분류 업데이트: 전사적 이니셔티브
건축 1단계를 순조롭게 진행하고 있습니다. JMP의 분류 .
분류법은 제공하고 다듬는 데 시간이 걸리는 것입니다. 많은 그룹의 지원을 받는 것입니다. 그러나 또한 우리가 어떻게 회사 차원에서 정렬 및 확장 비즈니스의 거의 모든 영역에 영향을 미치기 때문입니다.
프로세스를 진행하면서 회사가 현재 위치와 궁극적으로 달성하고자 하는 바를 최신 상태로 유지하는 것이 중요하다고 생각합니다.동시에 이런 일이 일어나게 해주신 분들께 감사드립니다.
높은 수준의 1단계
- 산업: 화학, 제약, 반도체, 소비자 제품과 같은 우리의 가장 큰 산업 중 일부를 다루고 있습니다.
- 레이블 및 지도: 이러한 각 핵심 시장에 대해 이 팀은 다음을 설명했습니다.
- 주요 기능 그룹
- 주요 문제점
- 물어볼 질문
- 위치를 지정하는 방법
- 그것이 제품, 기능 및 플랫폼에 어떻게 매핑되는지.
- 글로벌 팀: 우리는 다음과 같은 팀이 있습니다. @jiancao , @Laura_Higgins , @Bill_Worley , @nick_shelton , 그리고 @핀 지난 몇 달 동안 만났다. (아래에 나열된 전체 팀).
- 최상의 협업: 각 팀은 지난 몇 개월 동안 회의를 갖고 글로벌 기술 직원 그룹과 협력하여 각 산업의 레이블과 지도를 개략적으로 설명했습니다. 이 팀은 대화를 안내하는 데 도움이 되는 고유한 전문 지식을 가져오는 엄청난 작업을 수행했지만 함께 협력하여 하나의 중앙 글로벌 목록을 작성했습니다.
- 시스템: @Ryan_Gilmore , @Larry_LaRusso . @Aaron_Kennedy 이러한 필드로 콘텐츠에 태그를 지정할 수 있도록 각자의 시스템과 영역에서 작업해 왔습니다. 갖는 것이 목표 내부 JMP, 티 리소스 센터 , 새로운 내부 리소스 센터(2022년 5월 출시 예정)는 모두 이 분류법을 활용하여 태그가 지정되었습니다. 이를 통해 올바른 콘텐츠를 웹사이트의 올바른 영역에 연결할 수 있고, 고객은 우리 콘텐츠와 제품에서 자신을 쉽게 찾을 수 있고, 어떤 산업, 제품, 기능 및 우리가 모든 면에서 핵심 시장에 제공하고 있는지 확인합니다.
- 목표 완료 날짜: 2022년 6월 1일.
무엇 향후 계획?
- 교육 및 인식: 이러한 레이블과 지도가 개발되면 호스팅을 통해 이 정보를 회사에 배포할 예정입니다. 산업별 교육 세션 .
- 더 많은 시스템: 동일한 레이블을 사용하여 위시리스트(제품 관리), YouTube 동영상 및 블로그( @arati_mejdal ).
- 모든 사람의 프로세스에 참여하기: 이러한 목록, 레이블 및 지도를 작성할 때 회사의 모든 영역이 동일한 방식으로 채택되고 있는지 확인해야 합니다. 앞서 언급했듯이 이것은 일관성이 있는 경우에만 성공할 것입니다.
2단계가 있습니까?
물어봐서 다행입니다… 왜 그렇습니다. 처음 5개 시장이 출시되면 여름 동안 두 번째 산업을 계속 진행할 것입니다.
이것이 중요한 이유.
몇 가지 이유가 있습니다....하지만 가장 큰 이유는 다음과 같습니다.
- 고객이 우리 콘텐츠와 제품에서 자신을 찾을 수 있습니다.
- 전체 콘텐츠 및 GTM 전략의 기반을 설정합니다.
- 비즈니스의 모든 영역에서 핵심 시장의 문제를 해결하고 있는지 확인합니다.
- 드라이브 일관성 및 정렬 그러면 회사 전체에서 보다 효과적으로 확장할 수 있습니다.
- 내부 및 외부에서 더 쉽게 리소스를 검색하고 찾을 수 있습니다.
