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Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

Es ist eine gefühlte Ewigkeit her, eigentlich aber erst ein paar Monate her, dass viele von uns daran teilgenommen haben JMP-Brainstorming-Sitzung . Aus dieser wichtigen Arbeit gingen drei Arbeitsbereiche hervor, darunter auch die berufliche Weiterentwicklung.

 

Also komme ich gleich zur Sache. Wir wollen von dir hören.

 

Es scheint töricht, eine große Vision für die berufliche Weiterentwicklung in unserer schnell wachsenden Organisation zu entwickeln, ohne vorher zu erfahren, was die Leute getan haben, wie gut es funktioniert hat und welche Ressourcen sie verwendet haben. Sagst du es uns?

Teilen Sie uns in den Kommentaren unten bitte mit, welche Arten der beruflichen Weiterentwicklung Sie durch welche Organisationen verfolgt haben, ob diese intern/extern war, hilfreich oder nicht hilfreich, kostenlos oder nicht, was auch immer Sie uns mitteilen möchten.

 

Vielen Dank für Ihre Zeit und wir freuen uns auf Ihre Kommentare,

Untergruppe „Bedingungen für Wachstum“ des Workstreams „Berufliche Entwicklung“.

 

@wendytseng , @Phil_Kay , @Anonymous , @dara_hammond , @Peter_Polito

ReportageBetreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

@aaron_andersen Um Ihr Statistikwissen zu verbessern, kann ich diesen Kurs wärmstens empfehlen: Signifikant statistische Methoden Online-Kurs | JMP

Es ist zu 100 % kostenlos wie STIPS, befasst sich jedoch ausführlicher mit grundlegenden statistischen Konzepten, die durch die Linse von JMP angewendet und von unserem Julian Parris so hervorragend vorbereitet wurden.

STIPS deckt viel mehr Themen ab, ist aber weniger detailliert – wenn ich nur Zeit hätte, ein Modul zu belegen, würde ich „Entscheidungsfindung mit Daten“ wählen.

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

@aaron_andersen Sie können stattdessen STIPS ausprobieren. Dies ist vielleicht kein offizieller Statistikkurs wie an der NSCU, aber ich glaube, er kommt dem nahe. Sie erfahren viel über die Hintergründe, warum welche Statistiken verwendet werden sollten, und es ist ganz einfach, in Ihrem eigenen Tempo mitzumachen

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

Als Softwareentwickler, der seit über einem Jahrzehnt für ein „Statistikunternehmen“ arbeitet, sich aber selbst nur mit grundlegenden Statistiken auskennt, wollte ich mich in diesem Bereich schon seit langem ein wenig verbessern. Ich habe tatsächlich einmal die Online-Statistik-MS an der NSCU ausprobiert, musste aber aus Kombinations- oder Kostengründen und familiären Verpflichtungen aufhören. Aber es hat Spaß gemacht, solange es dauerte! Das ist also etwas, das immer noch auf meiner „Vielleicht irgendwann“-Liste steht (und sicherlich würde die Erstattung der Studiengebühren und/oder die Akzeptanz, dass ein Teil des Lernens während der Arbeitszeit stattfindet, das einfacher machen).

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Ich habe das verwendet https://learning.oreilly.com/ Ressourcen ein paar Mal, sowohl für Live-Schulungen als auch für Videokurse.

Zu wissen, dass diese Ressourcen einfach immer kostenlos zur Verfügung stehen, reduziert die Reibung wirklich und lässt mich denken: „Warum das nicht lernen?“ statt „Hmm, lass mich darüber nachdenken, ob es sich lohnt, einen Vorschlag zu schreiben / eine Rückerstattung zu bekommen“.

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Vielen Dank an das Team, das an diesem Workstream arbeitet, und an diejenigen, die ihre Erfahrungen und Gedanken zur beruflichen Weiterentwicklung teilen!  

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Ich nutze viele der bereits erwähnten Ressourcen, um mich beruflich weiterzuentwickeln: Zeitschriftenartikel, Bücher, Online-Tutorials, Workshops und Vorträge auf Konferenzen, YouTube-Videos usw. Ich verlasse mich auch darauf, dass meine Kollegen, mein Vorgesetzter und mein Netzwerk mich auf das richtige Material hinweisen oder ihre Erkenntnisse teilen.

