你好。 我的姓名是雷神奧斯本。
我工作在桑迪亞國家的實驗室作為A系統研究分析師。
那是基本上A組合的操作，
研究，和調查性的報告。
我是去到展示一個分析的人員動作
預和後COVID為了A大的組織。
在這案件，這大的組織
是這狀態僱員的這狀態的佛羅里達，
這狀態的佛羅里達政府僱員。
患病的說那那是偶然
因為那是部分的他們的透明度政策。
所以我們能看在那數據，任何人能，和患病的給你這關聯為了那。
這數據那我是去到是顯示分析的
是從八月的2017年通過七月的這年。
為什麼做這？
C OVID-19大流行和這緩解措施那有到過設立的到地址那
有到過引用作為催化劑為了實質性變化在這工作場所。
為了例子， 5 或 10年前，
工作從家曾是經過考慮的一個異常機會
或者A暫時的事物到地址
一些種類的暫時的問題喜歡A [聽不清 00:01:20] .
它不是經過考慮的某物那最多公司會做A很多的
在一個進行中基礎。
現在，它是經過考慮的A事物那工作尋求者可能速度公司在，
如果你拿A看在這網頁,為了例子。
還，護理職業曾是尤其受影響的
經過C OVID-19回复，極端小時，燒毀出去。
但那有，在A很多的案件，引領到出埃及記從這職業。
F或者許多WHO'已經留下來在這職業，
離開從典型的長的-學期就業喜歡在職的在A醫院
在贊成的旅行護士或者門房合約
在哪裡他們得到有薪酬的A很多更多的
和他們有更多的靈活的小時和不是堅定的到，
說， 12小時自從一後這其他在A醫院。
患病的說那這醫院，
我們的結尾周轉去取決於8.4%從2020到2021年到關於27%每年，
根據到這美國國家統計局國家的衛生保健保留報告。
註冊護士職位空缺，意義插槽那醫院想到充滿，
有走了向上從關於8%在2018%到17%這年。
所以基本上，一在每一個六護士誰是應該到是那裡
到幫助給關心不是。
現在，動機為了正在做它這方式我是正在做它。
定期的製表的動作或者費率
是A典型的商業方法到商業報告，
和幾乎每一個公司做這。
但它可能朦朧潛在的行為模式
因為計數不告訴你這微行為，
和時間-到-事件分析將要使能夠A更深看。
我喜歡到使用參數時間-到-事件分析為了這
因為這參數能是翔實的。
但到做那，你有到有A很多的事件，
和到得到A很多的事件除非事件是極其經常
和需要一個甚至更大人口。
這是偶然那這狀態的佛羅里達
使每週員工數據可用的為了關於100,000人們。
快的概要的這展示為了那些和不注意力跨度
要不就到幫助我和你，
這新冠肺炎大流行曾是牽連作為催化劑為了許多變化。
我去超過那。
A縱考試的行為基於在這證據
從A大的組織似乎及時。
我們需要到看在這些事物。
這是A自然的實驗的壯麗的或者可怕比例。
這數據可用的在A每週基礎，作為我說，
跨騎這開始的這新冠肺炎大流行。
這是A偶然收藏。
我開始它在直覺後退在2017年，但然後事物發生了。
這狀態的佛羅里達的決定到建造它是寬帶結構
大約A分類系統
那鏡子和鏈接向上和這聯邦芯片,
或者標準職業分類代碼結構，
還提供A出色地已確立的和容易可用的框架的參考，
意義你能得到它和它是自由的，
和它是合理地出色地工作過出去，記錄在案。
你能看在員工人口，你能看在招聘,分居,
全部縱向之內那框架在變化的等級的特異性，
和那是預陷害經過這SOC結構。
這事實那他們已經融為一體和那結構
提供一個簡單的窗戶進入那等級的分析。
我結束離開和一個分析的這護理職業
作為代表經過掛號的護士。
那演示什麼我是呼喚A實質性不同之處。
它是確實可見的在人員流動
之間這預和後COVID時間表。
這是一個例子。
我沒有到過有能力的到去進入這等級的深度
那我會喜歡到和這分析和這數據放，
但我通緝到展示在至少一個例子
的什麼我曾是說關於[聽不清 00:05:36] .
