在感觉像是很久以前但实际上只有几个月的事情中，我们中的许多人都参加了JMP 头脑风暴会议. 这项重要工作产生了三个工作流，包括专业发展。
所以，我会直奔主题。 我们希望收到你的来信。
在我们快速发展的组织中制定一个宏伟的职业发展愿景似乎是愚蠢的，而不首先了解人们一直在做什么、效果如何以及他们使用了哪些资源。 你会告诉我们吗？
在下面的评论中，请告诉我们您追求的专业发展类型，通过哪些组织，无论是内部/外部，有帮助无帮助，免费与否，无论您想分享什么。
感谢您的宝贵时间，我们期待您的意见，
专业发展工作流程的“成长条件”小组
@wendytseng , @Phil_Kay , @robin_betters , @dara_hammond , @Peter_Polito