Kurz vor der Pandemie – und erneut vor ein paar Monaten – hatten wir einwöchige C++-Kurse, die intern angeboten wurden. Ich habe beides wirklich genossen und enorm davon profitiert! Ich war sehr dankbar dafür, dass ich Zeit hatte, mir neue Fähigkeiten anzueignen. Für mich besteht der schwierigste Teil der beruflichen Weiterentwicklung darin, mir die Zeit zu nehmen, diese Lernaktivitäten regelmäßig und zielgerichtet durchzuführen. Die C++-Kurse haben uns zusätzlich zu dem großartigen Material, das behandelt wurde, diese Zeit verschafft.

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Als ich als SE anfing, musste ich viel über unsere Kernbranchen lernen, um glaubwürdig mit unseren Kunden sprechen und effektive Entdeckungen durchführen zu können. Die vom Produktmanagement zusammengestellten Branchenschulungen waren in dieser Hinsicht sehr hilfreich. Ich habe auch einiges an Wert in der Industry Focus-Reihe im SAS-Lernkatalog gefunden. Es gibt jedoch nichts Besseres, als einfach mit SEs zu sprechen, die in diesen Branchen gearbeitet haben.

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Ich möchte nur die Verkaufsperspektive hinzufügen, da dies auch von Interesse sein könnte. Ich bin nun seit über 20 Jahren im IT-Vertrieb tätig und habe mit einem ganz anderen Job angefangen. Im Laufe der Jahre habe ich viele verschiedene Methoden durchlaufen, wie zum Beispiel „Verkauf an Vito“, „Challenger Sales“, „Key Account Selling“, SPIN, DISC, um nur einige zu nennen. Das Verkaufstraining, das ich persönlich für am hilfreichsten halte (und nicht nur für geschäftliche Situationen), war das „NLP Business Practitioner Training“, das ich absolvierte, als ich für ein großes Unternehmen mit Sitz in den USA arbeitete. Auch wenn in jeder Schulung etwas für mich dabei war, glaube ich nicht, dass es das Einzige ist, den Vertrieb durch diese standardisierten Schulungen zu schicken, um Fähigkeiten zu entwickeln. Meiner Meinung nach gibt es keinen „Standardansatz“, der in „jeder“ Verkaufssituation angewendet werden kann.

Menschen, die selbstbewusst und authentisch sind, aufmerksam zuhören und leichter eine Beziehung zum Kunden aufbauen können.  

Hier sind die 3 Dinge, die mir im Laufe der Jahre am meisten geholfen haben:

1. Kontinuierliches Coaching und Mentoring durch ein spezielles „Sales Development/Mentor/Coach/Buddy“-Programm. Als ich anfing, verfügten einige Unternehmen, für die ich arbeitete, über spezielle Ressourcen dafür, und ich habe viel gelernt, indem ich viele verschiedene und erfahrenere Vertriebsmitarbeiter begleitet habe.
2. Zeit und „Freiraum“ zur Entwicklung des eigenen Vertriebsansatzes und der eigenen Persönlichkeit – Führung, die ermutigend und motivierend ist
3. Häufiges Brainstorming mit anderen Vertriebsmitarbeitern – z Ich diskutiere und führe regelmäßig Brainstormings mit anderen Vertriebsmitarbeitern durch

Kurz gesagt: Ich persönlich glaube, dass ein Vertriebs-Mentoring/Kumpel und die Ermutigung der Vertriebsmitarbeiter, miteinander zu reden und sich auszutauschen, der beste Weg ist, im Vertriebsbereich zu „wachsen“. Selbstverständlich ist eine Grundausbildung wie pe Auch für Anfänger ist eine „Kontoplanung“ erforderlich.   

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Was das Marketing angeht, hatte ich die Chance zu arbeiten Aprimo , damals als Software-Editor für Kampagnenmanagement und Marketing-Ressourcenmanagement. Durch die Gespräche mit CMOs und die Schulung zum Tool selbst habe ich viel gelernt.

Auch Artikel und Whitepapers bringen mir viel. Und ich empfehle Vermarktern dringend, den zu abonnieren ANA Business Marketing Smartbrief Newsletter (Association of National Advertisers), der sehr interessante und inspirierende Artikel und Whitepapers von verschiedenen Medien zusammenstellt.

