474532_fr-FR

liliconcom

Mise à jour de la taxonomie : une initiative à l'échelle de l'entreprise

Nous sommes bien avancés avec la phase 1 de construction Taxonomie de JMP .

La taxonomie est quelque chose qui prendra du temps à livrer puis à affiner. Quelque chose qui prendra le soutien de beaucoup de groupes. Mais aussi quelque chose qui est super critique pour la façon dont nous aligner et évoluer en tant qu'entreprise car cela aura un impact sur presque tous les domaines de l'entreprise.

Au fur et à mesure que nous avançons dans le processus, nous pensons qu'il est important de tenir l'entreprise au courant de notre situation actuelle et de ce que nous espérons éventuellement accomplir.En même temps, remerciez ceux qui font que cela se produise.

 

 

Phase 1 à un niveau élevé

• Les industries: S'attaquer à certaines de nos plus grandes industries : chimie, pharmacie, semi-conducteurs, produits de consommation.
• Étiquettes et cartes : Pour chacun de ces marchés principaux, ces équipes ont défini :
  • principaux groupes fonctionnels
  • principaux points douloureux
  • questions a poser
  • comment positionner
  • comment cela se traduit en produits, capacités et plates-formes.
• Équipes mondiales : Nous avons différentes équipes dirigées par @jiancao , @Laura_Higgins , @Bill_Worley , @nick_shelton , et @ÉPINGLER se réunissent depuis plusieurs mois. (équipes complètes listées ci-dessous).
• La collaboration à son meilleur : Chaque équipe s'est réunie au cours des derniers mois, travaillant avec un groupe mondial de personnel technique pour définir les étiquettes et les cartes de leur industrie respective. Ces équipes ont fait un travail formidable en apportant leur propre expertise pour guider la conversation, tout en travaillant ensemble pour créer une liste centrale et mondiale.
• Systèmes : @Ryan_Gilmore , @Larry_LaRusso . @Aaron_Kennedy ont travaillé dans leurs systèmes et domaines respectifs afin que nous puissions baliser le contenu avec ces champs. Le but est d'avoir Au sein de JMP, t e Centre de ressources , et le nouveau centre de ressources interne (qui sera lancé en mai 2022), tous étiquetés à l'aide de cette taxonomie. Avec cela en place, cela nous permettra également de connecter le bon contenu aux bonnes zones de notre site Web, les clients de se retrouver facilement dans notre contenu et dans nos produits, de comprendre quel contenu nous avons pour quelles industries, produits, capacités et assurer que nous livrons pour nos principaux marchés à tous égards.
• Date de réalisation de l'objectif : 1 juin 2022.

 

Et après?

• Formation et sensibilisation : Au fur et à mesure que ces étiquettes et ces cartes seront développées, nous allons diffuser ces informations à l'entreprise en hébergeant sessions de formation par industrie .
• Plus de systèmes : En utilisant les mêmes étiquettes, nous continuerons à taguer davantage de systèmes tels que les listes de souhaits (gestion des produits), les vidéos youtube et les blogs ( @arati_mejdal ).
• Faire partie du processus de chacun : Au fur et à mesure que nous construisons ces listes, étiquettes et cartes, nous devons nous assurer que tous les secteurs de l'entreprise adoptent de la même manière. Comme nous l'avons mentionné précédemment, cela ne réussira que s'il y a cohérence.

 

Y a-t-il une phase 2 ?

Heureux que vous ayez demandé… pourquoi oui. Une fois que nous aurons déployé les 5 premiers marchés, nous poursuivrons avec le deuxième tour d'industries au cours des mois d'été.

 

Pourquoi c'est important.

Juste quelques raisons.... mais voici quelques-unes des plus importantes :

• Permet aux clients de se retrouver dans notre contenu et dans nos produits.
• Jette les bases de notre contenu global et de notre stratégie GTM.
• Garantit que nous répondons aux problèmes de notre marché principal - dans tous les domaines de l'entreprise.
• Disques cohérence et alignement dans toute l'entreprise, ce qui nous permettra à son tour d'évoluer plus efficacement.
• Facilite la recherche et la recherche de ressources, internes et externes

 

Un commentaire ou envie d'en savoir plus ?