피드백 또는 더 알고 싶습니까?
방문하다 분류 프로젝트 페이지 그리고 이 녹음을 봐 상세 사항은. 또는 제안 사항이 있으면 언제든지 저에게 연락해 주세요.
이 일을 가능하게 해주신 모든 분들께 큰 박수와 감사를 드립니다.
화학적인:
- 빌 월리(리드)
- 엠마누엘 로미오
- 플로리안 보그트
- 스콧 앨런
- 카츠무라 유이치
- 조 리스
- 필 케이
소비재:
- 차오 지안(리드)
- 제리 피쉬
- 신익주
- 웬디 청
- 크리스 커치버그
- 피터 허쉬
- 스콧 와이즈
제약:
- 로라 히긴스(리드)
- 안드레아 콤스
- 마틴 데멜
- 김대윤
- 플로렌스 쿠세너
- 스튜어트 리틀
- 미야타 히데아키
- 크리스티안 스톱
- 바이런 윙거드
- 제프 업튼
- 발레리 네드발
- 샘 가드너
- 돈 맥코맥
- 찬드라 람나라야난
반도체:
- 핀 후(리드)
- 알리사 헌트 - 로리
- 마이크 앤더슨
- 마크 즈왈드
- 클로비스 바이스바트
- 민철희
- 하이드 밀러
구현 팀(초기 그룹):
- 래리 라루소
- 라이언 길모어
- 아론 케네디
- 캔디스 거바즈
- 메리 러브리스
- Hyde Miller - 너무 좋아서 두 번 등재되었습니다
회신: 분류 업데이트: 전사적 이니셔티브내가 감동! 매우 훌륭한 프로젝트이자 내가 가장 좋아하는 것: 이 프로젝트는 고객/잠재 고객 및 내부적으로 우리 모두의 관련 콘텐츠 검색을 단순화합니다. 미리 감사드립니다!
회신: 분류 업데이트: 전사적 이니셔티브많은 분들의 축하를 되새기겠습니다. 다음 단계를 위한 잘 정의된 로드맵과 함께 이미 많은 진전이 있었습니다. 정말 신나는 일입니다.
이 프로젝트의 다양한 단계에 참여하면서 저는 이 노력에 얼마나 많은 노력이 들어갔는지 감이 옵니다. @saradoudt - 그리고 나는 그것이 엄청났다는 것을 압니다. (그리고 나는 또한 내가 그 양을 과소평가하고 있다고 매우 확신합니다!)
이 프레임워크를 개발하고 전체 조직의 동의와 지원을 받는 데 많은 시간을 할애한 글로벌 산업 팀에게 특별한 감사를 드립니다. 나는 그것이 쉽지 않았다고 확신합니다. 물론 다음 단계인 우리 콘텐츠에 태그를 지정하고 내부 및 외부 채널에 모두 표시하는 것은 이 높은 수준의 사전 작업 없이는 불가능할 것입니다. 감사합니다. 이제 고객과 잠재 고객에게 가장 적절하고 유용한 콘텐츠를 제공할 수 있을 것이라고 확신합니다.
BTW, 그 작업이 시작되었습니다. 우리가 최고 중의 최고를 표면화하고 있음을 확인하기 위해 이 팀들에게 연락할 것이라고 믿을 수 있습니다.
다시 한 번 감사드립니다!
회신: 분류 업데이트: 전사적 이니셔티브위의 모든 이전 의견에 동의합니다.
이 분류 체계를 통합하는 데 기여한 모든 사람의 노력에 감사드립니다. 훌륭한 협업과 팀워크. 이 정보는 모두에게 게임 체인저가 될 것입니다!
이것은 공통된 글로벌 메시지를 갖도록 올바른 방향으로 이동합니다. 관련된 모든 분들께 감사드립니다.
회신: 분류 업데이트: 전사적 이니셔티브우리가 여기까지 올 수 있도록 끈기 있게 도와준 Sara에게 감사하고 상당한 전문 지식을 제공한 모든 사람에게도 감사합니다!이러한 메시지에 대한 정렬은 우리가 소음을 발생시키려는 많은 채널과 시장에서 우리의 목소리에 집중하고 증폭하는 데 도움이 될 것입니다.시간이 지남에 따라 이것이 세계 어디에서 만들어졌는지에 관계없이 최고의 자료를 공유/재용도/재사용할 수 있게 함으로써 우리가 더 민첩하고 효율적이 되는 데에도 도움이 될 것이라고 생각합니다.좋은 물건!