再次，只是到真的打這一向下，一個異常機會。
典型的實踐在人力資源部是到框架薪水結構在語境
和其他相似的組織。
薪水信息是一般來說編譯經過A諮詢公司在人力資源部
從A收藏的組織
那選擇到參加在A定義的水池
為了民意調查和引用目的。
他們不做那為了自由的。
它費用A重大的數量的錢。
現在，這美國勞工統計局還編譯薪水調查的它是自己的在A國家的和狀態基礎
和工作分類的經過A標準結構，
哪個他們稱呼這SOC。
那數據能是下載為了自由的，
和這狀態的佛羅里達有參考的它是結構到那。
它是偶然在A方式為了他們，
因為他們不有到支付為了賣方調查如果他們不想到，
因為它是全部參考的反對這聯邦地已確立的自由的數據放。
現在，我是去到展示如果我能。
這是只是A桌子。
道歉如果它是A小的小的。
A桌子顯示寬帶代碼正確的這裡，
10，那個方法管理人員， 1011-03,首席行政人員。
這觀點是，一切在這佛羅里達放，
這是關於3,000代碼。
除了為了A很少最近的那些，一切在這佛羅里達放
是參考的反對這。
這第一的六數字是這六數字在這系統芯片代碼。
這第一的二是這主要的代碼。
這是工作家庭，喜歡10是管理人員秒， 11是管理，
13是商業工作，
和然後A四-數字代碼為了更多的特異性。
在這案件的佛羅里達，他們有一個額外的二數字
哪個表示A工作等級之內他們的薪水結構。
但這構圖允許你到關聯事物後退到這SOC。
什麼做過他們給你？
他們給你一個機構姓名的哪個那裡是33狀態機構；
預算實體，一個辦公室之內這機構;
A位置數字，那是A位置之內這機構;
員工名字。
我是不是顯示你那因為我感覺不舒服
甚至儘管什麼時候你下載它，你能明顯地看誰是WHO，
無論這人是受薪的或者豁免每小時，
或其他個人的服務他們稱呼他們，
滿的-或者部分-時間。
A班級代碼哪個是A代碼
那表示兩個都這職業和這等級。
A班級標題哪個是本質上這相同的事物在字。
狀態聘請日期，哪個是這第一的日期那這個人僱用經過這狀態。
他們可以有有許多條款的就業,過來左邊,
但這狀態僱用日期是A固定的觀點在時間為了每個人
薪水或者每小時速度如果這人是正在做一個每小時工作。
再次，這是自由地可用的在這關聯著名的在這屏幕。
只是為了A少量更多的取景，
長的-學期看法的工資在這狀態的佛羅里達，
看著在美國勞工統計局，局的勞動標準數據為了芯片,
是00-000，只是A加權的全部職業數字。
它蓋子一切。
這些是A很多的人們，所以我不有錯誤酒吧，
1.3億人們全國性的和7百萬僱員在佛羅里達。
什麼你看是那佛羅里達的工資， 這藍色的線，
是通常較少的比國家的，但他們已經到過追踪漂亮的密切。
有不是到過很多相對的改變在A長的時間除了為了這過去的年。
有時那裡是修訂。
我是不是去到說這是一定有意義。
如果它是A真實的不同之處然後明顯地是有趣的到知道關於那。
我沒有見過任何事物報告關於那儘管，
所以我不能給你任何更遠洞察力在那。
如果你看在佛羅里達狀態僱員相對典型的佛羅里達人，
我不有足夠的數據在這放到真的說非常很多，
除了為了它看起來喜歡存在A狀態員工是相當吸引人的，
在至少如果這工作是通常可比。
有不壓倒一切激勵為了人們WHO工作為了這狀態到離開
到去進入這私人的部門那裡基於在這。
這些是為了中位數工資，年度的工資。
看著在這佛羅里達狀態員工人口總數在這綠色的線這裡
開始在大約100,000為了豁免職員，
沒有包括這每小時伙計們在任何一個案件這裡或者這裡。
看著在分離費率和招聘費率
作為九-星期移動平均值到是關於二幾個月
作為A集中移動平均的，
和JMP的通常能力為了處理這端點。
什麼你看是那
為了A相當長的時間，除了為了這長釘，
哪個再次，我沒有成立任何事物到解釋在這文學，
也不在人力資源部報告發表經過佛羅里達。
漂亮的持續的。
後這大流行打，那裡曾是A長的時間時期
在哪裡這招聘速度曾是以下這分離速度。
所以人們是慢慢地離開佛羅里達。
你能看那這裡在A向下坡在這綠色的線。
和然後只是這年，那停止和開始了到撤銷。
現在，到是清除，這人口是僅有的受薪的工人，
僅有的那些保持一受薪的狀態位置在全部次。
任何人和二受薪的職位曾是刪除
因為它可以是有缺陷的數據或者它可以是A非常雄心勃勃的人。
但我不能處理那和這時間-到-事件數據
因為它是難的到理解確切地什麼A分離方法
什麼時候你仍然有A工作在這相同的地方。
但它是僅有的較少的比一半A百分的這全部的人們，
所以它不應該是A巨大的擾動。
現在，什麼時候我展示這是A少量的A演示作為出色地。
佛羅里達狀態人員流動經過SOC專業代碼。
但你能看在這正確的桌子…
這是這人口經過系統芯片主要的代碼，
每一個個人分組超過時間。
這是代碼43.那是辦公室行政的助理。
什麼我有完畢是我有用過的這隱藏和排除能力
到消除一切除了為了六代碼，哪個是這最大的代碼。
你看，這行政的助理是43.
