与我们谈论您的职业发展感觉像是很久以前的事情，但实际上只有几个月，我们中的许多人都参加了JMP头脑风暴会议。 这项重要工作产生了三个工作流程，其中包括专业发展。
那么，我就直接切入正题吧。 我们希望听到您的意见。
在我们快速发展的组织中制定职业发展的宏伟愿景而不首先了解人们一直在做什么、效果如何以及他们使用了哪些资源，这似乎是愚蠢的。 你能告诉我们吗？
在下面的评论中，请告诉我们您追求什么类型的职业发展，通过哪些组织，无论是内部/外部，有帮助没有帮助，免费与否，无论您想分享什么。
感谢您的宝贵时间，我们期待您的评论，
专业发展工作流程的“成长条件”子组
@wendytseng , @菲尔_凯， @匿名的, @dara_hammond , @彼得·波利托
精选故事回复：与我们谈谈您的职业发展@亚伦_安德森为了提高您的统计知识，我强烈推荐这门课程：显着性统计方法在线课程|联合管理计划
它像 STIPS 一样 100% 免费，但更深入地介绍了基础统计概念，通过 JMP 的镜头进行应用，并由我们自己的 Julian Parris 精心准备。
STIPS 涵盖了更多内容，但细节较少——如果我只有时间学习一个模块，我会选择“利用数据进行决策”。
回复：与我们谈谈您的职业发展@亚伦_安德森您可以尝试 STIPS。 这可能不是像 NSCU 那样的官方统计课程，但我相信它已经很接近了。 您会学到很多关于为什么使用统计数据的背景知识，并且很容易按照自己的节奏进行操作；）
回复：与我们谈谈您的职业发展作为一名在“统计公司”工作了十几年、自己却只懂基础统计的软件开发人员，我一直想在这方面更上一层楼。 事实上，我曾在 NSCU 尝试过在线统计 MS，但由于成本和家庭义务等综合因素而不得不退出。 但它持续的时候很有趣！ 所以这仍然在我的“也许有一天”清单上（当然学费报销和/或在工作时间进行一些学习是可以接受的会让这变得更容易）。
回复：与我们谈谈您的职业发展我已经用过https://learning.oreilly.com/多次资源，包括现场培训课程和视频课程。
知道这些资源一直就在那里，免费，确实减少了摩擦，让我思考“为什么不学这个”而不是“嗯，让我考虑一下是否值得写一份提案/获得报销”。
回复：与我们谈谈您的职业发展感谢从事此工作流程的团队，以及分享专业发展经验和想法的人们！
回复：与我们谈谈您的职业发展我使用前面提到的许多资源来继续专业发展：期刊文章、书籍、在线教程、研讨会和会议演讲、YouTube 视频等。 我还依靠我的同事、经理和网络来为我提供正确的材料或分享他们的见解。
就在大流行之前——也是几个月前——我们在内部提供了为期一周的 C++ 课程。 我真的很喜欢他们，并从他们身上受益匪浅！ 我非常感激能够有足够的时间来学习新技能。 对我来说，专业发展最困难的部分是抽出时间定期、有目的地参与这些学习活动。 除了所涵盖的精彩材料之外，C++ 课程还为我们提供了这段时间。
回复：与我们谈谈您的职业发展当我刚开始担任 SE 时，我需要了解很多有关我们核心行业的知识，以便能够与客户进行可信的交谈并进行有效的发现。 产品管理组织的行业培训课程在这方面非常有帮助。 我还在 SAS 学习目录中的行业焦点系列中发现了一些价值。 不过，没有什么比与在这些行业工作过的 SE 交谈更好的了。
回复：与我们谈谈您的职业发展只是想添加销售视角，因为这可能也很有趣。 我从事 IT 销售工作已有 20 多年，最初从事的是完全不同的工作。 这些年来，我经历了许多不同的方法，例如“向 Vito 销售”、“挑战者销售”、“大客户销售”、SPIN、DISC 仅举一例。 我个人认为最有帮助的销售培训（不仅针对商业情况）是我在一家美国大公司工作时经历的“NLP 商业从业者培训”。 虽然每次培训对我来说都有好处，但我不认为让销售人员参加这些标准化培训是培养技能所需的唯一方法。 我认为没有可以在“每种”销售情况下使用的“标准方法”。
自信、真诚、认真倾听并能够更轻松地与客户建立关系的人。