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

Das ist ein tolles Thema – ich freue mich, dass wir es angehen!Interessant, über die Erfahrungen anderer zu lesen.Ich wäre gespannt, mehr Perspektiven von meinen Marketingkollegen zu hören.Persönlich habe ich viele hervorragende kostenlose Online-Schulungsressourcen gefunden, die mir im Laufe der Jahre dabei geholfen haben, verschiedene Ad-hoc-Marketinganalyse-Herausforderungen zu meistern – insbesondere im Hinblick auf das Google-Ökosystem (Google Analytics, Tag Manager, Data Studio usw.).Ebenso mangelt es nicht an kostenlosen Online-Ressourcen, um sich über Best Practices für verschiedene Marketingtaktiken zu informieren, z. B. E-Mail-Marketing, Social-Media-Marketing, Marketingautomatisierung, Conversion-Rate-Optimierung usw. Natürlich gibt es zu all diesen Themen auch kostenpflichtige Kurse Nun ja, aber bisher habe ich festgestellt, dass die kostenlosen Optionen mehr als ausreichend sind.(Ich habe jedoch einige kostenpflichtige Kurse für GA4 im Auge.) Was Soft Skills betrifft – Dinge wie Menschenführung, zwischenmenschliche Kommunikation, Präsentationsfähigkeiten – hat SAS einige solide Angebote in diesen Bereichen, die ich im Laufe der Jahre genutzt habe.

Ich möchte hinzufügen, dass es meiner Meinung nach bei der beruflichen Weiterentwicklung nicht nur um die individuelle Entwicklung im luftleeren Raum geht.Es geht auch darum, Teil einer ausgerichteten Organisation zu sein, die gemeinsam an einem gemeinsamen Verständnis von operativer Exzellenz arbeitet.Es gibt viele bewegliche Teile im Marketing mit vielen Schnittstellen zu anderen Gruppen – viele Möglichkeiten für Ineffizienz, wenn wir nicht alle einer Meinung sind.Eines möchte ich über meine Zeit im Marketing bei SAS sagen: Man erkannte, dass all diese Hunderte (Tausende?) Menschen ein gemeinsames Verständnis dafür brauchten, welche Art von „Marketingfabrik“ wir aufbauen wollten und wie alle Komponenten passen zusammen.Zu diesem Zweck haben sie die übernommen Pragmatisches Marketing-Framework und viele von uns durch diesen Lehrplan geführt (es ist eine Weile her, daher bin ich mir nicht sicher, ob sie diesem Paradigma treu geblieben sind).Mein Punkt ist nur, dass es neben einem selbstgesteuerten Streben nach Weiterentwicklung durchaus auch einen Platz für gemeinsame Schulungen zu gemeinsamen, unternehmensweiten Prozessen und Best Practices gibt.Ich denke, beides ist nötig und beides ist lohnend!         

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Wenn ich zurückblicke, habe ich viele verschiedene Schulungen und Kurse besucht. Im Allgemeinen fand ich mehr Wert darauf, wenn es um Persönlichkeit und Verhalten geht

• Verhandlung, schwierige Gespräche, Kommunikation
• Tolle Demo, SPIN Selling, DISC, Ethikschulungen von SAS

Diese helfen nicht nur bei meiner Pre-Sales-Rolle, sondern überall, auch im Privatleben. An andere zu denken, die Bedürfnisse und das Verhalten anderer zu verstehen oder zumindest offen dafür zu bleiben, hat mir in vielen Aspekten meiner Karriere und meines Privatlebens sehr geholfen.

Natürlich waren auch berufsspezifische Schulungen für mich von entscheidender Bedeutung, da ich in vielen Branchen gearbeitet habe (von Luft- und Raumfahrt und Automobil über Finanzen/Versicherungen bis hin zu Hightech, Pharma und mehr). Wenn es um technische, branchenspezifische, programmtechnische oder statistische/mathematische Aspekte geht, ist dies unvermeidlich und sollte (viele) unterstützt werden Optionen wurden bereits erwähnt)

Darüber hinaus wuchs ich durch die Teilnahme an Sprachkursen, natürlich Englisch, aber in meiner früheren Firma musste ich spanische Kunden betreuen und konnte daher an einem Spanischkurs teilnehmen, um meine Grundkenntnisse zu verbessern. (Ich rufe nicht laut österreichischen und bayerischen Dialekt, diese sind einfach schön zu haben )

Mir gefällt die Mentoring-Option, die SAS bietet, obwohl ich bedauere, dass ich mich nicht so weit zur Teilnahme gedrängt habe. Jetzt arbeite ich bei Prof. Entwickler Der Workstream für JMP gibt mir wieder ein gutes Gefühl dabei. Ich werde die Chance auf jeden Fall nutzen, wenn es auf den Markt kommt.

