了丰富的知识。
Meg：请告诉我们您与 JMP 组织的关系。 您从参与探索峰会、用户团体、培训、STIPS、在线 JMP 社区等中获得什么价值？
约翰：在线 JMP 社区是一个充满活力的空间，我尝试每周至少访问一次。 它是学习新技巧、阅读有关各种问题的讨论以及了解其他人如何在其组织中利用 JMP 的好地方。 我自己可能在“愿望清单“类别 – 主要基于可以进一步改善 Gore 用户的 JMP 体验的观察结果。
去年，我们作为戈尔的统计小组考虑修改虚拟环境的面对面培训。 利用STIPS这对我们来说非常有用，因为它为我们的技术同事试图解决的问题类型提供了丰富的背景信息。 内容的设计考虑了用户的需求——他们如何使用统计技术回答他们的问题。 许多软件供应商都会有一系列供您遵循的“单击此处”步骤，但许多 STIPS 模块的生产质量给我留下了深刻的印象。
在线的探索峰会2020 年美洲和 2021 年欧洲是我第一次参加。 我很喜欢业界的演讲，因为他们正在解决的问题很有趣。 我最喜欢的演讲之一是具有函数形式的过程变量的统计过程控制。 SPC 文献中的配置文件监控已经存在了一段时间，但我真的很喜欢我们可以轻松地使用功能数据浏览器和模型驱动多元控制图等平台在实践中轻松实现它们。
梅格：请告诉我们您与 JMP 软件开发人员的关系。 您如何提供反馈？您认为反馈是否有助于影响新的 JMP 版本？ 您与 JMP Development 保持协作关系的能力是否会最终影响您从 JMP 获得的价值？
约翰： JMP 软件开发人员是一群非常适合互动的人！ 多年来，我通过外部会议以及 JMP Discovery Summit 与 JMP 同事建立了联系。 这促使我使用早期采用者计划来了解未来版本的方向，并在该过程中发表意见。
开发人员是很好的倾听者，他们真正寻求了解我们的问题和解决方案，这将在未来的 JMP 版本中为我们提供最大帮助。 这也导致戈尔和 JMP 成员召开联席会议，讨论目标领域。 我见过多个实例，其中我提出的具体请求已得到实施，这证明了该流程有效。
Meg：您会给刚开始使用 JMP 的人什么建议？
约翰：与组织中已使用 JMP 的人员合作，或与您所在的优质组织中的同事联系，了解他们从 JMP 中获得最大价值的领域。 我个人会从图形菜单开始，尤其是图形生成器。 用图表讲故事具有巨大的力量，我发现我可以利用图表生成器中的许多功能来讲述很多故事。 随着许多用户开始更多地了解可以在 JMP 中构建的各种模型，他们有时会不再擅长绘图，但我会养成从一开始就将注意力集中在绘图上的习惯。
