大家好！ 我叫 Owen，是 JMP 的技术实习生。 我有生物学背景，尤其是合成生物学和生物技术。 在这篇由两部分组成的系列博客文章中，我想与您分享一下这个不断发展的领域，它与传统大型制药公司的不同之处以及 JMP 必须发展的机会。
什么是合成生物学或生物技术？
未来十年，我们的世界将面临气候变化、污染和需要养活的不断增长的人口等诸多问题。虽然有无数的解决方案，但生物溶液是目前风险投资家和投资者关注的焦点之一。 越来越多的初创企业涌入这一领域。 以生物学为基础的报告为2021年第四季度强调合成生物学公司在 2021 年总共筹集了近 180 亿美元。 这些初创公司的目标是改变我们目前做事的方式。 具体来说，我们如何生产事物。
Big Pharma 专注于药物和药物开发。 合成生物学的广阔领域通过改变视角扩大了这一范围。 我们现在不再将细胞视为研究对象，而是将其视为生产各种消费品的小工厂。 让我概述几个例子：
商品和服务的生物制造有可能推动社会走向更可持续和可再生的未来。 各国政府也对这些新进展感兴趣，以将其经济转变为所谓的生物经济或生物经济. 这俩英国和我们已经认识到这些技术并将其纳入其战略的一部分。
马尔科姆·摩尔（ @malcolm_moore1 ) 解释说：“合成生物学被认为是一种颠覆性技术。 目前有很多初创公司获得了风险投资。 我们可以通过 DOE 和其他能力帮助他们解决挑战。 合成生物学最终将达到一个临界点，要求公司加入合成生物学计划，否则业务将被那些更快加入的公司所取代。”
您可以在波士顿咨询集团的观点文章以及本文随附的 JMP 期刊中的合成生物学公司名单。
JMP 的机会
由于生命的复杂性，生物学长期以来一直被视为一门“杂乱无章”的科学。 生物系统的固有可变性使得始终如一地重现实验结果具有挑战性，如果生物学想要成为一种可靠的制造技术，这至关重要。 从早期开始，合成生物学就采用了其他学科的框架和指导方针，使生物学成为一门真正的工程学科。 其中一个框架是设计-构建-测试-学习周期：一种迭代设计策略，基于开发初始设计或原型、测试该原型、根据特定指标分析其性能、了解哪些有效和哪些无效的循环过程工作，根据学到的知识设计一个新的原型，然后再次完成循环。 目标是提高设计或原型的质量和功能。
下图是另一个图表，展示了相同的设计-构建-测试-学习周期，取自科研论文这会更深入一点。 在此图中，我强调了 JMP 有机会的领域：DoE、数据处理、数据分析、统计机器学习以及流程开发和放大。
“合成生物学公司面临着与其他流程支持技术公司相同的挑战：他们面临着前所未有的复杂的多变量产品和流程开发挑战，需要结合 DOE、数据管理、探索性可视化、统计和预测建模来提供所需的有效地洞察力，”马尔科姆说。
我希望这篇文章能激发您对合成生物学这一领域的兴趣！ 该领域仍处于起步阶段，我相信 JMP 在帮助该领域的研究人员和科学家并更快地将这些创新产品推向市场方面可以提供很多帮助。
在我的下一篇文章中，我将讨论我为 JMP 开发的资源。 其中包括在合成生物学背景下使用示例的案例研究。 此外，我将讨论与合成生物学界和 JMP 可以联系以进行未来合作的组织的方式。