Eines darf man nicht vergessen: Wachsen hat viel damit zu tun, dass man sich an anderen orientiert, die etwas wirklich Gutes tun (oder sogar wirklich Schlechtes – ich habe noch nie etwas wirklich Schlechtes getan (ironisches Lächeln )). Daher ist es sehr wertvoll zu beobachten, wie andere das tun, was Sie auch tun sollten: eine Demo, die von einer anderen SE bereitgestellt wird, ein Code-Konzept, das von einem anderen Entwickler entwickelt wurde, eine Möglichkeit, Verwaltungsarbeit zu erledigen, die jemandem wirklich Spaß macht, und das sehr effektiv, eine Möglichkeit mit anderen reden oder andere behandeln, ... Wir sollten überall das Lernen von anderen fördern (was im Grunde Patricks Standpunkt unterstützt, einfach etwas zu tun, mit anderen zusammenzukommen und von ihnen zu lernen, und das geht auch ohne viele Regeln und Vorschriften).

 

 

 

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

Zwei Dinge stechen für mich hervor: die Möglichkeit, an Konferenzen teilzunehmen, und die Ermutigung des Managements, Kooperationen anzustreben, die möglicherweise außerhalb der Stellenbeschreibung liegen.

Ich persönlich habe Konferenzen als äußerst lohnend empfunden, sowohl im akademischen als auch im praktischen Bereich, und ich hoffe, dass die Möglichkeit, an persönlichen Konferenzen teilzunehmen, weiterhin möglich ist. Ich habe mich von Brad/dem Management darin unterstützt gefühlt, an Konferenzen teilzunehmen, wenn ich einen eingeladenen Vortrag oder sogar eine neue Forschungsarbeit habe, die ich als Beitragsvortrag präsentieren möchte. Die DOE-Konferenzen sind kleiner, sodass ich persönliche Kontakte knüpfen konnte, die ich virtuell nicht konnte. Durch die Teilnahme an Konferenzen wurde auch die Forschung innerhalb der Gruppe vorangetrieben, was zu Veröffentlichungen und Patenten führte und auf dem neuesten Stand der Forschung auf diesem Gebiet blieb.

Ich schätze auch die Bereitschaft anderer Teams zur Zusammenarbeit. Der UX-Entwicklungs-Workstream hat bereits zu einigen nützlichen Erkenntnissen und Tools/Techniken geführt, die wir in Zukunft nutzen können. Einige andere Beispiele: Die Zusammenarbeit mit dem Forschungs- und Entwicklungsteam von Stat half beim Testen/Erkunden des Profilers mit unzulässigen Kombinationen, ein Gespräch mit Russ nach seiner XGBoost-Präsentation führte zur Hinzufügung raumfüllender Designs für die Optimierung von Hyperparametern innerhalb der Plattform und a Entdeckungsgespräch mit Phil & Ben hat weitere Ideen geliefert, die Wenjun und ich erforscht haben, und hat Ideen angeregt, was wir in JMP 18 implementieren könnten, um unseren Benutzern zu helfen.

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

Im Laufe der Jahre habe ich eine Vielzahl technischer und beruflicher Entwicklungsressourcen kennengelernt. Das erste zusätzliche technische Material habe ich in universitären Kursen abends auf dem Campus und online gelernt. Ich bevorzuge die Online-Kurse, da die Videos jederzeit aufgenommen und bei Bedarf wiederholt werden können.

Später wandte ich mich dem autodidaktischen Lernen spezifischer Technologien anhand von Fachbüchern zu und besuchte technische und betriebswirtschaftliche Kurse und Seminare, die von Arbeitgebern angeboten wurden. Seit ich bei SAS bin, nutze ich die Ressourcen der SAS-Bibliothek für die technische und berufliche Weiterentwicklung.

