與我們談論您的職業發展感覺像是很久以前的事情，但實際上只有幾個月，我們中的許多人都參加了JMP腦力激盪會議。 這項重要工作產生了三個工作流程，其中包括專業發展。
那麼，我就直接切入正題吧。 我們希望聽到您的意見。
在我們快速發展的組織中製定職業發展的宏偉願景而不首先了解人們一直在做什麼、效果如何以及他們使用了哪些資源，這似乎是愚蠢的。 你能告訴我們嗎？
在下面的評論中，請告訴我們您追求什麼類型的職業發展，透過哪些組織，無論是內部/外部，有幫助沒有幫助，免費與否，無論您想分享什麼。
感謝您的寶貴時間，我們期待您的評論，
專業發展工作流程的「成長條件」子群組
@wendytseng , @菲爾_凱， @匿名的, @dara_hammond , @彼得·波利托
精選故事回覆：與我們談談您的職涯發展@亞倫_安德森為了提高您的統計知識，我強烈推薦這門課程：顯著性統計方法線上課程|聯合管理計劃
它像 STIPS 一樣 100% 免費，但更深入地介紹了基礎統計概念，透過 JMP 的鏡頭進行應用，並由我們自己的 Julian Parris 精心準備。
STIPS 涵蓋了更多內容，但細節較少——如果我只有時間學習一個模組，我會選擇「利用數據進行決策」。
回覆：與我們談談您的職涯發展@亞倫_安德森您可以嘗試 STIPS。 這可能不是像 NSCU 這樣的官方統計課程，但我相信它已經很接近了。 您會學到很多關於為什麼使用統計數據的背景知識，並且很容易按照自己的節奏進行操作；）
回覆：與我們談談您的職涯發展身為一名在「統計公司」工作了十多年、自己卻只懂基礎統計的軟體開發人員，我一直想在這方面更上一層樓。 事實上，我曾在 NSCU 嘗試過線上統計 MS，但由於成本和家庭義務等綜合因素而不得不退出。 但它持續的時候很有趣！ 所以這仍然在我的“也許有一天”清單上（當然學費報銷和/或在工作時間進行一些學習是可以接受的會讓這變得更容易）。
回覆：與我們談談您的職涯發展我已經用過https://learning.oreilly.com/多次資源，包括現場培訓課程和視訊課程。
知道這些資源一直都在那裡，免費，確實減少了摩擦，讓我思考「為什麼不學這個」而不是「嗯，讓我考慮一下是否值得寫一份提案/獲得報銷」。
回覆：與我們談談您的職涯發展感謝從事此工作流程的團隊，以及分享專業發展經驗和想法的人！
回覆：與我們談談您的職涯發展我使用前面提到的許多資源來繼續專業發展：期刊文章、書籍、線上教學、研討會和會議演講、YouTube 影片等。 我還依靠我的同事、經理和人脈來為我提供正確的材料或分享他們的見解。
就在大流行之前——也是幾個月前——我們在內部提供了為期一周的 C++ 課程。 我真的很喜歡他們，並從他們身上受益匪淺！ 我非常感激能夠有足夠的時間來學習新技能。 對我來說，專業發展最困難的部分是抽出時間定期、有目的地參與這些學習活動。 除了所涵蓋的精彩材料之外，C++ 課程還為我們提供了這段時間。
回覆：與我們談談您的職涯發展當我剛開始擔任 SE 時，我需要了解很多關於我們核心行業的知識，以便能夠與客戶進行可信的交談並進行有效的發現。 產品管理組織的產業培訓課程在這方面非常有幫助。 我還在 SAS 學習目錄中的產業焦點系列中發現了一些價值。 不過，沒有什麼比與在這些行業工作過的 SE 交談更好的了。
回覆：與我們談談您的職涯發展只是想添加銷售視角，因為這可能也很有趣。 我從事 IT 銷售工作已有 20 多年，最初從事的是完全不同的工作。 這些年來，我經歷了許多不同的方法，例如「向 Vito 銷售」、「挑戰者銷售」、「大客戶銷售」、SPIN、DISC 僅舉一例。 我個人認為最有幫助的銷售培訓（不僅針對商業情況）是我在美國大公司工作時經歷的「NLP 商業從業者培訓」。 雖然每次培訓對我來說都有好處，但我不認為讓銷售人員參加這些標準化培訓是培養技能所需的唯一方法。 我認為沒有可以在“每種”銷售情況下使用的“標準方法”。
自信、真誠、認真傾聽並且能夠更輕鬆地與客戶建立關係的人。