以下是这些年来对我帮助最大的三件事：
- 当我开始时，通过专门的“销售发展/导师/教练/伙伴”计划进行持续的辅导和指导，我工作过的一些公司为此提供了专门的资源，通过跟随许多不同的、更有经验的销售人员，我学到了很多东西。
- 时间和“自由”来发展自己的销售方法和个性——鼓励和激励的管理
- 经常与其他销售人员进行头脑风暴 – pe 我经常与其他销售人员讨论和集思广益
简而言之：我个人确实相信销售指导/伙伴并鼓励销售人员相互交谈和交流是在销售领域“成长”的最佳方式。 不言而喻，像pe这样的基础训练 初学者也需要“账户规划”。
回复：与我们谈谈您的职业发展至于营销，我有机会为阿普里莫，当时它既是营销活动管理又是营销资源管理软件编辑器。 通过与 CMO 交谈以及接受工具本身的培训，我学到了很多东西。
文章和白皮书也给我带来了很多。 我强烈建议营销人员订阅ANA 商业营销智能简报时事通讯（国家广告商协会），汇集了来自各种媒体的非常有趣和鼓舞人心的文章和白皮书。
回复：与我们谈谈您的职业发展这是一个很棒的话题——很高兴我们正在解决这个问题！阅读其他人的经历很有趣。我很想听听营销同事的更多观点。就我个人而言，我发现了许多优秀的免费在线培训资源，这些资源帮助我解决了多年来的各种临时营销分析挑战，特别是与 Google 生态系统（Google Analytics、标签管理器、Data Studio 等）相关的挑战。同样，也不乏免费的在线资源来学习各种营销策略的最佳实践，即电子邮件营销、社交媒体营销、营销自动化、转化率优化等。当然，也有针对所有这些主题的付费课程，例如好吧，但到目前为止，我发现免费选项已经足够了。（不过，我正在考虑 GA4 的一些付费课程。）关于软技能（例如管理人员、人际沟通、演示技巧），SAS 在这些领域提供了一些可靠的课程，多年来我一直在利用这些课程。
我要补充一点，我认为职业发展不仅仅是真空中的个人发展。它还涉及成为一个团结的组织的一部分，该组织正在共同努力，以实现对卓越运营的共同理解。营销中有很多移动的部分，与其他群体有很多接口——如果我们不能达成一致，就会有很多低效率的机会。关于我在 SAS 方面从事营销工作的经历，我要说的一件事是：我们认识到，所有数百人（数千人？）需要对我们试图建立什么类型的“营销工厂”以及如何建立达成共识。所有组件都组装在一起。为此，他们采用了务实的营销框架并让我们中的许多人完成了该课程（已经有一段时间了，所以我不确定他们是否仍然致力于该范例）。我的观点是，除了自我导向的发展追求之外，还肯定有一个关于共享的、组织范围内的流程和最佳实践的联合培训的空间。我认为两者都是必要的，而且都是有益的！
回复：与我们谈谈您的职业发展当我回想起来时，我参加了很多不同的培训和课程。 总的来说，我发现这些关于个性和行为的价值更大，比如
- 谈判、困难对话、沟通
- 来自 SAS 的精彩演示、SPIN 销售、DISC、道德培训
这些不仅对我的售前角色有帮助，而且在各个方面都有帮助，包括个人生活。 为他人着想、理解或至少对他人的需求和行为保持开放态度，这在我的职业生涯和个人生活的许多方面对我帮助很大。
当然，针对工作角色的培训对于我在许多行业（从航空航天和汽车到金融/保险到高科技、制药等）工作过的经历来说也至关重要。 如果它涉及技术、行业特定、编程或统计/数学方面，这是不可避免的，应该得到支持（许多选项已经提到过）
此外，我通过学习语言课程（当然是英语）来成长，但在我以前的公司，我必须支持西班牙语客户，因此可以参加西班牙语课程来提高我的基本技能。 （我不会大声喊出奥地利和巴伐利亚方言，拥有这些真是太好了；） ）
我喜欢 SAS 提供的指导选项，尽管我很遗憾没有推动我参与其中。 现在在教授工作。开发人员。 JMP 的工作流程让我再次感觉良好。 当它推出时，我绝对会抓住机会。
