銷售培訓：JMP Live 2.5 年今天早上，作為更大的一部分銷售培訓系列，產品管理團隊為銷售團隊舉辦了 JMP Live 培訓。 兩年半之後，JMP Live 已被證明是推動對話、突出 JMP 價值並使團隊/用戶能夠在帳戶內分享其工作價值的絕佳方式。
如果您無法參加會議，請務必查看在這裡錄製，以及從會議上寫下來這突出了一些關鍵要點。 此外，Mary Loveless 的團隊出色地分享了 5 分鐘的 JMP Live 演示示例。 她的團隊中的每個人都有自己的方法/風格，但所有人都有效地傳達了 JMP Live 的高級價值。
聊天中分享的內容：
- 使用 JMP Live 加強內部統計培訓JMP 教育資源應該引起許多 JMP Live 潛在客戶的共鳴。
- 使用 JMP Live 作為分析文化的工具是我們在法國拉法基銷售它的需求。
- 由客戶主持的 JMP Live 路演與閃電談話。
- 使工程師能夠輕鬆執行統計功能。
- 彌合群體之間的差距使用 JMP Live。
- 到 2022 年底，每位目標用戶都將擁有 JMP Live。
- 顯示 JMP，賣出 JMP。
- 管理層要求定期更新 PK 分析的壓力。 很多火把。
- Excel 和 PPT 小時數不起作用。
- 引入 JMP 合作夥伴。 這屬於快速/好/便宜——選擇兩個。 我們可以主持。 合作夥伴可以提供幫助。
- JSL 定制夥伴很有用利用自動化發布 JMP Live 報告。
- 使用分析工作流進行業務討論而不是產品討論。 關鍵業務指標。 JMP Live 是本次討論的成果。
- 展示工作流程確實給我們帶來了一些新的 JMP Live 興趣！
- 將對話提升到執行級別。 使用 JMP Live 到達那裡。
- 高管們在看什麼？ 我們在生產什麼？ 日常KPI。
- 將 JMP 分析引入製造和生產。
- 共享研發數據的文化問題會成為障礙嗎？ 我們需要自上而下和自下而上的支持。
- 與 JMP Live 的成功和 jmp.com/advocate 上的步驟保持一致。
- 獲取有關 JMP 與 JMP Live 的更多問題。 JMP Live 演示 == JMP 演示 == 升級。 這仍然是 JMP Live 的勝利。
- 良好的對話開場白：您看過 JMP Live 嗎？
- 要點：1) 展示 JMP Live，銷售 JMP Live 2)有一個目標併計劃並執行它。 決定你想把它賣給誰，然後去做。 3)對 JMP Live 的能力大膽自信。 這是一個有價值的產品。 我們很容易忘記 JMP 的採用改變了我們客戶的工作方式。 JMP Live 是下一個合乎邏輯的步驟讓這些客戶利用他們的投資。 謝謝阿什利王子！
- 馬克·茲瓦爾德經常在他的演示開始時使用 JMP Live 引導. 首先顯示最終結果。 將 JMP Live 無縫集成到他的演示文稿中。
- 儘早並經常與您的客戶分享安裝說明。 它在那裡被記錄，但它比桌面軟件更複雜一些。
- 我們對現有用戶對 JMP 和 JMP Pro 的“簡單”安裝的看法存在問題。
感謝所有幫助完成本次培訓的人：
- 尼克·瓦卡
- 瑪麗無愛
- 布倫丹·利裡
- 安德里亞·庫姆斯
- 喬什·斯湯頓
- 丹·杜爾金
- 尼克謝爾頓
- 阿什利王子
- 邁克·安德森
- 奧利維亞·利平科特
- 克里斯蒂安·斯托普
- 艾麗莎·亨特-洛瑞
- 迪特·皮索
JMP 直播訓練回复：銷售培訓：JMP Live 2.5 年你好@saradoudt ，我似乎無法重播這次訓練。 這對其他人有用嗎？ 無法判斷這是一個廣泛的問題還是只是我的問題。 謝謝！