以下是這些年來對我幫助最大的三件事：
- 當我開始時，透過專門的「銷售發展/導師/教練/夥伴」計畫進行持續的輔導和指導，我工作過的一些公司為此提供了專門的資源，透過跟隨許多不同的、更有經驗的銷售人員，我學到了很多。
- 時間和「自由」來發展自己的銷售方法和個性—鼓勵和激勵的管理
- 經常與其他銷售人員進行腦力激盪 – pe 我經常與其他銷售人員討論和集思廣益
簡而言之：我個人確實相信銷售指導/夥伴並鼓勵銷售人員相互交談和交流是在銷售領域「成長」的最佳方式。 不言而喻，像pe這樣的基礎訓練 初學者也需要「帳戶規劃」。
回覆：與我們談談您的職涯發展至於行銷，我有機會為阿普里莫，當時它既是行銷活動管理又是行銷資源管理軟體編輯器。 透過與 CMO 交談以及接受工具本身的培訓，我學到了很多東西。
文章和白皮書也帶了很多給我。 我強烈建議行銷人員訂閱ANA 商業行銷智慧簡報時事通訊（國家廣告商協會），匯集了來自各種媒體的非常有趣和鼓舞人心的文章和白皮書。
回覆：與我們談談您的職涯發展這是一個很棒的主題——很高興我們正在解決這個問題！閱讀其他人的經驗很有趣。我很想聽聽看行銷同事的更多觀點。就我個人而言，我發現了許多優秀的免費線上培訓資源，這些資源幫助我解決了多年來各種臨時行銷分析的挑戰，特別是與Google 生態系統（Google Analytics、標籤管理器、Data Studio 等）相關的挑戰。同樣，也不乏免費的線上資源來學習各種行銷策略的最佳實踐，即電子郵件行銷、社交媒體行銷、行銷自動化、轉換率優化等。當然，也有針對所有這些主題的付費課程，例如好吧，但到目前為止，我發現免費選項已經足夠了。（不過，我正在考慮 GA4 的一些付費課程。）關於軟技能（例如管理人員、人際溝通、演示技巧），SAS 在這些領域提供了一些可靠的課程，多年來我一直在利用這些課程。
我要補充一點，我認為職涯發展不只是真空中的個人發展。它還涉及成為一個團結的組織的一部分，該組織正在共同努力，以實現對卓越營運的共同理解。行銷中有很多移動的部分，與其他群體有很多介面——如果我們無法達成一致，就會有很多低效率的機會。關於我在SAS 方面從事行銷工作的經歷，我要說的一件事是：我們認識到，所有數百人（數千人？）需要對我們試圖建立什麼類型的「行銷工廠」以及如何建立達成共識。所有組件都組裝在一起。為此，他們採用了務實的行銷框架並讓我們中的許多人完成了該課程（已經有一段時間了，所以我不確定他們是否仍然致力於該範例）。我的觀點是，除了自我導向的發展追求之外，還肯定有一個關於共享的、組織範圍內的流程和最佳實踐的聯合培訓的空間。我認為兩者都是必要的，而且都是有益的！
回覆：與我們談談您的職涯發展當我回想起來時，我參加了很多不同的訓練和課程。 總的來說，我發現這些關於個性和行為的價值更大，例如
- 談判、困難對話、溝通
- 來自 SAS 的精彩演示、SPIN 銷售、DISC、道德培訓
這些不僅對我的售前角色有幫助，而且在各方面都有幫助，包括個人生活。 為他人著想、理解或至少對他人的需求和行為保持開放態度，這在我的職業生涯和個人生活的許多方面對我幫助很大。
當然，針對我在許多行業工作過的工作角色特定培訓也至關重要（從航空航天和汽車到金融/保險到高科技、製藥等）。 如果它涉及技術、行業特定、程式設計或統計/數學方面，這是不可避免的，應該得到支持（許多選項已經提過）
此外，我透過學習語言課程（當然是英語）來成長，但在我以前的公司，我必須支持西班牙語客戶，因此可以參加西班牙語課程來提高我的基本技能。 （我不會大聲喊出奧地利和巴伐利亞方言，擁有這些真是太好了；） ）
我喜歡 SAS 提供的指導選項，儘管我很遺憾沒有推動我參與其中。 現在在教授工作。開發人員。 JMP 的工作流程讓我再次感覺良好。 當它推出時，我絕對會抓住機會。