Die SAS-Bibliothek bot früher sowohl Lynda.com (jetzt LinkedIn Learning) als auch Safari (jetzt O'Reilley) an. Ich habe LinkedIn Learning bevorzugt, als es verfügbar war. Die Bibliothek verfügt auch über Audio-CDs für die berufliche Weiterbildung und andere digitale Medien, die ich mir für meinen langen Weg nach Hause ausgeliehen habe.

Seit ich mich für den SAS-Managementlehrplan angemeldet habe, aktualisiere ich meine alten Managementschulungen mit neueren SAS-spezifischen Schulungen. Das gleiche Lernmanagementsystem bietet viele Kurse zur beruflichen Weiterentwicklung außerhalb des Managements.

Neben den JMP-Einführungskursen habe ich auch einen JSL-Kurs belegt, den ich sehr nützlich fand.

 

 

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In meinem Fall habe ich Statistik in einem echten Produktionsunternehmen gelernt. Sie gaben mir zunächst ein Training in Six-Sigma-Qualität. Wenn bei der Produktauslieferung eine Six-Sigma-Qualität erreicht wurde, wird erwartet, dass bei Kunden weniger als 2–3 ppm Fehler auftreten.Nächstes DOE mit JMP für alle Experimente im Labor. Nach einigen Managementschulungen erfuhr ich, dass DFM für Design For Manufacturability steht. Es deckt viele Aspekte des Unternehmensbetriebs ab. Seitdem ich als Pre-Sales SE zu SAS/JMP gekommen bin, versuche ich, Seminarinhalte für aktuelle JMP-Benutzer zu erstellen, damit sie JMP effizienter nutzen können, vom Lesen von Daten bis zum Teilen/Wiederverwenden/Veröffentlichen von Analyseberichten.  

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

Einige technische Mitarbeiter (SE und TS) bei JMP Japan leiteten den Buchleseclub. Bisher haben wir die Lektüre beendet JMP für gemischte Modelle . Derzeit lesen wir ein berühmtes japanisches Mathematik-Statistikbuch und Optimales Design für Experimente .

In Japan bietet das Institut für Statistische Mathematik einige moderne Kurse für Datenwissenschaft an. Einige akademische Gesellschaften bieten manchmal auch in Japan interessante Tutorialseminare zu angemessenen Gebühren an.

Ich selbst habe das RSS/JSS Graduate Diploma erhalten, obwohl diese Zertifizierung abgeschafft wurde. Ich habe auch das JSS-Zertifikat, Klasse 1, erworben.

* RSS = Royal Statistical Society, JSS = Japan Statistical Society

Ich selbst weiß nicht, wie man Statistiken in der realen Welt studiert, obwohl ich es tun sollte.

Ich besuche auch einen Zeitungsleseclub, der von einigen Leuten veranstaltet wird, die sich für maschinelles Lernen bei SAS Japan interessieren. Für mich ist es schwierig, weil sich die Kultur ein wenig von der der Statistik unterscheidet.

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

Als ich bei SAS war, habe ich an den meisten der vorgeschlagenen Schulungen teilgenommen (z. B. „7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen“ und „entscheidende Gespräche“ usw.). Seit ich bei JMP bin, ist alles Selbstlernen und private Betreuung durch meinen Teamleiter, @Melisa_Muhd . Manchmal gehe ich immer noch zu SAS LMS und nehme an den verfügbaren kostenlosen Schulungen zur persönlichen Weiterentwicklung teil. Ich hoffe, dass wir unser eigenes JMP-LMS herausbringen können, bevor diese Funktion nicht mehr für alle JMPer zugänglich ist.

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

Ich schätze es sehr, dass ich hier bei JMP (dem Unternehmen) bin und in der Zeit, die ich mit „Mentoren“ verbracht habe, weitgehend mit JMP (der Software) vertraut bin; Zwei oder drei Schlüsselpersonen, die ich aufgesucht habe und denen ich angeboten habe, alles zu teilen, was ich konnte, um ihnen das zurückzugeben, was sie mir beigebracht haben.