Visiter le page du projet de taxonomie et regarde cet enregistrement pour plus de détails. Ou n'hésitez pas à me contacter avec des suggestions.

 

Gros bisous et merci à tous ceux qui ont rendu cela possible :

Chimique:

• Bill Worley (chef de file)
• Emmanuel Romeu
• Florian Vogt
• Scott Allen
• Yuichi Katsumura
• Joe Reese
• Phil Kay

Les produits de consommation:

• Jian Cao (chef de file)
• Poisson jerry
• Shin Ikju
• Wendy Tsen
• Chris Kirchberg
• Pierre Hersh
• Scott sage

Pharmacie :

• Laura Higgins (chef de file)
• Andrea Peignes
• Martin Demel
• DaeYun Kim
• Florence Küssener
• Stuart Little
• Hideaki Miyata
• Arrêt chrétien
• Byron Wingard
• Jeff Upton
• Valérie Nedbal
• Sam Gardner
• Don McCormack
• Chandra Ramnarayanan

Semi-conducteur:

• Pin Hu (Maître)
• Alisa Hunt - Lowry
• Mike Anderson
• Marc Zwald
• Clovis Weisbart
• Chul Hee Min
• Hyde Miller

Équipe de mise en œuvre (groupe initial) :

• Larry La Russo
• Ryan Gilmore
• Aaron Kennedy
• Candace Gervais
• Marie sans amour
• Hyde Miller - tellement bon qu'il a dû être listé deux fois

Objet : Mise à jour de la taxonomie : une initiative à l'échelle de l'entreprise

Je suis impressionné! Super super projet et ce que j'aime le plus : Ce projet va simplifier la recherche de contenus pertinents auprès des clients/prospects et pour nous tous en interne. Merci d'avance à tous!

Objet : Mise à jour de la taxonomie : une initiative à l'échelle de l'entreprise

Je ferai écho aux félicitations données ici par tant de personnes. Que de progrès déjà, avec une feuille de route bien définie pour les prochaines étapes. C'est vraiment excitant.

Ayant participé à diverses étapes de ce projet, j'ai une idée de la quantité de travail qui a été consacrée à cet effort - en grande partie sous la direction de @saradoudt - et je sais que ça a été énorme. (Et je suis également TRÈS confiant que je sous-estime ce montant !)

Un merci spécial aux équipes de l'industrie mondiale qui ont consacré d'innombrables heures à développer ce cadre et à le faire accepter et soutenir par l'ensemble de l'organisation. Je suis sûr que cela n'a pas été facile. Bien sûr, la prochaine étape - faire en sorte que notre contenu soit étiqueté et diffusé dans les canaux internes et externes - serait impossible sans ce travail préalable de haut niveau, alors merci. Je suis convaincu que nous serons désormais en mesure de proposer le contenu le plus pertinent et le plus utile à nos clients et prospects.

BTW, ce travail a commencé; vous pouvez être sûr que nous contacterons ces équipes pour confirmer que nous recherchons les meilleurs parmi les meilleurs.

Merci encore, tous!

Objet : Mise à jour de la taxonomie : une initiative à l'échelle de l'entreprise

Je suis d'accord avec tous les commentaires précédents ci-dessus. 

J'apprécie le niveau d'effort de tous ceux qui ont contribué à l'élaboration de cette taxonomie. Excellente collaboration et travail d'équipe. Ces informations changeront la donne pour tout le monde !

 

Cela va dans la bonne direction pour avoir un message mondial commun. Félicitations à toutes les personnes impliquées.

Objet : Mise à jour de la taxonomie : une initiative à l'échelle de l'entreprise

Merci, Sara, pour votre ténacité à nous amener jusqu'ici, et merci également à tous ceux qui ont apporté leur expertise considérable !L'alignement autour de ces messages va nous aider à nous concentrer et à amplifier nos voix sur les nombreux canaux et marchés sur lesquels nous essayons de faire du bruit.Au fil du temps, je pense que cela va également nous aider à devenir plus agiles et efficaces en nous permettant de partager/réutiliser/réutiliser les meilleurs matériaux, peu importe où ils ont été créés dans le monde.Super truc!   