不要忘記一件事，成長與他人的鏡像有很大關係，他們做了一些非常好的事情（甚至非常糟糕的事情 - 我從來沒有做過非常糟糕的事情（諷刺的微笑:)））。 因此，觀察其他人做你應該做的事情是非常有價值的：另一個SE 提供的演示、另一個開發人員開發的程式碼概念、一種某人真正喜歡做的管理工作的方法，而且非常有效，一種方法與他人交談或對待他人，... 我們應該鼓勵向各地的其他人學習（這基本上支持帕特里克的觀點，即只做事，與他人聚在一起並向他們學習，並且不需要太多的規則和規定就可以完成）
回覆：與我們談談您的職涯發展有兩件事對我來說很突出——參加會議的能力，以及管理層鼓勵進行可能不屬於工作描述範圍的合作。
我個人發現會議在學術和應用方面都非常有價值，我希望繼續允許參加現場會議。 當我有受邀演講，甚至是一些我想作為貢獻演講展示的新研究時，我感覺到布拉德/管理層支持我參加會議。 美國能源部的會議規模較小，因此我能夠建立虛擬的個人聯繫。 參加會議也推動了集團內部的研究，產生了論文和專利，並跟上了該領域最先進的研究。
我也很欣賞其他團隊的合作意願。 使用者體驗開發工作流程已經帶來了一些我們可以繼續使用的有用見解和工具/技術。 其他一些例子：與 Stat 研發團隊合作，幫助使用不允許的組合測試/探索分析器，在 XGBoost 演示後與 Russ 聊天，導致在平台內添加用於超參數調整的空間填充設計，以及探索講座與 Phil & Ben 的合作提供了 Wenjun 和我一直在探索的進一步想法，並激發了我們可能在 JMP 18 中實施以幫助用戶的想法。
回覆：與我們談談您的職涯發展多年來我經歷了各種技術和專業開發資源。 我在晚上和網路上的大學程度課程中學到了最初的附加技術材料。 我更喜歡線上課程，因為我可以在有時間的時候拍攝視頻，並在必要時重複。
後來，我開始透過技術書籍自學具體技術，並參加雇主提供的技術和管理課程以及研討會。 自從加入 SAS 以來，我一直在使用 SAS 圖書館資源進行技術和專業發展。
SAS 的圖書館曾經提供 Lynda.com（現為 LinkedIn Learning）和 Safari（現為 O'Reilley）。 當 LinkedIn Learning 可用時，我更喜歡它。 圖書館還擁有專業開發的音訊 CD 和其他數位媒體，我曾經在長途通勤回家時藉用這些媒體。
最近，自從我參加 SAS 管理課程以來，我正在使用新的 SAS 特定培訓來刷新舊的管理培訓。 同一學習管理系統包含許多非管理專業發展課程。
除了 JMP 入門課程之外，我還參加了 JSL 課程，我發現它非常有用。
回覆：與我們談談您的職涯發展就我而言，我在一家實際的製造公司學習了統計數據。 他們首先對我進行了六西格瑪品質培訓。 當產品出貨時達到 6 西格瑪品質時，預計客戶發生的故障率將低於 2~3 ppm。接下來，DOE 在實驗室中的任何實驗中都使用 JMP。 經過一些管理培訓，我了解到DFM代表可製造性設計。 它涵蓋了公司營運的許多內容。 自從我作為售前SE加入SAS/JMP以來，我正在嘗試為當前的JMP用戶製作研討會內容，讓他們更有效地使用JMP，從數據讀取到分析報告共享/重用/發布。
回覆：與我們談談您的職涯發展日本JMP的部分技術人員（SE、TS）舉辦了讀書會。 至此，我們已經讀完了JMP 混合模型。 目前，我們正在閱讀一本著名的日本數學統計書，並且實驗的最佳化設計。
在日本，統計數學研究所提供一些數據科學的現代課程。 在日本，一些學術團體有時也會以合理的費用提供有趣的輔導研討會。
我自己獲得了 RSS/JSS 研究生文憑，儘管該認證已被廢除。 我還獲得了 JSS 一級證書。
* RSS = 英國統計學會，JSS = 日本統計學會
我自己不知道如何在現實世界中學習統計學，儘管我應該這樣做。
我還參加了 SAS Japan 一些喜歡機器學習的人舉辦的論文閱讀俱樂部。 這對我來說很困難，因為文化與統計學的文化有點不同。
回覆：與我們談談您的職涯發展當我在 SAS 時，我參加了大部分建議的培訓（例如高效能人士的 7 個習慣和關鍵對話等）。 自從我加入 JMP 以來，一切都是我的團隊主管的自學和私人指導， @Melisa_Muhd 。 有時，我仍然會去 SAS LMS 並參加任何可用的免費培訓以促進個人發展。 我希望在所有 JMP 人員無法再使用此功能之前，我們可以推出自己的 JMP-LMS。