Am Ende teilten wir die gleiche Mission und Vision: Aber wir mussten sie nicht einmal in Worte fassen oder in einer Tabelle formalisieren – stattdessen kam sie zum Ausdruck, weil die Beziehung für mich und den anderen eine stetige Nahrung darstellte wir haben es beide erkannt.Ich habe das gelernt am meisten von diesen wertvollen Schlüsselpersonen, die sich die Zeit genommen haben, eine solche Geben-Nehmen-Beziehung mit mir einzugehen.Wie manche gerne sagen: „Der beste Weg zu lernen ist zu lehren.“ Für mich funktioniert es, weil es einen emotionalen Aspekt hat (gemeinsame Verbindung und aktiver Dialog), der dem Lernprozess mehr Resonanz verleiht.  

Zu diesem Zweck kann ich einem glücklichen Empfänger mein ganz persönliches Geschenk machen: Hypothesentest durch JMP " (mit Schwerpunkt auf Äquivalenz- und T-Tests).Wer kann mir seine Version von: „ Scripting Logic 101 & JSL für Dummies " im Gegenzug?Treffen wir uns zweimal im Monat für eine halbe Stunde (ich gehe zur ersten Sitzung, dann können wir uns abwechseln).    

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

Als neuer Manager bei JMP im 01.01.2021 wurde ich sofort für die Manager Essentials-Reihe von JMP angemeldet.Viele Kurse waren Pflichtveranstaltungen, andere waren Wahlfächer.Ich glaube, dass sie alle im SAS LMS-System zu finden sind, darunter Coaching für Leistung, situative Führung, emotionale Intelligenz, entscheidende Gespräche und mehr. Ich habe auch an einigen Produktivitätskursen teilgenommen, um Zeit- und Energiemanagement zu besprechen, mein Lieblingstitel „Die 5 Möglichkeiten für außergewöhnliche Produktivität“.Mit der Unterstützung meiner Manager habe ich die „Boss to Coach“-Ausbildung von Gallup abgeschlossen und bin seit Januar zertifiziert, die sich auf das konzentriert Stärken von Gallup Clifton Das @SamGardner Erwähnungen.Für mich bedeutet berufliche Weiterentwicklung, Menschen dort zu treffen, wo sie sind, und ihnen dabei zu helfen, dorthin zu gelangen, wo sie hin wollen – sei es eine neue Position, eine Beförderung oder ein supertoller Rockstar in dem Job, den sie gerade haben. Außerdem beauftrage ich mich, alle paar Monate ein Wirtschaftsbuch zu lesen und einen Bericht zu verfassen, den ich teilen kann.Meine letzte Ergänzung ist, dass ich mich und mein Team dazu ermutige (eigentlich nur knapp vor der Aufgabe), mich an funktionsübergreifenden Projekten bei JMP zu beteiligen, um für zusätzliche Abwechslung und Bekanntheit innerhalb von JMP zu sorgen.  

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

Als ich vor Äonen bei JMP anfing, wurden wir ermutigt, an Schulungskursen teilzunehmen, die sich auf unsere Arbeit bezogen. Ich habe zwei Kurse bei Adobe besucht: einen in Boston und den anderen in Austin. SAS übernahm nicht nur die Kursgebühr, sondern auch meine Reise. Natürlich können diese jetzt online durchgeführt werden, aber ich schätze die Ermutigung, meine Fähigkeiten zu verbessern.

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

Ich bin derzeit in einem Masterstudiengang in Data Science eingeschrieben (@JerryFish, ich habe gehört, was Sie zum Kleingedruckten sagen). Mach es online. Es gibt verschiedene Optionen, die von kostenlosen Kursen mit einer geringen Gebühr für ein Zertifikat bis hin zu Studiengebühren für einen Abschluss reichen.

Jeder Weg hat sein Plus und Minus.Ich denke, dass Online-Kurse wie die bei EdX im Allgemeinen ziemlich gut gemacht sind und eine Reihe wie die bei EdX bieten MITx über ein Abschlusszeugnis verfügen, wenn bestimmte Notenvoraussetzungen erfüllt sind. Der einzige Nachteil besteht darin, dass für diejenigen unter uns, denen ein Programm vorgegeben werden soll, welche Kurse und in welcher Reihenfolge sie belegen können, diese Art von Wegen für diesen Lernstil nicht so gut geeignet sind.