회신: 분류 업데이트: 전사적 이니셔티브우와! 이것은 큰 사업임을 알 수 있으며 이 프로젝트에 참여하는 모든 사람에게 감사를 표하고 싶습니다!
영업 관점에서 보면 이것이 게임 체인저가 될 것이라고 생각합니다. 이를 통해 기능 영역별 공통 과제를 이해할 수 있고, 고객 및 잠재 고객과 더 나은 대화를 준비할 수 있으며, 고객의 요구 사항을 JMP의 기능에 매핑하고, 공유할 수 있는 관련 리소스를 포함할 것입니다. 이것은 놀라운 일이며 신입 직원부터 노련한 영업사원까지 모든 사람에게 도움이 될 것입니다.
수고하셨습니다. 다시 한 번 감사드립니다!
회신: 분류 업데이트: 전사적 이니셔티브이 이니셔티브에 대한 업데이트를 듣는 것은 항상 매우 신나는 일입니다. 고마워, 사라.
엄청난 양의 공동 작업이 이미 이루어졌음이 분명하며 공유된 분류와 어휘만으로도 얻을 수 있는 모든 이점을 가까이서 볼 수 있다는 것은 정말 흥분되는 일입니다. 그것만이 우리가 오랫동안 필요로 했던 것이었고, 나는 Phil이 이것이 진짜 어렵습니다. 이것이 아마도 이전에 이 규모로 수행되지 않은 이유 중 하나일 것입니다. 저는 Lori가 언급한 기능/도전/기능/메시징과 이를 지원하는 리소스 간의 직접적인 매핑에 대해 가장 흥분된다고 생각합니다. 그것은 우리가 그것을 가지고 있으면 우리가 그것 없이 어떻게 지냈는지 궁금해 할 것 같은 느낌이 들고 내부 및 외부의 재료 라이브러리에 필요한 명확성을 가져올 수 있기를 바랍니다.
지금까지 이 작업을 수행해 주셔서 감사합니다.
회신: 분류 업데이트: 전사적 이니셔티브잘 조직되고 통합된 보기에 많은 훌륭한 정보가 있습니다. 기능 그룹/과제/역량과 리소스를 직접 연결하면 영업 효율성이 크게 향상됩니다. 교차 기능 팀, 새로운 영역으로 이동하는 담당자 및 신입 직원에게 매우 유용합니다.
사람들이 JMP 가치 메시지를 적절한 역할 및 산업과 연결할 수 있는 훌륭한 추가 기능입니다. 교육을 기대하고 버전 17 릴리스로 이동함에 따라 실제로 작동하는 것을 볼 수 있습니다.
제작 과정에 참여해주신 모든 분들께 감사드립니다.
회신: 분류 업데이트: 전사적 이니셔티브이러한 노력의 대부분은 관련 업계의 사람들이 문서/교육/비디오를 찾을 수 있도록 하는 데 맞춰져 있는 것 같습니다.아마도 이것은 대부분의 고객이 JMP 한 조각만 필요로 하거나 익숙한 유형의 데이터/용어 등을 사용하는 예제에서 가장 도움을 받기 때문일 것입니다.
궁극적으로 얼마나 많은 산업을 포함시킬 계획입니까?아니면 어떤 관련성 수준(예: 업계의 고객/라이선스 수)을 추가하시겠습니까?
이것을 제품에 밀어 넣을 계획이 있습니까?내가 상상할 수있는:
- 산업 태그로 플랫폼 태깅(실제 UI에 따라 플랫폼에 대한 산업이 너무 많지 않다고 가정)
- 일반적이지 않은 모든 플랫폼을 숨기는 필터/모드가 있습니다.기본 설정에서 보려는 산업 태그를 선택(다중 선택)할 수 있습니다.플랫폼 메뉴와 SI 예제에 영향을 미칠 수 있습니다.
- 플랫폼을 홍보했습니다.기본 설정은 동일하지만 해당 플랫폼은 불필요한 항목을 제거하는 대신 플랫 목록으로 최상위 메뉴로 이동될 수 있습니다.