和還向下這裡， 19為了生活和身體的科學是包括，
商業是包括，包括經理。
什麼我是試到說這裡是簡單地
那這是僅有的包括六出去的某物喜歡20或者所以
主要的SOC代碼。
但這些是這最大的。
使用圖形建設者，它僅有的節目那些。
那是真的全部它數額到。
商業和金融，
社區和社會的服務，那我們代碼21,代碼19,代碼11.
現在，一事物你會看和經理
是那這招聘速度是總是相當A少量較少的比這分離速度，
和然而這網數字的經理是大致這相同的，
和那是因為僅有的關於一半的這經理
來從外部的消息來源，
A很多的他們來從內部的促銷活動。
你看這人口超過時間，
儘管這廣闊的不同之處在分離相對招聘,
那是簡單地因為關於一半的他們來從內部的。
現在，你能還，再次，作為我曾是說早些時候，
你能做詳細的代碼和這相同的原則適用。
全部我有完畢這裡是我有僅有的包括三芯片詳情代碼。
這29主要的代碼，哪個是醫療的專業人員，
這31哪個是支持伙計們在醫療的工作，
和然後後退到29再次為了掛號的護士，
但這是這護士和護理助理採取一起。
這代碼是不更長用過的和沒有到過為了A儘管。
但佛羅里達放向上它是代碼系統關於二幾十年前
和所以它是到過保留在
和他們使用它甚至儘管它不是部分的這標準系統芯片現在。
但這底部線你會看從這裡
是那佛羅里達是不是吸引足夠的護士到補償為了減員。
如果你看在這狀態的佛羅里達人力資源部電子競技，
什麼你會看那裡是那
他們思考最多分離是自主性，關於92%。
這數字的授權的職位在這健康機構
有僅有的到過減少經過關於5%在這最後的一些年，
和然而這數字的註冊護士有掉落經過關於A第四。
你能看那這數字的護士是墜落迅速
比較的到這分配的護理斑點。
如果你去到這狀態的佛羅里達網站和看為了A工作在護理,
你會看那有很多的機會。
他們一直在努力招聘。
現在，我是去到展示一些時間-腳趾發洩分析。
我是不是去到展示這腳本工作那生成的這數據放為了這，
因為雖然我尋找它迷人，
我知道那A很多的伙計們不做腳本。
它是本質上一個推理之間誰是那裡和WHO不是。
如果你去從一星期到這下一個和人們消失
和你有允許為了這事實那人們做姓名變化有時，
哪個需要未來向上和A不同的方式的識別人們
到跨騎這不同之處。
一次你有會計為了那，然後他們必須有左邊。
有左邊，那是A分離。
他們能還得到晉升，
和你能看那因為一星期他們有A工作，
和然後這下一個星期他們有A工作那支付更好的，
經常這相同的一般的線，但和A不同的標題。
捕獲那些動作
是A少量的工作但它是漂亮的直截了當，真的。
什麼你看這裡，我嘗試過到捕獲四不同的種類的事件：降職，
橫向的到其他芯片,
可以是移動出去的這護理職業，
但儘管如此沒有變了他們的薪水很多，
晉升，或者分離。
分離是明顯地這主導的因素這裡
在條款的全部的計數。
我是使用這威布爾通常因為我尋找它更多的翔實的
和它是不是A壞的合身。
後新冠肺炎，你看A非常相似的曲線，
更多的促銷,相對地請講。
那是有趣的。
現在，這裡是這細節在表格形式
所以那你能看全部這不同的預和郵政-案例
為了這主要的運動，側移動，晉升，和分離。
什麼我是說關於儘管，讓我們只是去後退到前 COVID。
這是A子集的出口活動,
本質上出口從這地位作為一個註冊護士到任何他們感動到。
只是到製作它清除什麼曾是完畢這裡。
如果你重新啟動，什麼你看是那我有A審查柱子，
只是那些和零。
這出口事件是然而他們出口，
或者如果他們沒有出口，然後它是只是一個積極的人在這場地
和他們是不是標記和A審查代碼。
這就業部分跨度，
哪個是如何長的有他們到過受僱在那特別的部分的就業。
現在，
看那這數字的橫向是真的小的比較的到一切別的。
促銷活動是確實可見的。
其他事物你能看如果你去向下和看在分離
是那這威布爾測試版，
哪個你能思考的作為這加速度因素，
甚至在這高的結尾的這95%限制，它是仍然以下統一，