Ich selbst mag den eher formalisierten Studiengang, nicht nur, weil man einen bestimmten Zeitplan für die Fertigstellung des gesamten Materials hat, sondern auch, weil es sich um Aufgaben handelt und diese benotet werden. Es übt Druck auf mich aus, es zu erledigen und nicht herumzuzögern.Das klappt nicht bei jedem.

Es gibt auch die Perspektive, was mehr bedeutet: eine Reihe von Kursen, die Sie in Ihrem eigenen Tempo absolvieren, ein zertifikatbasierter Weg oder ein Abschlussweg. Die Antwort hängt von den Zukunftsplänen ab. Warum nimmt man an dem Kurs teil, was macht man mit dem neu erworbenen Wissen, macht es einen Unterschied in der Bezahlung oder den Verantwortlichkeiten für den Job oder einen neuen Job woanders ... Hängt auch davon ab, wie man am effektivsten lernt Also.

Wenn Sie den Job wechseln möchten (intern oder extern), ist es wahrscheinlich, dass entweder ein auf Zertifikaten basierender Weg oder ein auf Abschlüssen basierender Weg Sie dorthin bringt, wo Sie sein möchten. Wenn Sie sich Wissen aneignen möchten, um Ihren aktuellen Beruf besser ausüben zu können, ist eine Reihe einmaliger Kurse wahrscheinlich am günstigsten und flexibler. Wenn es nur um den Wissenserwerb geht, dann tun Sie das, was für Ihren Lernstil am besten geeignet ist und zu Ihrem Zeitplan/Budget passt.

SAS bietet unter bestimmten Bedingungen eine Erstattung der Studiengebühren in Höhe von 5.250 US-Dollar pro Jahr für einen Studiengang in den USA an, aber ich denke, dass dieser Betrag nicht mehr ganz ausreicht. Sogar lokale öffentliche staatliche Universitäten in den USA können etwa 900 US-Dollar pro Credit verlangen und die meisten Kurse umfassen 4 Credits pro Quartal (also 3 bis 4 Kurse pro Jahr, Fernunterricht) für einen Master-Abschluss, dessen Abschluss drei Jahre dauern kann (ein Kurs pro Semester). ). Das kann im Laufe des Studiums eine Menge Geld kosten (z. B. die Kosten für den Kauf eines neuen Mittelklassewagens).

SAS bietet auch eine Erstattung an kurze Kurse/Konferenzen wenn man sich auf diesem Weg weiterbilden möchte, dazu gehört aber offenbar kein Online-/Präsenzkurs.

Und wie andere bereits angemerkt haben: Wenn Sie zum Lernen Bücher verwenden, gibt es auch dafür eine Erstattung (ich bin kein großer Bücherleser und dieser Lernmechanismus ist aus verschiedenen Gründen für mich sehr schmerzhaft).

Ich hoffe, dass meine Erfahrung anderen hilft, ihren Weg zu finden und herauszufinden, was JMP/SAS bietet

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

Die Teilnahme an Kurzkursen und Fachkonferenzen war für mich zu Beginn meiner Karriere sehr wertvoll, sie verschaffte mir eine breitere Perspektive und machte mich mit neuen Ideen und Methoden bekannt.Ich bekomme jetzt nicht mehr so viel von Fachkonferenzen mit, aber ich besuche immer noch gerne jedes Jahr oder so einen Kurzkurs im Rahmen einer Konferenz.Ich habe gerade einen Kurs zum Thema Kausalanalyse belegt und es war hilfreich für mich, mehr über diesen Bereich zu erfahren.

Einige der wertvollsten Fortbildungen zur beruflichen Weiterentwicklung, auf die ich mich konzentriert habe

• Zwischenmenschliche Kommunikation, Verhandlung, Konfliktlösung
• Einflussreiche Führung: Ich nahm an der Lehrtätigkeit teil und war später dort tätig Das effektive Statistiker-Führungsprogramm .Es beschreibt ein Führungsmodell, das darauf basiert, Einfluss auf eine Organisation zu nehmen.Obwohl ich damit nicht mehr beschäftigt bin, denke ich, dass es ein gutes Programm ist, insbesondere für diejenigen, die als Datenanalysten, Programmierer, Statistiker, Datenwissenschaftler usw. arbeiten.
• Öffentliche Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten
• Karriere- und Persönlichkeitsbewertungen
  • Mir gefällt es besonders Stärken von Gallup Clifton (Wenn Sie meine Stärkenbewertung sehen möchten, lassen Sie es mich wissen und ich werde sie mit Ihnen teilen)
  • Eine Einschätzung der Persönlichkeit und Vorlieben ist auch schön.Ich mag Erkenntnisse entdecken . (Wenn Sie meine Insights-Bewertung sehen möchten, lassen Sie es mich wissen und ich werde sie mit Ihnen teilen.)