- 통계 인덱스 또는 보다 일반적으로 SI에서 사용할 콘텐츠 교환
- 복잡한 작업을 처리하는 특정 산업 작업을 대상으로 하는 마법사
- JMP와 함께 제공되거나 커뮤니티에 게시되는 일반적인 산업 작업을 대상으로 하는 워크플로 라이브러리(새로운 기능)
- 산업 웹 사이트 또는 데이터 소스에 어떻게든 연결합니다.화학 성분에 대한 웹 기반 용어집이 있는 경우 이를 테이블(또는 나중에 게시할 수 있는 작업 흐름)로 가져오는 SI 예제나 JMP에서 어딘가에 풀다운(예: ...의 새 테이블)이 있을 수 있습니까?
- 사용자가 자신의 데이터 소스로 보강할 수 있도록 쉽게 확장할 수 있습니까?
제품이 사용자에 따라 변형되도록 허용하면 테스트(또는 기술 지원) 부담이 너무 많이 증가할까요?
Jira에서 이 정보를 "중요도" 요소로 사용하는 것이 이치에 맞습니까?즉, 이 버그는 소규모 고객으로부터 발생했지만 큰 시장 부문에서 발생했습니다.또는 태그만 지정하면 시장 부문별로 보고서를 쉽게 실행할 수 있습니다.
현재 사용자의 산업에 따라 어떻게든 "스킨 처리"해야 하는 플랫폼이 있습니까?그것은 용어이거나 다른 산업의 사용자가 다른 유형의 유효성 검사 공식을 사용할 수 있습니다.만약 우리가 이것을 한다면, 가치보다 테스트에 더 많은 문제를 일으킬까요, 아니면 많은 사람들에게 맞는 일련의 행동을 생각해내는 것이 불가능할까요?
회신: 분류 업데이트: 전사적 이니셔티브마틴 동의! 이것은 매우 중요한 이니셔티브이며 놀라운 글로벌 팀워크 없이는 불가능합니다!
우리는 이미 산업, 기능 그룹(역할) 및 기능별로 JMP 17의 새로운 기능에 태그를 지정하기 위해 분류법을 사용하기 시작했습니다. 우리는 또한 둘 다 사용하고 있습니다 제품 테마(참조 훌륭한 소프트웨어 개발 아래 회사 목표 ) JMP 18 이상에 대한 제품 로드맵을 작업할 때의 분류법.
회신: 분류 업데이트: 전사적 이니셔티브먼저 말씀드리자면, 이것은 진짜 딱딱한. 다양한 산업 분야에서 JMP가 사용되는 방식의 폭은 놀랍습니다. 그리고 캡처하기가 정말 어렵습니다. 그런 다음 세계의 다른 부분 사이의 다양성에 대한 도전이 있습니다. "Chemical Engineer"는 영국, 독일, 일본에서 같은 의미입니까?
이것도 정말 중요합니다. 과학 및 엔지니어링 고객에게 JMP의 사용과 영향을 확산시키려면 잠재적인 사용자와 교류할 때 무엇을 이해해야 하는지 확인해야 합니다. 그들의 도전은 무엇이며 그들 JMP의 가치에 대해 알아야 합니다. 이것이 우리 영업팀이 고객을 위한 JMP의 가치를 미리 이해하는 데 매우 유용할 것이라고 생각합니다. 훌륭한 질문을 한 다음 경청하는 것을 대신할 수 있는 것은 없습니다. 이것은 대화를 시작하는 데 도움이 될 것입니다.
미래에는 관심 있는 과학자나 엔지니어가 이유를 알려주는 개인화된 콘텐츠를 자동으로 가리킬 수 있다는 생각이 마음에 듭니다. 그들 JMP가 필요합니다. 구매자가 JMP를 직접 탐색할 수 있도록 하면 100만 명의 사용자로 확장하는 데 정말 도움이 될 것입니다.
회신: 분류 업데이트: 전사적 이니셔티브JMP를 지금보다 훨씬 더 좋게 만들기 위해 글로벌 팀으로서 행동하는 방식이 마음에 듭니다! 가장 이상한 시간대 충돌도 극복하는 훌륭한 전 세계적인 팀워크