回覆：與我們談談您的職涯發展我非常感謝自己能在 JMP（公司）工作，並且在與「導師」一起分享的時間裡，我能夠很好地使用 JMP（軟體）；我找到了兩三個關鍵人物，並願意與他們分享我所能分享的東西，以回饋他們教給我的東西。
我們最終分享了相同的使命和願景：但我們甚至不必用語言表達它或在電子表格中將其形式化- 相反，它本身就表現出來了，因為這種關係為我和另一個人帶來了穩定的滋養，並且我們都認出了它。我已經學會了最多來自那些花時間與我建立這種互惠互利關係的寶貴關鍵人物。正如有些人常說的：“最好的學習方式就是教學。” 對我來說，它之所以有效，是因為它有情感面（共享連結和主動對話），可以使學習過程產生更多共鳴。
為此，我可以向一位幸運兒贈送我個人的“禮物”透過 JMP 進行假設檢驗「（重點在於等效性和 t 檢定）。誰能給我他們的版本：「腳本邏輯 101 和 JSL 傻瓜書「 作為回報？我們每月見兩次面，每次 1/2 小時（我會參加第一次會議，然後我們可以輪流）。
回覆：與我們談談您的職涯發展作為 2021 年 1 月 1 日 JMP 的新經理，我立即加入了 JMP 的經理必備系列。有很多課程是必修課，而其他課程則是選修課。我相信它們都可以在 SAS LMS 系統中找到，包括績效輔導、情境領導、情緒智商、關鍵對話等等。 我還參加了一些生產力課程來討論時間和精力管理，我最喜歡的標題是「非凡生產力的 5 個選擇」。在經理的支持下，我完成了蓋洛普的「老闆到教練」培訓，並於一月份獲得了認證，該培訓的重點是蓋洛普克利夫頓優勢那@薩姆加德納提到。我發現職業發展就是在人們所處的位置與他們見面並幫助他們到達他們想要的位置——無論是新職位、晉升，還是在他們所從事的工作中成為超級出色的搖滾明星。 我還要求自己每隔幾個月讀一本商業書籍並寫一份報告來分享。我最後補充的是，我鼓勵（實際上只是不敢指派）我自己和團隊參與 JMP 的跨職能項目，以獲得更多多樣性，並在 JMP 中獲得更多的機會。
回覆：與我們談談您的職涯發展很久以前，當我第一次加入 JMP 時，我們被鼓勵參加與工作相關的培訓課程。 我參加了 Adobe 的兩門課程：一門在波士頓，另一門在奧斯汀。 SAS 不僅支付了課程費用，還支付了我的旅費。 顯然，這些現在可以在線完成，但我很感激提高我的技能的鼓勵。
回覆：與我們談談您的職涯發展我目前正在參加一個獲得資料科學碩士學位的學位課程（@JerryFish，我聽到你所說的關於細則的內容）。 在線進行。 有多種選擇，從收取少量證書費用的免費課程到學位學費。
每條道路都有其優點和缺點。我認為總的來說，像 EdX 這樣的線上課程做得很好，並且做了一系列像在麻省理工學院如果滿足某些等級要求，則獲得結業證書。 唯一的缺點是，對於我們這些喜歡為我們制定一個計劃來確定他們可以採取哪些課程和採取什麼順序的人來說，那麼這些類型的路徑並不適合這種學習方式。
我自己喜歡更正式的學位路徑，不僅因為為完成整個材料設定了特定的時間線，而且還因為分配了作業並對其進行評分。 這給我帶來了壓力，要求我完成它，而不是徘徊。這並不適合所有人。
還有一種觀點認為，哪一個比較重要：按照自己的進度參加的一系列課程、基於證書的路徑或學位路徑。 答案取決於未來的計劃。 為什麼一個人要參加這門課程，一個人將如何處理新獲得的知識，它對自己的工作或其他地方的新工作的工資或責任是否會產生影響......也取決於你如何最有效地學習出色地。
如果你想換工作（內部或外部），看起來一系列基於證書的路徑或基於學位的路徑最有可能讓你到達你想要的地方。 如果希望獲取知識以更好地完成您現在所做的工作，那麼一系列一次性課程可能是最便宜且更靈活的。 如果只是為了獲得知識，那麼就做最適合您的學習風格以及適合您的計劃/預算的事情。
