在感覺像是很久以前但實際上只有幾個月的事情中，我們中的許多人都參加了JMP 頭腦風暴會議. 這項重要工作產生了三個工作流，包括專業發展。
所以，我會直奔主題。 我們希望收到你的來信。
在我們快速發展的組織中製定一個宏偉的職業發展願景似乎是愚蠢的，而不首先了解人們一直在做什麼、效果如何以及他們使用了哪些資源。 你會告訴我們嗎？
在下面的評論中，請告訴我們您追求的專業發展類型，通過哪些組織，無論是內部/外部，有幫助無幫助，免費與否，無論您想分享什麼。
感謝您的寶貴時間，我們期待您的意見，
專業發展工作流程的“成長條件”小組
@wendytseng , @Phil_Kay , @robin_betters , @dara_hammond , @Peter_Polito