不要忘记一件事，成长与他人的镜像有很大关系，他们做了一些非常好的事情（甚至非常糟糕的事情 - 我从来没有做过非常糟糕的事情（讽刺的微笑:)））。 因此，观察其他人做你应该做的事情是非常有价值的：另一个 SE 提供的演示、另一个开发人员开发的代码概念、一种某人真正喜欢做的管理工作的方法，而且非常有效，一种方法与他人交谈或对待他人，... 我们应该鼓励向各地的其他人学习（这基本上支持了帕特里克的观点，即只是做事，与其他人聚在一起并向他们学习，而且不需要太多的规则和规定就可以完成）
回复：与我们谈谈您的职业发展有两件事对我来说很突出——参加会议的能力，以及管理层鼓励进行可能不属于工作描述范围的合作。
我个人发现会议在学术和应用方面都非常有价值，我希望继续允许参加现场会议。 当我有受邀演讲，甚至是一些我想作为贡献演讲展示的新研究时，我感到布拉德/管理层支持我参加会议。 美国能源部的会议规模较小，因此我能够建立虚拟的个人联系。 参加会议还推动了集团内部的研究，产生了论文和专利，并跟上了该领域最先进的研究。
我也很欣赏其他团队的合作意愿。 用户体验开发工作流程已经带来了一些我们可以继续使用的有用见解和工具/技术。 其他一些例子：与 Stat 研发团队合作，帮助使用不允许的组合测试/探索分析器，在 XGBoost 演示后与 Russ 聊天，导致在平台内添加用于超参数调整的空间填充设计，以及探索讲座与 Phil & Ben 的合作提供了 Wenjun 和我一直在探索的进一步想法，并激发了我们可能在 JMP 18 中实施以帮助用户的想法。
回复：与我们谈谈您的职业发展多年来我经历了各种技术和专业开发资源。 我在晚上和网上的大学水平课程中学到了最初的附加技术材料。 我更喜欢在线课程，因为我可以在有时间的时候拍摄视频，并在必要时重复。
后来，我开始通过技术书籍自学具体技术，并参加雇主提供的技术和管理课程以及研讨会。 自从加入 SAS 以来，我一直在使用 SAS 图书馆资源进行技术和专业发展。
SAS 的图书馆曾经提供 Lynda.com（现为 LinkedIn Learning）和 Safari（现为 O'Reilley）。 当 LinkedIn Learning 可用时，我更喜欢它。 图书馆还拥有专业开发的音频 CD 和其他数字媒体，我曾经在长途通勤回家时借用这些媒体。
最近，自从参加 SAS 管理课程以来，我正在用新的 SAS 特定培训来刷新旧的管理培训。 同一学习管理系统包含许多非管理专业发展课程。
除了 JMP 入门课程之外，我还参加了 JSL 课程，我发现它非常有用。
回复：与我们谈谈您的职业发展就我而言，我在一家实际的制造公司学习了统计数据。 他们首先对我进行了六西格码质量培训。 当产品发货时达到 6 西格玛质量时，预计客户发生的故障率将低于 2~3 ppm。接下来，DOE 在实验室中的任何实验中使用 JMP。 经过一些管理培训，我了解到DFM代表可制造性设计。 它涵盖了公司运营的很多内容。 自从我作为售前SE加入SAS/JMP以来，我正在尝试为当前的JMP用户制作研讨会内容，让他们更有效地使用JMP，从数据读取到分析报告共享/重用/发布。
回复：与我们谈谈您的职业发展日本JMP的部分技术人员（SE、TS）举办了读书会。 至此，我们已经读完了JMP 混合模型。 目前，我们正在阅读一本著名的日本数学统计书，并且实验的优化设计。
在日本，统计数学研究所提供一些数据科学的现代课程。 在日本，一些学术团体有时也会以合理的费用提供有趣的辅导研讨会。
我本人获得了 RSS/JSS 研究生文凭，尽管该认证已被废除。 我还获得了 JSS 一级证书。
* RSS = 英国统计学会，JSS = 日本统计学会
我自己不知道如何在现实世界中学习统计学，尽管我应该这样做。
我还参加了 SAS Japan 一些喜欢机器学习的人举办的论文阅读俱乐部。 这对我来说很困难，因为文化与统计学的文化有点不同。
回复：与我们谈谈您的职业发展当我在 SAS 时，我参加了大部分建议的培训（例如高效能人士的 7 个习惯和关键对话等）。 自从我加入 JMP 以来，一切都是我的团队主管的自学和私人指导， @Melisa_Muhd 。 有时，我仍然会去 SAS LMS 并参加任何可用的免费培训以促进个人发展。 我希望在所有 JMP 人员无法再使用此功能之前，我们可以推出自己的 JMP-LMS。
