En nombre del equipo de Grow With JMP, me gustaría dar las gracias a todos los que respondieron a nuestra encuesta .
Cerca de 100 personas nos dieron su opinión, en su mayoría de Ventas, Marketing e I+D en las Américas. Tenemos una buena variedad de experiencia, con 19 novatos en su primer año en JMP y 9 veteranos con más de 20 años de servicio.
Uno de los motivos de la encuesta fue averiguar con qué frecuencia las personas de JMP se reúnen con sus gerentes para hablar sobre carreras, objetivos y desarrollo personal y profesional. Como sospechábamos, hay mucha variación:
Sobre el tema de Fomentar el crecimiento, estamos trabajando en un proceso para garantizar que todos tengamos un diálogo regular y significativo con nuestro gerente para respaldar nuestro crecimiento con JMP.
También le pedimos que nos diga en qué medida está de acuerdo con ciertas afirmaciones:
No fue una sorpresa que la mayoría de ustedes esté de acuerdo o muy de acuerdo en que el desarrollo personal y profesional es importante para usted.
En las primeras reuniones de este flujo de trabajo Crecer con JMP, hablamos sobre la necesidad de una mayor claridad sobre la promoción dentro del rol o los caminos para progresar en otros roles en JMP, lo cual confirmó en esta encuesta. Este fue un comentario típico:
“Sería extremadamente útil contar con trayectorias profesionales y criterios de promoción claros”.
El equipo que está trabajando en nuestro tema Caminos de crecimiento está buscando formas de definir más claramente las expectativas para cada nivel y rol para guiar el crecimiento hacia las metas profesionales en JMP.
También podemos facilitar que las personas encuentren los mejores recursos. Las personas que trabajan en el tema Condiciones para el crecimiento están buscando cómo facilitar el acceso a los mejores recursos para el desarrollo personal y profesional.
También queríamos saber qué tipos de actividades de desarrollo encontrarían más útiles las personas.
La formación técnica y empresarial es probablemente lo que la mayoría de la gente considera desarrollo profesional, y estas son las actividades que cree que son más útiles. Fue bueno ver en la encuesta que las personas también valoran la oportunidad de trabajar en proyectos con colegas de diferentes grupos y otras partes del mundo. Muchos miembros del equipo de Grow With JMP me han dicho que están disfrutando el aspecto del trabajo en equipo del proyecto y la oportunidad de establecer nuevas conexiones con sus colegas. Este encuestado está de acuerdo:
"Realmente me gustan las oportunidades de trabajar en proyectos con colegas de diferentes roles y regiones; parece una excelente manera de aprender sobre diferentes funciones en JMP, desarrollar habilidades de liderazgo y colaboración, al mismo tiempo que logra algo importante para JMP".
Nuestro equipo de Growing Together está buscando otras formas de conectarse con nuestros colegas. La tutoría se mencionó mucho en las primeras discusiones y apareció en muchos de los comentarios de la encuesta, como este:
“Soy un firme defensor de la relación mentor/aprendiz… Lo veo como un elemento vital tanto en la enseñanza como en el aprendizaje para el crecimiento/desarrollo holístico”.
Estamos planeando un programa piloto de tutoría para la segunda mitad de 2022 con el objetivo de ponerlo a disposición de todo JMP a principios de 2023.
Continuaremos profundizando en estos datos para guiar los esfuerzos del equipo Grow With JMP durante el resto del año. Déjame saber si tienes alguna pregunta o sugerencia.
…¡Y no podemos dejar de mostrar una bonita nube de palabras!
Súper perspicaz, especialmente en la comunicación sobre el avance profesional y las promociones. Me gustaría pensar que podemos mejorar eso. ¡Gracias por la encuesta y el artículo!
Yo también lo creo, @Diana_Levey . El equipo ha hablado de que parte de la solución es compartir más historias de trayectoria profesional de las personas en JMP.
@Phil_Kay ¡es una gran idea!Estaría muy interesado en saber cómo la gente de JMP llegó a donde está y cómo lo hizo.Tal vez esa podría ser otra característica dentro de JMP, similar a la serie Get To Know.
Gracias, @RyanClare . Te dejaremos saber cómo nos fue con esa idea.
Gracias por compartir los resultados y las ideas. @Phil_Kay . Fue interesante ver cómo mis respuestas se comparaban con otras. ¿Las respuestas variaron mucho entre los grupos?
HOLA @John_Powell_JMP .
En algunos casos, sí.
Sin embargo, creo que I+D y Ventas fueron los únicos grupos con suficientes encuestados para hacer una comparación útil. Entre esos grupos puede ver que, por ejemplo, hay menos variación en las reuniones de desarrollo profesional con los gerentes de Ventas. Y se puede ver que I+D está mucho más interesado en la formación técnica que en otras actividades de desarrollo.
Puedo compartir los datos si la gente está interesada. Pero no podré compartirlo en su totalidad ya que esto permite identificar a las personas y/o a sus gerentes y la intención era que esto fuera anónimo.
Intentaremos tener en cuenta estas diferencias mientras buscamos mejoras. Pero mi sensación es que necesitamos soluciones para garantizar que cada persona en JMP (y su gerente) tenga lo que necesita para crear un plan de desarrollo adecuado para ellos.
