销售、市场营销和客户服务部门的对外活动摘要有关这些程序以及销售人员如何在客户对话中使用它们的更多详细信息，请参阅这一页。
活动
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预定者
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由 ___ 向 ___ 发出的邀请
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预期用户与潜在客户的比率
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定位
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目的
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成熟度模型职位
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JMP日
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客户服务
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销售团队的冠军/用户
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可变但主要是用户；使用它来推进/发现 oppts。
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单一公司
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扩展 JMP 可以做什么/可以做什么的愿景；让用户有信心知道 JMP 可以做的比他们意识到的更多，以及学习如何做的工具。 |
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JMP 开始实践研讨会
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客户服务
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最初：销售团队的新用户；最后：向用户发送客户服务电子邮件
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100:0 %
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多家公司
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新用户的动手体验；让他们接触来自教育的正式培训选择；关闭机会的激励（“尽快这样做，我可以让你参与其中”）
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JMP 加速实践研讨会
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客户服务
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最初：销售团队的新用户；最后：客户服务的所有用途（电子邮件爆炸）
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100:0 %
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多家公司
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具有 1-3 年使用 JMP 经验的用户的实践经验。 迈向精通之路的下一步；结识用户并发现机会
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掌握 JMP
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客户服务
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客户服务的用户
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100:0 %
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多家公司
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扩展 JMP 可以做什么/可以做什么的愿景；让用户有信心知道 JMP 可以做的比他们意识到的更多，以及学习如何做的工具。
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统计学上讲
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营销
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市场营销前景数据库
理想情况下
销售战略客户
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无穷大：无穷大
内容是为潜在客户创建的，但用户会喜欢它。
它是在线的，所以欢迎大家。
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多家公司
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向 JMP 世界介绍前景......杰出的人们用它来解决现实世界的问题。 它还招待现有用户。 |
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从技术上讲
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营销
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营销活动的号召性用语
市场营销的一些潜在客户数据库
按销售额分配给战略客户
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无穷大：无穷大
内容是为潜在客户创建的，但用户可以观看。
它是在线的，所以欢迎大家。
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通过展示 JMP 用于解决特定现实世界的问题，每一集中的情节都将潜在客户进一步带入销售漏斗。
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JMP 直播
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客户服务
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营销和客户服务的潜在客户和联系人；
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70:30 %
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多家公司
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让我们的用户参与教授 jmp 和统计技能的内容，并培养与我们的品牌、我们的软件和使之成为可能的人的联系。
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发现的 JMP（多个）
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销售量
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销售团队的用户
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70:30 %
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多家公司
（超过15名受邀者）
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发现的 JMP（单个）
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销售量
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销售团队的用户
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70:30 %
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单一公司
（超过15名受邀者）
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JMP 无脚本
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销售量
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销售团队的用户
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不明确的
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单一公司
（15 名或更少的受邀者）
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一切照旧
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销售量
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销售团队的前景
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0:100%
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单一公司
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回复：销售、市场营销和客户服务部门的出站活动摘要@丽贝卡苏伦德拉，我复制了一张给我的表格，并填写了我负责的程序。@Diana_Levey和@ian_jmp仍然必须进行补充。
回复：销售、市场营销和客户服务部门的出站活动摘要@JessicaHorsch ，你能澄清你在找什么吗？ 您是指我们在用户参加时给他们的课程笔记吗？ 无论如何，让我们把这个对话带到现场 JMP 实践研讨会指南管理该程序的人可以提供帮助的页面。
回复：销售、市场营销和客户服务部门的出站活动摘要这很有帮助，杰夫！ 谢谢你把这个放在一起。 1 个小改动 - JMP Discovered 可用于向多家公司展示内容。
回复：销售、市场营销和客户服务部门的出站活动摘要@Jeff_Perkinson感谢您的概述。 我在哪里可以找到 JMP 开始/加速实践研讨会的文件？ 我还在照片上看到了一些印刷版。
感谢您的支持和问候，杰西卡