和以下統一方法那
人們是較少的可能到去通過那過渡作為時間去在，
較少的可能到分離這更長他們已經完畢那裡。
那是直截了當。
你會看它這裡。
在事實，那是還通過新冠肺炎後，
相同的基本的貝塔因素或者參數，而是。
現在，我是去到展示這後 COVID。
再次，這是這相同的基本的分析。
這是什麼發生什麼時候你做居住演示。
某物愚蠢的和這一。
現在它是給予我悲傷。
這裡，你看它是基本上這相同的事物。
側是扭曲因為這側，有僅有的二計數。
如果你只是得到擺脫的那,你能看A很多更多的清除圖片。
什麼你看是那這促銷活動片是移動向上快點，
50相對744,然而前超過A更長時間花費，
它曾是關於50為了關於1,200分離。
有A優勢是轉移那裡。
去後退到這更多的方便的佈局這裡。
疫情前促銷活動是在這範圍在哪裡貝塔曾是A小的超過統一。
但這95%限制基本上告訴你那那是模糊的。
它可以是真的任何地方之間A少量以下和A少量多於統一。
後新冠肺炎，它是關於1.29,
和之內這些95%限制，總是多於統一。
在其他字，它是加速和時間。
這更長你去，這更多的可能你是到去通過A晉升
如果你停留在那工作。
這裡和這側移動，
那裡真的曾是絕不足夠的計數到做很多的任何事物和那。
這限制是非常廣闊。
我不會放也很多話k在那，不管。
現在，如果你放這些在A常見的規模
只是到製作當然那這不是也令人困惑，我希望。
你看非常相似的。
我有轉移這顏色為了這後COVID案件A小的少量。
在A相似的規模，如果你沒有疊加這些，
促銷活動是清楚地加速，p原聲帶-冠狀病毒。
清楚地A大影響，他們是更多的機會。
我們做知道從許多消息報告那人們
WHO是最近的到退休，
經常之內這冠狀病毒並發症和變化，
簡單地感動向前和退休更多的迅速地
因為他們通緝到得到出去其他比交易和事物。
那裡是A轉移這裡和這分居,
和它做看真實的，但它是還小的足夠的
比較的到這全面的震級
那它不是相當作為明顯地不同的。
在任何一個案件，這分離速度是相似的
和不是變了過於很多。
這是A因素的二。
這是A因素的A很少百分。
到得出結論，
工資在佛羅里達有跑步降低比國家的價值觀通常
超過這最後的十年，
但沒有按比例變了很多。
那裡當然沒有似乎到是任何明顯的改變
在佛羅里達工資那會原因人們到突然離開。
這狀態的佛羅里達的掛號的護士有享受更大
和早些時候晉升機會後 COVID。
但是我思考它是還值得注意到這裡
那他們工作在A健康組織為了這狀態。
這是不是A狀態醫院。
這是A健康管理，健康支持，
健康教育活動。
它是不是24/7在A醫院。
那溫和派期望。
但你可能預計這分離行為
之中他們的註冊護士會改變
因為機會有變了在這私人的部門。
有A很多的要求。
在這其他手，狀態僱員，他們可能是想法到是舒服的。
我曾是期待我的假設曾是那他們會是更多的可能到分離，
但那沒有發生。
那裡真的是不明顯的不同之處。
現在，這是不是A完全的參考書目的一切那我讀
在這最後的五年，前和後冠狀病毒
那可能有受影響的事物。
這是只是A一把的事物。
我想法他們是相當告訴。
這國家的衛生保健保留&註冊護士人員配備報告
是A相當徹底評估
的什麼人們預計在醫院行政
和什麼是實際上到過發生在條款的這就業
和這分居,這周轉行為的護士。
三狀態的佛羅里達年度的報導。
他們做一個年度的報告在A財年那跨騎二日曆年。
這最後的一可用的是2020.
但本質上，他們是簡單地重申那，
是的，他們有A數字的打開插槽，他們不有他們全部滿的。
就業和護理是下降。
他們不有任何解釋為了這些事物。
我還不有任何解釋
為了這尖刺和活動早些時候，前 COVID。
我有A問題進入某人在這州長的辦公室那裡，
但我沒有聽到後退然而。
那是基本上全部我有為了這推介會。
我會是快樂的到招待問題。
這幻燈片展示在這開始，有我的電子郵件。
你能接觸我如果你想。
謝謝。
