Betreff: Taxonomie-Update: Eine unternehmensweite InitiativeIch liebe es, wie wir als globales Team agieren, um JMP noch besser zu machen, als es bereits ist! Großartige weltweite Teamarbeit, die selbst die seltsamsten Zeitzonenkonflikte überwindet 
Betreff: Taxonomie-Update: Eine unternehmensweite InitiativeLassen Sie mich zunächst sagen: Das ist Ja wirklich schwer. Die Breite der Möglichkeiten, wie JMP in einer Reihe von Branchen eingesetzt wird, ist wunderbar. Und es macht es wirklich schwer zu erfassen. Dann gibt es die Herausforderung der Variation zwischen verschiedenen Teilen der Welt. Bedeutet „Chemical Engineer“ in England, Deutschland und Japan dasselbe?
Das ist auch wirklich wichtig. Um die Nutzung und Wirkung von JMP bei Kunden aus Wissenschaft und Technik zu verbreiten, müssen wir sicherstellen, dass wir verstehen, was wir tun, wenn wir mit potenziellen Benutzern in Kontakt treten ihr Herausforderungen sind und was sie über den Wert von JMP wissen müssen. Ich denke, dass dies für unsere Vertriebsteams sehr nützlich sein wird, um einen Vorsprung zu bekommen, um den Wert von JMP für ihre Kunden zu verstehen. Es gibt keinen Ersatz dafür, große Fragen zu stellen und dann zuzuhören. Dies sollte helfen, das Gespräch in Gang zu bringen.
In Zukunft finde ich die Idee toll, dass wir einen interessierten Wissenschaftler oder Ingenieur automatisch auf personalisierte Inhalte verweisen können, die ihm sagen, warum sie brauche JMP. Den Käufer in die Lage zu versetzen, JMP selbst zu erkunden, wird uns wirklich dabei helfen, auf 1 Million Benutzer zu skalieren.
Betreff: Taxonomie-Update: Eine unternehmensweite InitiativeStimme Martin zu! Dies ist eine so wichtige Initiative, die ohne großartige globale Teamarbeit nicht möglich wäre!
Wir beginnen bereits damit, die Taxonomie zu verwenden, um neue Funktionen in JMP 17 nach Branche, Funktionsgruppe (Rollen) und Fähigkeiten zu kennzeichnen. Wir verwenden auch beide Produktthemen (vgl Unternehmensziele, unter „Entwickle großartige Software“. ) und die Taxonomie, während wir an Produkt-Roadmaps für JMP 18 und darüber hinaus arbeiten.
Betreff: Taxonomie-Update: Eine unternehmensweite InitiativeViele großartige Informationen in einer gut organisierten, konsolidierten Ansicht. Eine direkte Verbindung zwischen Funktionsgruppe/Herausforderungen/Fähigkeiten und Ressourcen zu haben, bringt starke Effizienzgewinne für den Vertrieb. Sehr hilfreich für funktionsübergreifende Teams, Vertriebsmitarbeiter, die in neue Gebiete vordringen, sowie Neueinstellungen.
Eine großartige Ergänzung für Menschen, die die Wertbotschaft von JMP mit der entsprechenden Rolle und Branche verbinden möchten. Ich freue mich auf die Schulungen und darauf, es in Aktion zu sehen, während wir uns der Veröffentlichung von Version 17 nähern.
Danke an alle, die am Entstehungsprozess beteiligt waren.
Betreff: Taxonomie-Update: Eine unternehmensweite InitiativeEs ist immer so aufregend, Neuigkeiten zu dieser Initiative zu hören; danke dafür, Sara.
Es ist klar, dass bereits eine enorme Menge an kollaborativer Arbeit geleistet wurde, und es ist wirklich aufregend, all die Vorteile näher zu sehen, die uns sogar nur die gemeinsame Klassifizierung und das gemeinsame Vokabular bieten werden. Das allein war sicherlich etwas, das wir schon seit langem brauchten, und ich schließe mich Phil an, wenn ich sage, dass dies der Fall ist Ja wirklich schwer, was vielleicht ein Grund dafür ist, dass es in dieser Größenordnung noch nie gemacht wurde. Am meisten freue ich mich über das, was Lori erwähnt hat, die direkte Zuordnung zwischen Funktion/Herausforderungen/Fähigkeiten/Messaging und den unterstützenden Ressourcen. Das fühlt sich so an, als würden wir uns, sobald wir es haben, fragen, wie wir jemals ohne es ausgekommen sind, und hoffentlich etwas notwendige Klarheit in unsere internen und externen Materialbibliotheken bringen.
Ich danke Ihnen allen für die bisherige Arbeit.
Betreff: Taxonomie-Update: Eine unternehmensweite InitiativeWow! Ich kann sagen, dass dies ein großes Unterfangen ist, und ich möchte allen danken, die an diesem Projekt beteiligt sind!
