大家好！ 我叫 Owen，是 JMP 的技術實習生。 我有生物學背景，尤其是合成生物學和生物技術。 在這篇由兩部分組成的系列博客文章中，我想與您分享一下這個不斷發展的領域，它與傳統大型製藥公司的不同之處以及 JMP 必鬚髮展的機會。
什麼是合成生物學或生物技術？
未來十年，我們的世界將面臨氣候變化、污染和需要養活的不斷增長的人口等諸多問題。雖然有無數的解決方案，但生物溶液是目前風險投資家和投資者關注的焦點之一。 越來越多的初創企業湧入這一領域。 以生物學為基礎的報告為2021年第四季度強調合成生物學公司在 2021 年總共籌集了近 180 億美元。 這些初創公司的目標是改變我們目前做事的方式。 具體來說，我們如何生產事物。
Big Pharma 專注於藥物和藥物開發。 合成生物學的廣闊領域通過改變視角擴大了這一範圍。 我們現在不再將細胞視為研究對象，而是將其視為生產各種消費品的小工廠。 讓我概述幾個例子：
商品和服務的生物製造有可能推動社會走向更可持續和可再生的未來。 各國政府也對這些新進展感興趣，以將其經濟轉變為所謂的生物經濟或生物經濟. 這倆英國和我們已經認識到這些技術並將其納入其戰略的一部分。
馬爾科姆·摩爾（ @malcolm_moore1 ) 解釋說：“合成生物學被認為是一種顛覆性技術。 目前有很多初創公司獲得了風險投資。 我們可以通過 DOE 和其他能力幫助他們解決挑戰。 合成生物學最終將達到一個臨界點，要求公司加入合成生物學計劃，否則業務將被那些更快加入的公司所取代。”
您可以在波士頓諮詢集團的觀點文章以及本文隨附的 JMP 期刊中的合成生物學公司名單。
JMP 的機會
由於生命的複雜性，生物學長期以來一直被視為一門“雜亂無章”的科學。 生物系統的固有可變性使得始終如一地重現實驗結果具有挑戰性，如果生物學想要成為一種可靠的製造技術，這至關重要。 從早期開始，合成生物學就採用了其他學科的框架和指導方針，使生物學成為一門真正的工程學科。 其中一個框架是設計-構建-測試-學習週期：一種迭代設計策略，基於開發初始設計或原型、測試該原型、根據特定指標分析其性能、了解哪些有效和哪些無效的循環過程工作，根據學到的知識設計一個新的原型，然後再次完成循環。 目標是提高設計或原型的質量和功能。
下圖是另一個圖表，展示了相同的設計-構建-測試-學習週期，取自科研論文這會更深入一點。 在此圖中，我強調了 JMP 有機會的領域：DoE、數據處理、數據分析、統計機器學習以及流程開發和放大。
“合成生物學公司面臨著與其他流程支持技術公司相同的挑戰：他們面臨著前所未有的複雜的多變量產品和流程開發挑戰，需要結合 DOE、數據管理、探索性可視化、統計和預測建模來提供所需的有效地洞察力，”馬爾科姆說。
我希望這篇文章能激發您對合成生物學這一領域的興趣！ 該領域仍處於起步階段，我相信 JMP 在幫助該領域的研究人員和科學家並更快地將這些創新產品推向市場方面可以提供很多幫助。
在我的下一篇文章中，我將討論我為 JMP 開發的資源。 其中包括在合成生物學背景下使用示例的案例研究。 此外，我將討論與合成生物學界和 JMP 可以聯繫以進行未來合作的組織的方式。