回复：与我们谈谈您的职业发展我非常感谢自己能在 JMP（公司）工作，并且在与“导师”一起分享的时间里，我能够很好地使用 JMP（软件）；我找到了两三个关键人物，并愿意与他们分享我所能分享的东西，以回馈他们教给我的东西。
我们最终分享了相同的使命和愿景：但我们甚至不必用语言表达它或在电子表格中将其形式化 - 相反，它本身就表现出来了，因为这种关系为我和另一个人带来了稳定的滋养，并且我们都认出了它。我已经学会了最多来自那些花时间与我建立这种互惠互利关系的宝贵关键人物。正如有些人常说的：“最好的学习方式就是教学。” 对我来说，它之所以有效，是因为它有情感方面（共享联系和主动对话），可以使学习过程产生更多共鸣。
为此，我可以向一位幸运儿赠送我个人的“礼物”通过 JMP 进行假设检验“（重点关注等效性和 t 检验）。谁能给我他们的版本：“脚本逻辑 101 和 JSL 傻瓜书“ 作为回报？我们每月见两次面，每次 1/2 小时（我会参加第一次会议，然后我们可以轮流）。
回复：与我们谈谈您的职业发展作为 2021 年 1 月 1 日 JMP 的新经理，我立即加入了 JMP 的经理必备系列。有很多课程是必修课，而其他课程则是选修课。我相信它们都可以在 SAS LMS 系统中找到，包括绩效辅导、情境领导力、情商、关键对话等等。 我还参加了一些生产力课程来讨论时间和精力管理，我最喜欢的标题是“非凡生产力的 5 个选择”。在经理的支持下，我完成了盖洛普的“老板到教练”培训，并于一月份获得了认证，该培训的重点是盖洛普克利夫顿优势那@萨姆加德纳提到。我发现职业发展就是在人们所处的位置与他们见面并帮助他们到达他们想要的位置——无论是新职位、晋升，还是在他们所从事的工作中成为超级出色的摇滚明星。 我还要求自己每隔几个月读一本商业书籍并写一份报告来分享。我最后补充的是，我鼓励（实际上只是不敢指派）我自己和团队参与 JMP 的跨职能项目，以获得更多多样性，并在 JMP 中获得更多的机会。
回复：与我们谈谈您的职业发展很久以前，当我第一次加入 JMP 时，我们被鼓励参加与工作相关的培训课程。 我参加了 Adobe 的两门课程：一门在波士顿，另一门在奥斯汀。 SAS 不仅支付了课程费用，还支付了我的旅费。 显然，这些现在可以在线完成，但我很感激提高我的技能的鼓励。
回复：与我们谈谈您的职业发展我目前正在参加一个获得数据科学硕士学位的学位课程（@JerryFish，我听到你所说的关于细则的内容）。 在线进行。 有多种选择，从收取少量证书费用的免费课程到学位学费。
每条道路都有其优点和缺点。我认为总的来说，像 EdX 这样的在线课程做得很好，并且做了一系列像在麻省理工学院如果满足某些等级要求，则获得结业证书。 唯一的缺点是，对于我们这些喜欢为我们制定一个计划来确定他们可以采取哪些课程和采取什么顺序的人来说，那么这些类型的路径并不适合这种学习方式。
我自己喜欢更正式的学位路径，不仅因为为完成整个材料设置了特定的时间线，而且还因为分配了作业并对其进行评分。 这给我带来了压力，要求我完成它，而不是徘徊。这并不适合所有人。
还有一种观点认为，哪一个更重要：按照自己的进度参加的一系列课程、基于证书的路径或学位路径。 答案取决于未来的计划。 为什么一个人要参加这门课程，一个人将如何处理新获得的知识，它对自己的工作或其他地方的新工作的工资或责任是否会产生影响......还取决于你如何最有效地学习出色地。
如果你想换工作（内部或外部），看起来一系列基于证书的路径或基于学位的路径最有可能让你到达你想要的地方。 如果希望获取知识以更好地完成您现在所做的工作，那么一系列一次性课程可能是最便宜且更灵活的。 如果只是为了获取知识，那么就做最适合您的学习风格以及适合您的计划/预算的事情。