 

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Hier sind einige der Ressourcen, die ich hilfreich fand (ich habe mich aber auch gefragt, ob es mehr oder bessere Ressourcen gibt):

Branchenverständnis: Produktmanagement-Schulungen, aufgezeichnet. Technisch gesehene Webinare, Einzelgespräche mit SEs, Ad-hoc-Begleitung von SE-Demos (würde gerne mehr in dieser Kategorie haben ... vielleicht an einigen branchenspezifischen Konferenzen teilnehmen?)

Statistische Kenntnisse: SAS Education-Kurse (live und hoffentlich bald aufgezeichnet), YouTube ( StatQuest ist einer meiner Favoriten ... und das liegt nicht nur an seinem fantastischen Gesang), er beherrscht JMP-Webinare, Google und gelegentlich Lehrbücher

Verkauf/Demo: Vorverkaufs-Kollektivaufnahmen, neuere Zeit BTS aufgrund des Bewusstseins von Nick Shelton, Ad-hoc-Beschattung von SE-Demos, natürlich das Buch „The Great Demo“, aber ich habe es seit meinem Onboarding nicht mehr rezensiert (ich würde gerne erfahren, wie andere Unternehmen mit virtuellen Demos Innovationen einführen, um sie interaktiver und unterhaltsamer zu gestalten bin mir aber nicht sicher, wie ich das anstellen soll)

 

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Guter Punkt zu den Büchern, Don.Ich muss sagen, dass JMP/SAS/Management immer SEHR gut darin war, mir jedes Buch kaufen zu lassen, das ich für meine Arbeit benötige!

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Im Laufe meiner Karriere habe ich eine Kombination aus selbstgesteuertem Lernen und Präsenz-/Online-Kursen genutzt.

Für das selbstgesteuerte Studium wähle ich ein anwendungsorientiertes Statistiklehrbuch aus und arbeite es mit zwei allgemeinen Zielen durch: 1) die statistische Theorie verstehen und 2) die Beispiele und Übungen in JMP so gut wie möglich nachvollziehen.

Die strukturierten Kurse, an denen ich teilgenommen habe, wurden größtenteils von der American Statistical Association während der Joint Statistical Meetings durchgeführt. In den letzten Jahren haben sie ihr Online-Angebot erweitert. Eine Angebotsliste finden Sie hier . Die American Society for Quality verfügt über ähnliche Ressourcen, obwohl ich sie nie genutzt habe. Während die meisten Leute davon wissen Coursera Und Udemy , Statistics.com konzentriert sich ausschließlich auf Statistik und statistische Programmierkurse.

Betreff: Sprechen Sie mit uns über Ihre berufliche Entwicklung

OK, ich habe hier etwas beizutragen.

Vor einem Jahr begann ich, mich für „People Analytics“ zu interessieren.Ich habe einen Kurs (kostenlos) auf Coursera besucht und dann beschlossen, dass ich etwas Anspruchsvolleres wollte.Also habe ich mich für einen People Analytics-Kurs über U Penn (Wharton Business School) angemeldet.Der Kurs kostete etwa 2.000 US-Dollar und war ausgezeichnet.

Leider habe ich das SAS-Kleingedruckte zur Erstattung von Kursgebühren nicht gelesen.Damit SAS die Kosten erstatten kann, muss der Kurs Teil eines Programms sein, das mit einem Abschluss abschließt.Da es sich um einen „einmaligen“ Kurs handelte, wurde mir keine Rückerstattung gewährt.Das ist in Ordnung, ich denke immer noch, dass es ein lohnenswerter Kurs war.Ich wünschte nur, wir hätten eine Möglichkeit, die Kosten für den „Weiterbildungskurs“ zu decken.

Das ist meine Geschichte!

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Und was halten die Leute davon, dies „Wachstum mit JMP“ zu nennen?