Aus Vertriebssicht denke ich, dass dies ein Game Changer sein wird. Es wird uns ermöglichen, gemeinsame Herausforderungen nach Funktionsbereichen zu verstehen, es wird uns helfen, bessere Gespräche mit Kunden und Interessenten zu führen, es wird ihre Bedürfnisse den Fähigkeiten von JMP zuordnen, und es wird relevante Ressourcen enthalten, die wir gemeinsam nutzen können. Das ist erstaunlich und etwas, von dem jeder profitieren wird, vom brandneuen Mitarbeiter bis zum erfahrenen Verkäufer.
Tolle Arbeit und nochmals vielen Dank!
Betreff: Taxonomie-Update: Eine unternehmensweite InitiativeDanke, Sara, für deine Hartnäckigkeit, uns so weit zu bringen, und danke auch an alle, die mit ihrem beträchtlichen Fachwissen beigetragen haben!Die Ausrichtung auf diese Botschaften wird dazu beitragen, unsere Stimmen auf den vielen Kanälen und Märkten zu fokussieren und zu verstärken, in denen wir versuchen, Lärm zu machen.Ich denke, dass uns dies mit der Zeit auch helfen wird, agiler und effizienter zu werden, indem es uns ermöglicht, die besten Materialien zu teilen/umzufunktionieren/wiederzuverwenden, egal wo auf der Welt sie erstellt wurden.Tolles Zeug!
Betreff: Taxonomie-Update: Eine unternehmensweite InitiativeIch stimme allen vorherigen Kommentaren oben zu.
Ich schätze die Bemühungen aller, die dazu beigetragen haben, diese Taxonomie zusammenzustellen. Großartige Zusammenarbeit und Teamwork. Diese Informationen werden für alle von entscheidender Bedeutung sein!
Dies geht in die richtige Richtung, um eine gemeinsame globale Botschaft zu haben. Kudos an alle Beteiligten.
Betreff: Taxonomie-Update: Eine unternehmensweite InitiativeIch werde die Glückwünsche wiederholen, die hier von so vielen gegeben wurden. So viel Fortschritt bereits, mit einer klar definierten Roadmap für die nächsten Schritte. Es ist wirklich aufregend.
Da ich an verschiedenen Phasen dieses Projekts beteiligt war, habe ich ein Gefühl dafür, wie viel Arbeit in dieses Unterfangen geflossen ist – größtenteils unter der Leitung von @saradoudt - und ich weiß, es war enorm. (Und ich bin mir auch SEHR sicher, dass ich diesen Betrag unterschätze!)
Besonderer Dank geht an die Global Industry Teams, die unzählige Stunden in die Entwicklung dieses Frameworks investiert und dafür gesorgt haben, dass es von der gesamten Organisation vereinbart und unterstützt wird. Ich bin sicher, das war nicht einfach. Natürlich wäre die nächste Phase – unsere Inhalte zu markieren und in internen und externen Kanälen gleichermaßen aufzutauchen – ohne diese hochrangige Vorarbeit unmöglich, also vielen Dank. Ich bin zuversichtlich, dass wir unseren Kunden und Interessenten jetzt die relevantesten und hilfreichsten Inhalte anbieten können.
Übrigens, diese Arbeit hat begonnen; Sie können darauf vertrauen, dass wir uns an diese Teams wenden, um zu bestätigen, dass wir die Besten der Besten an die Oberfläche bringen.
Nochmals vielen Dank an alle!
Betreff: Taxonomie-Update: Eine unternehmensweite InitiativeIch bin beeindruckt! Super tolles Projekt und was mir am besten gefällt: Dieses Projekt wird die Suche nach relevanten Inhalten von Kunden/Interessenten und für uns alle intern vereinfachen. Vielen Dank an alle im Voraus!
Betreff: Taxonomie-Update: Eine unternehmensweite InitiativeDer größte Teil dieser Bemühungen scheint darauf ausgerichtet zu sein, Dokumentationen/Schulungen/Videos für Personen in relevanten Branchen auffindbar zu machen.Vermutlich liegt dies daran, dass die meisten Kunden entweder nur ein Stück JMP benötigen oder am meisten von Beispielen mit vertrauten Datentypen/Terminologien/usw. profitieren.
Wie viele Branchen planen Sie letztendlich einzubeziehen?Oder werden Sie auf ein bestimmtes Relevanzniveau (z. B. Anzahl der Kunden/Lizenzen in einer Branche) herunterzählen?
Gibt es einen Plan, dies in das Produkt zu integrieren?Ich kann mir vorstellen:
- Taggen von Plattformen mit Branchen-Tags (vorausgesetzt, nicht zu viele Branchen für jede Plattform, abhängig von der tatsächlichen Benutzeroberfläche)
- Filter/Modi haben, die alle ungewöhnlichen Plattformen verbergen.In den Einstellungen wählen Sie die Branchen-Tags aus, die Sie sehen möchten (vielleicht mehrfach auswählen).Vielleicht betrifft das die Plattformmenüs und SI-Beispiele.