SAS 确实为在美国获得学位的学生提供每年 5250 美元的学费报销，但有条件，但我认为这个金额已经不够了。 即使是美国当地的公立州立大学也可以收取约 900 美元的一个学分，并且大多数课程每季度 4 个学分（因此每年 3 到 4 节课，远程学习），硕士学位可能需要 3 年才能完成（每学期一门课程） ）。 随着时间的推移，这个学位需要吸收很多东西（比如购买一辆新的中型汽车的成本）。
SAS 还提供报销短期课程/会议如果一个人想在这种类型的道路上接受进一步的教育，但这似乎不包括在线/面对面课程。
而且，正如其他人指出的那样，如果书籍是您学习的首选，那么也可以报销（我不是一个爱读书的人，而且由于各种原因，这种学习机制对我来说非常痛苦）。
我希望我的经验可以帮助其他人弄清楚他们的道路以及 JMP/SAS 提供的内容
回复：与我们谈谈您的职业发展参加短期课程和专业会议对我职业生涯早期来说非常有价值，它给了我更广阔的视野，让我接触到新的想法和方法。我现在从专业会议中得到的收获不多，但我仍然喜欢每年左右参加短期课程作为会议的一部分。我刚刚参加了因果分析课程，这对我了解有关该领域的更多信息很有帮助。
我关注过的一些最有价值的职业发展培训
- 人际沟通、谈判、解决冲突
- 有影响力的领导力：我接受并后来参与教学有效的统计学家领导力计划。它描述了一种基于在组织中具有影响力的领导模型。虽然我不再参与其中，但我认为这是一个很好的程序，特别是对于那些从事数据分析师、程序员、统计学家、数据科学家......
- 公共沟通和演讲技巧
- 职业和性格评估
- 我特别喜欢盖洛普克利夫顿优势（如果您想查看我的优势评估，请告诉我，我会与您分享）
- 性格和偏好评估也很好。我喜欢洞察发现。 （如果您想查看我的见解评估，请告诉我，我将与您分享）
回复：与我们谈谈您的职业发展以下是我发现有用的一些资源（但也想知道是否有更多或更好的资源）：
行业理解：产品管理培训、录制的技术网络研讨会、与 SE 的一对一对话、临时跟踪 SE 演示（希望了解此类别的更多信息……也许参加一些特定行业的会议？）
统计知识： SAS Education 课程（现场直播，希望很快会录制）、YouTube (统计任务是我的最爱之一……这不仅仅是因为他美妙的歌声）、Mastering JMP 网络研讨会、Google、偶尔的教科书
销售/演示：售前集体录音，最近基站由于 Nick Shelton 的认识，SE 演示的临时跟踪，当然还有《伟大的演示》一书，但自从入职以来我还没有审阅过它，（很想了解其他公司如何通过虚拟演示进行创新，使它们更具互动性和乐趣）但不知道该怎么做）
回复：与我们谈谈您的职业发展关于这本书的好点，唐。我想说，JMP/SAS/Management 一直非常乐意让我购买工作所需的任何书籍！
回复：与我们谈谈您的职业发展在我的职业生涯中，我结合了自主学习和面对面/在线课程。
对于自我指导学习，我选择一本以应用为导向的统计教科书，并以两个总体目标来完成它：1）理解统计理论，2）尽可能复制 JMP 中的示例和练习。
我所参加的结构化课程主要是通过美国统计协会在联合统计会议期间进行的。 在过去的几年里，他们扩大了在线服务。 您可以在此处找到产品列表。 美国质量协会有类似的资源，尽管我从未使用过它们。 虽然大多数人都知道Coursera和乌德米,统计网专注于统计和统计编程课程。
回复：与我们谈谈您的职业发展好的，我有一些东西可以在这里贡献。
一年前，我对“人员分析”产生了兴趣。我在 Coursera 上（免费）旁听了一堂课，然后决定想要更严格的课程。因此，我通过宾夕法尼亚大学（沃顿商学院）报名参加了人员分析课程。这门课花费了大约2000美元，而且非常好。
不幸的是，我没有阅读 SAS 关于课程费用报销的细则。为了让 SAS 报销费用，该课程必须是最终获得学位的课程的一部分。由于这是一门“一次性”课程，所以我没有得到报销。没关系，我仍然认为这是一堂值得的课。只是希望我们有某种方法来支付“继续教育”课程的费用。
这就是我的故事！
回复：与我们谈谈您的职业发展人们对于“与 JMP 一起成长”有何感受？
