Allison Bankaitis, ingénieur principal en développement de processus, Coherent Inc
Scott Wise, ingénieur principal des systèmes et scientifique des données, JMP
Nous ne vivons pas dans un monde statique.La visualisation dynamique et le management visuel sont des éléments essentiels du Lean Six Sigma ; ils relient les données et la résolution de problèmes.Comme pour le travail de détective, il est important d'être capable de repérer des indices et des modèles de comportement dans une situation.L'établissement d'un environnement visuel permet un traitement rapide de grands ensembles de données, ce qui conduit à une détection rapide des tendances et des valeurs aberrantes.L'objectif du Lean est l'élimination du gaspillage.Le gaspillage est présent sous de nombreuses formes, telles que l'attente d'informations, le déplacement de données vers plusieurs sources et le surtraitement des données.La visualisation des données permet de réduire ces flux de déchets.
Cette présentation fournit une étude de cas réelle où JMP est utilisé pour aider à "transférer les données vers une histoire" d'une manière visuelle qui aide à communiquer des informations, à éliminer le gaspillage et à favoriser l'amélioration continue.Ce cas met en évidence l'utilisation des outils JMP, tels que l'importation Excel, le générateur de requêtes, le générateur de graphiques, les filtres de données, les cartes de contrôle, la modélisation de base, la création de rapports et les tableaux de bord.La présentation explique également comment la gestion visuelle a contribué à impliquer et responsabiliser les employés dans toute l'organisation.
