私たちのグローバルチームとして分類法プロジェクトを実行するコア産業の最初のリストについては、少し時間を取ってレビューとフィードバックをお願いしたいと思います。
知識発見の完成：
過去数か月にわたって、グローバル業界、統計、JMPの専門家のチームが集まり、コア業界とそれらの業界の科学者やエンジニアが直面する課題に関するデータを含むナレッジリポジトリを開発しました。 さらに、上位のタスクがキャプチャされ、それらがどのように当社の製品と機能にマッピングされるかがわかりました。
それは大きな仕事でしたが、私たちはそれをうまくやり遂げ、プロセスの次のステップに進むために使用できる豊富なデータのセットを持っています。
私たちがいる場所の概要（ビデオ）
私たちが行おうとしているプロセスの改善は何ですか？
- 現在およびまだJMPを使用していないユーザーが、私たちのサイトやリソースで自分自身を見つけるのに最適な方法はどれですか。
- コア市場における業界の課題を、これらの課題を解決するためのJMP独自のバリュープロポジションとどのように最適に調整するのでしょうか。
- 顧客とユーザーがJMPを最大限に活用して、業界に提供する価値を最大化するにはどうすればよいでしょうか。
- JMPが特定の業界の課題や問題セットに与える可能性のある影響をどのように定量化するのが最適ですか？
成果物：
- データセット：業界、機能グループ、製品、および機能の定義。これらはラベルとして表示することもできます。 これらのラベルは、いくつかの例として、jmp.com、コミュニティ、およびセールスフォースのコンテンツにタグを付けるために使用されます。
- "マッピング"：これらすべてのデータはどのように関連し、どのように相互接続されていますか。
ユースケース：
ターゲットユースケースのいくつかは次のとおりです。
- コンテンツ戦略：これらのコア業界データにマッピングして行われる作業の優先度と80/20を設定するのに役立ちます。
- 品質システムの構築：これらのデータに合わせたコンテンツに一貫して標準ラベルを適用して、私たちが持っているもの、コンテンツのギャップがどこにあるか、何を更新する必要があるかなどを監査します。
- 営業担当者のオンボーディングとスキルアップ：PMセールストレーニングシリーズとJMPアカデミーの継続。
- アジャイルで迅速な通話準備：「私は15分で化学業界のプロセス開発の誰かと話をしています。 何を聞くのが一番いいですか？ 彼らの最も可能性の高い課題はどこにあるでしょうか？」
- 最適なアウトリーチ：「人に手を差し伸べたいバツLinkedInの人。 エンゲージメントの可能性を最適化し、反応を得るには、何を言って、言って、頼むことができますか？」
- マーケティングキャンペーンの準備、またはコンテンツの作成：「この業界、グループに適用されるトピック、分析、およびそれらにはどのような課題がありますか？」
- デジタルマーケティング：「Linkedinで広告を掲載したいバツのグループy業界。 KPIを最大化するためのリソースとして何を提供すると言えますか？」
常に継続的改善について考える
これらのデータの反復1は、JMPLiveDailyに公開されています（VPNとJMPLiveDailyサーバーへのアクセスが必要になります。 これはまもなくJMPLiveSalesに移行されます）。 質問？ このJMPライブレポートを確認し、特に次の点についてフィードバックを提供するには、数分かかります。
- 情報は、営業チームが顧客とどのように関わるかと一致する方法で述べられていますか？
- このリストに追加して、より有用または影響力のあるものにすることができる他のフィルター、列、情報はありますか？
- このプロジェクトを構築し続ける中で、追加できる他の情報はありますか第2フェーズ？
- 想像できる他のユースケースはありますか？
JMPライブレポートの上部にあるフォームを使用して、提案やフィードバックを共有してください。 目標は、この最初の学習サイクルを迅速化して、改善の方向性と、ここからどこに進むべきかを明確にすることです。
また、私はこれを十分に言うことができないと思います-これらの分類法チームは協力して素晴らしいものであり、プロセスの改善の達成に直接適用できる有用で実用的なものに彼らの深い業界知識をカタログ化して整理するために時間を費やしています私たちは作りたいと思っています。 すべてのチームに感謝します：
化学：
- ビル・ウォーリー（リード）
- エマニュエル・ロメウ
- Florian Vogt
- スコットアレン
- 勝村雄一
- ジョーリース
- フィルケイ
消費者製品：
- ジャン・キャオ（リード）
- ジェリーフィッシュ
- イクジュシン
- ウェンディツェン
- クリス・キルヒバーグ
- ピーター・ハーシュ
- スコットワイズ
オイルとガス：
- ニック・シェルトン（リード）
- ピーター・ハーシュ
- ピーターポリト
- ジェイソンウィギンズ
- マフムードハモンド
- キム・ヨンワン
製薬会社：
- ローラ・ヒギンズ（リード）
- アンドレアコームズ
- マーティン・デメル
- キム・デユン
- フローレンス・クセナー
- スチュアートリトル
- 宮田秀明
- クリスチャンストップ
- バイロンウィンガード
- ジェフ・アプトン
- ヴァレリー・ネドバル
- サムガードナー
- ドン・マコーマック
- チャンドラ・ラムナラヤナン
半導体：
- ピンフー（リード）
- アリサハント-ローリー
- マイクアンダーソン
- マーク・ズワルド
- クロービスワイスバート
- チョルヒミン
- ハイドミラー
実装チーム（初期グループ）：
- ラリー・ラルッソ
- ライアン・ギルモア
- アーロンケネディ
- Candace Gervase
- メアリーラブレス
- ハイドミラー-とても良い彼は2回リストされなければなりませんでした:)
- ジョン・パウエル
- Praveena Panineerkandy
- Maanasa Thyagarajan