SAS 確實為在美國獲得學位的學生提供每年 5250 美元的學費報銷，但有條件，但我認為這個金額已經不夠了。 即使是美國當地的公立州立大學也可以收取約900 美元的一個學分，並且大多數課程每季4 個學分（因此每年3 到4 節課，遠距學習），碩士學位可能需要3 年才能完成（每學期一門課程） ）。 隨著時間的推移，這個學位需要吸收很多東西（例如購買一輛新的中型汽車的成本）。
SAS 也提供報銷短期課程/會議如果一個人想在這種類型的道路上接受進一步的教育，但這似乎不包括線上/面對面課程。
而且，正如其他人指出的那樣，如果書籍是您學習的首選，那麼也可以報銷（我不是一個愛閱讀的人，而且由於各種原因，這種學習機制對我來說非常痛苦）。
我希望我的經驗可以幫助其他人弄清楚他們的道路以及 JMP/SAS 提供的內容
回覆：與我們談談您的職涯發展參加短期課程和專業會議對我職業生涯早期來說非常有價值，它給了我更廣闊的視野，讓我接觸到新的想法和方法。我現在從專業會議中得到的收穫不多，但我仍然喜歡每年左右參加短期課程作為會議的一部分。我剛剛參加了因果分析課程，這對我了解更多有關該領域的資訊很有幫助。
我關注過的一些最有價值的職業發展培訓
- 人際溝通、談判、解決衝突
- 有影響力的領導力：我接受並後來參與教學有效的統計學家領導力計劃。它描述了一種基於在組織中具有影響力的領導模式。雖然我不再參與其中，但我認為這是一個很好的程序，特別是對於那些從事數據分析師、程式設計師、統計學家、數據科學家...
- 公共溝通和演講技巧
- 職業和性格評估
- 我特別喜歡蓋洛普克利夫頓優勢（如果您想查看我的優勢評估，請告訴我，我會與您分享）
- 性格和偏好評估也很好。我喜歡洞察發現。 （如果您想查看我的見解評估，請告訴我，我將與您分享）
回覆：與我們談談您的職涯發展以下是我發現有用的一些資源（但也想知道是否有更多或更好的資源）：
產業理解：產品管理培訓、錄製的技術網路研討會、與 SE 的一對一對話、臨時追蹤 SE 演示（希望了解此類別的更多資訊……也許參加一些特定行業的會議？）
統計知識： SAS Education 課程（現場直播，希望很快會錄製）、YouTube (統計任務是我的最愛之一……這不僅僅是因為他美妙的歌聲）、Mastering JMP 網路研討會、Google、偶爾的教科書
銷售/演示：售前集合錄音，最近基地台由於Nick Shelton 的認識，SE 演示的臨時跟踪，當然還有《偉大的演示》一書，但自從入職以來我還沒有審閱過它，（很想了解其他公司如何通過虛擬演示進行創新，使它們更具有互動性和樂趣）但不知道該怎麼做）
回覆：與我們談談您的職涯發展關於這本書的好點，唐。我想說，JMP/SAS/Management 一直非常樂意讓我購買工作所需的任何書籍！
回覆：與我們談談您的職涯發展在我的職業生涯中，我結合了自主學習和麵對面/線上課程。
對於自我指導學習，我選擇一本以應用為導向的統計教科書，並以兩個總體目標來完成它：1）理解統計理論，2）盡可能複製 JMP 中的範例和練習。
我所參加的結構化課程主要是透過美國統計協會在聯合統計會議期間進行的。 在過去的幾年裡，他們擴大了線上服務。 您可以在此處找到產品列表。 美國品質協會有類似的資源，儘管我從未使用過它們。 雖然大多數人都知道Coursera和烏德米,統計網專注於統計和統計程式設計課程。
回覆：與我們談談您的職涯發展好的，我有一些東西可以在這裡貢獻。
一年前，我對「人員分析」產生了興趣。我在 Coursera 上（免費）旁聽了一堂課，然後決定想要更嚴格的課程。因此，我透過賓州大學（華頓商學院）報名參加了人員分析課程。這門課花費了大約2000美元，而且非常好。
不幸的是，我沒有閱讀 SAS 關於課程費用報銷的細則。為了讓 SAS 報銷費用，課程必須是最終獲得學位的課程的一部分。由於這是一門「一次性」課程，所以我沒有得到報銷。沒關係，我仍然認為這是一堂值得的課。只是希望我們有某種方法來支付「繼續教育」課程的費用。
這就是我的故事！
回覆：與我們談談您的職涯發展人們對於「與 JMP 一起成長」有何感受？