Objet : Mise à jour de la taxonomie : une initiative à l'échelle de l'entreprise

Ouah! Je peux dire que c'est une grande entreprise, et je tiens à remercier tous ceux qui sont impliqués dans ce projet !

Du point de vue des ventes, je pense que cela va changer la donne. Cela nous permettra de comprendre les défis communs par domaine fonctionnel, cela nous aidera à être prêts à avoir de meilleures conversations avec les clients et les prospects, cela fera correspondre leurs besoins aux capacités de JMP et cela inclura des ressources pertinentes que nous pouvons partager. C'est incroyable, et quelque chose qui profitera à tout le monde, d'une toute nouvelle embauche à un vendeur chevronné.

Excellent travail, et merci encore !

Objet : Mise à jour de la taxonomie : une initiative à l'échelle de l'entreprise

C'est toujours tellement excitant d'entendre des mises à jour sur cette initiative; merci pour ça Sara.

Il est clair qu'une énorme quantité de travail collaboratif a déjà eu lieu, et c'est vraiment excitant d'être plus près de voir tous les avantages que même la classification et le vocabulaire partagés nous apporteront. Cela seul est quelque chose dont nous avions besoin depuis longtemps, c'est sûr, et je ferai écho à Phil en disant que c'est vraiment dur, ce qui est peut-être l'une des raisons pour lesquelles cela n'a pas été fait auparavant à cette échelle. Je pense que je suis le plus enthousiasmé par ce que Lori a mentionné, la correspondance directe entre la fonction/les défis/les capacités/la messagerie et les ressources qui la soutiennent. Cela ressemble au genre de chose qui, une fois que nous l'avons, nous nous demanderons comment nous avons pu nous en passer, et apportera, espérons-le, la clarté nécessaire à nos bibliothèques de documents, à la fois internes et externes.

Merci à tous pour le travail effectué jusqu'à présent.

Objet : Mise à jour de la taxonomie : une initiative à l'échelle de l'entreprise

Beaucoup d'informations intéressantes dans une vue consolidée et bien organisée. Avoir un lien direct entre le groupe fonctionnel / les défis / les capacités et les ressources présente de forts gains d'efficacité pour les ventes. Très utile pour les équipes interfonctionnelles, les représentants qui déménagent dans de nouveaux territoires ainsi que les nouvelles recrues.

Excellent ajout permettant aux utilisateurs de relier le message de valeur JMP au rôle et à l'industrie appropriés. Dans l'attente des formations et de le voir en action alors que nous nous dirigeons vers la version 17.

Merci à tous ceux qui ont participé au processus de création.

Objet : Mise à jour de la taxonomie : une initiative à l'échelle de l'entreprise

La plupart de ces efforts semblent viser à rendre la documentation/la formation/les vidéos accessibles aux personnes des secteurs concernés.Cela est probablement dû au fait que la plupart des clients n'ont besoin que d'une tranche de JMP ou sont plus aidés par des exemples utilisant des types de données/terminologie/etc. familiers.

Combien d'industries prévoyez-vous éventuellement d'inclure ?Ou allez-vous ajouter un certain niveau de pertinence (par exemple, le nombre de clients/licences dans une industrie) ?

Existe-t-il un plan pour intégrer cela dans le produit ?Je peux imaginer:

• baliser les plates-formes avec des balises d'industrie (en supposant qu'il n'y a pas trop d'industries pour n'importe quelle plate-forme en fonction de l'interface utilisateur réelle)
• ayant des filtres/modes qui cachent toutes les plates-formes inhabituelles.Dans les préférences, vous sélectionnez (peut-être une sélection multiple) les balises de l'industrie que vous souhaitez voir.Peut-être que cela affecte les menus de la plate-forme et les exemples SI.
• ayant promu des plates-formes.Même préférence, mais peut-être que ces plates-formes sont déplacées vers le menu supérieur sous forme de liste plate plutôt que de supprimer celles qui ne sont pas nécessaires.
• Échange de contenu dans l'index des statistiques ou plus généralement dans le SI à utiliser
• Assistants ciblant des tâches industrielles particulières qui gèrent une tâche complexe
• Bibliothèque de workflows (la nouvelle fonctionnalité) ciblant les tâches courantes de l'industrie fournies avec JMP ou publiées sur la communauté
• Se lier d'une manière ou d'une autre aux sites Web ou aux sources de données de l'industrie.S'il existe un glossaire Web des ingrédients chimiques, pourriez-vous avoir un exemple SI qui le place dans un tableau (ou un flux de travail qui pourrait être publié plus tard) ou un menu déroulant dans JMP quelque part (comme un nouveau tableau de ...) ?
  • Souhaitez-vous faciliter l'extension afin que les utilisateurs puissent augmenter avec leurs propres sources de données ?

Y aurait-il trop d'augmentation de la charge de test (ou de support technique) si nous permettions au produit de se transformer en fonction de l'utilisateur ?

Est-il judicieux d'utiliser ces informations dans Jira comme facteur "d'importance" ?C'est-à-dire que ce bogue est venu d'un petit client, mais dans un grand segment de marché.Ou étiquetez-les simplement pour pouvoir générer facilement des rapports par segment de marché.

Avons-nous des plates-formes qui doivent être "skinnées" d'une manière ou d'une autre en fonction de l'industrie de l'utilisateur actuel ?Il peut s'agir d'une terminologie ou d'utilisateurs de différents secteurs utilisant différents types de formules de validation.Si nous faisions cela, cela causerait-il plus de problèmes avec les tests que cela n'en vaut la peine ou serait-il impossible de proposer un ensemble de comportements qui conviennent à un grand groupe de personnes.

Objet : Mise à jour de la taxonomie : une initiative à l'échelle de l'entreprise

D'accord Martine ! Il s'agit d'une initiative si importante, qui ne serait pas possible sans un travail d'équipe mondial incroyable !

Nous commençons déjà à utiliser la taxonomie pour baliser les nouvelles fonctionnalités de JMP 17 par secteur, groupe fonctionnel (rôles) et capacités. Nous utilisons également à la fois le thèmes de produits (voir Objectifs de l'entreprise, sous Développer un excellent logiciel ) et la taxonomie alors que nous travaillons sur des feuilles de route de produits pour JMP 18 et au-delà.

Objet : Mise à jour de la taxonomie : une initiative à l'échelle de l'entreprise

Tout d'abord, permettez-moi de dire: c'est vraiment difficile. L'étendue des façons dont JMP est utilisé dans une gamme d'industries est merveilleuse. Et cela rend la capture très difficile. Ensuite, il y a le défi de la variation entre les différentes parties du monde. « Ingénieur chimiste » signifie-t-il la même chose en Angleterre, en Allemagne et au Japon ?

C'est aussi très important. Pour diffuser l'utilisation et l'impact de JMP auprès des clients scientifiques et techniques, nous devons nous assurer que lorsque nous interagissons avec des utilisateurs potentiels, nous comprenons ce leur sont les défis et quels sont elles ou ils besoin de connaître la valeur de JMP. Je pense que cela va être très utile pour nos équipes commerciales pour avoir une longueur d'avance sur la compréhension de la valeur de JMP pour leurs clients. Il n'y a pas de substitut pour poser de grandes questions et ensuite écouter. Cela devrait aider à démarrer cette conversation.

À l'avenir, j'adore l'idée que nous puissions automatiquement orienter un scientifique ou un ingénieur intéressé vers un contenu personnalisé qui lui dira pourquoi elles ou ils besoin de JMP. Permettre à l'acheteur d'explorer lui-même JMP nous aidera vraiment à passer à 1 million d'utilisateurs.

Objet : Mise à jour de la taxonomie : une initiative à l'échelle de l'entreprise

J'adore la façon dont nous agissons en tant qu'équipe mondiale pour rendre JMP encore meilleur qu'il ne l'est déjà ! Un excellent travail d'équipe mondial surmontant même les conflits de fuseaux horaires les plus étranges