- mit geförderten Plattformen.Gleiche Einstellung, aber vielleicht werden diese Plattformen als flache Liste in das obere Menü verschoben, anstatt unnötige zu entfernen.
- Austausch von Inhalten im Statistikindex oder allgemeiner in der SI zu verwenden
- Assistenten, die auf bestimmte Branchenaufgaben abzielen, die eine komplexe Aufgabe bewältigen
- Bibliothek von Workflows (die neue Funktion) für allgemeine Branchenaufgaben, die mit JMP geliefert oder in der Community veröffentlicht werden
- Irgendwie in Branchen-Websites oder Datenquellen einbinden.Wenn es ein webbasiertes Glossar chemischer Inhaltsstoffe gibt, könnten Sie ein SI-Beispiel haben, das dies in eine Tabelle (oder einen Workflow, der später gepostet werden könnte) oder irgendwo in JMP (z. B. neue Tabelle von ...) zieht?
- Würden Sie die Erweiterung vereinfachen, sodass Benutzer ihre eigenen Datenquellen hinzufügen können?
Würde der Testaufwand (oder der technische Support) zu stark ansteigen, wenn wir zulassen würden, dass sich das Produkt basierend auf dem Benutzer verändert?
Ist es sinnvoll, diese Informationen in Jira als „Wichtigkeits“-Faktor zu verwenden?Dh dieser Fehler kam von einem kleinen Kunden, aber in einem großen Marktsegment.Oder taggen Sie sie einfach, damit Sie Berichte einfach nach Marktsegment erstellen können.
Haben wir Plattformen, die basierend auf der Branche des aktuellen Benutzers irgendwie „gehäutet“ werden müssen?Das kann Terminologie sein oder Benutzer in verschiedenen Branchen verwenden unterschiedliche Arten von Validierungsformeln.Wenn wir dies tun, würde es mehr Probleme beim Testen verursachen, als es wert ist, oder wäre es unmöglich, eine Reihe von Verhaltensweisen zu finden, die für eine große Gruppe von Menschen geeignet sind?
Taxonomie-Update: Eine unternehmensweite Initiative
Wir sind mit Phase 1 des Baus gut vorangekommen Taxonomie von JMP .
Die Taxonomie ist etwas, das Zeit braucht, um geliefert und dann verfeinert zu werden. Etwas, das von vielen Gruppen unterstützt wird. Aber auch etwas, das sehr entscheidend dafür ist, wie wir sind als Unternehmen ausrichten und skalieren da es fast alle Bereiche des Unternehmens betreffen wird.
Während wir uns durch den Prozess bewegen, halten wir es für wichtig, das Unternehmen darüber auf dem Laufenden zu halten, wo wir stehen und was wir letztendlich zu erreichen hoffen.Gleichzeitig danke ich denen, die dies möglich machen.
Phase 1 auf hohem Niveau
- Branchen: Bewältigung unserer 5 größten Branchen: Chemie, Pharma, Biotech, Halbleiter, Konsumgüter.
- Etiketten und Karten: Für jeden dieser Kernmärkte haben diese Teams Folgendes skizziert:
- Hauptfunktionsgruppen
- Hauptschmerzpunkte
- zu stellende Fragen
- wie zu positionieren
- wie sich das auf Produkte, Fähigkeiten und Plattformen abbilden lässt.
- Globale Teams: Wir haben verschiedene Teams geführt von @jiancao , @Laura_Higgins , @Bill_Worley , @nick_shelton , und @STIFT haben sich in den letzten Monaten getroffen. (vollständige Teams unten aufgeführt).
- Zusammenarbeit in Bestform: Jedes Team hat sich in den letzten Monaten getroffen und mit einer globalen Gruppe von technischen Mitarbeitern zusammengearbeitet, um die Etiketten und Karten ihrer jeweiligen Branche zu skizzieren. Diese Teams haben großartige Arbeit geleistet, indem sie ihr eigenes Fachwissen eingebracht haben, um das Gespräch zu leiten, und dennoch zusammengearbeitet haben, um eine zentrale, globale Liste zu erstellen.
- Systeme: @Ryan_Gilmore , @Larry_LaRusso . @aaron_kennedy haben in ihren jeweiligen Systemen und Bereichen daran gearbeitet, dass wir Inhalte mit diesen Feldern taggen können. Ziel ist zu haben Innerhalb von JMP, t Das Ressourcenzentrum , und das neue interne Ressourcenzentrum (das im Mai 2022 eingeführt werden soll), die alle mit dieser Taxonomie gekennzeichnet sind. Damit können wir auch die richtigen Inhalte mit den richtigen Bereichen unserer Website verbinden, Kunden können sich leicht in unseren Inhalten und in unseren Produkten wiederfinden, um zu verstehen, welche Inhalte wir für welche Branchen, Produkte, Fähigkeiten und haben sicherzustellen, dass wir in jeder Hinsicht für unsere Kernmärkte liefern.
- Datum der Zielerreichung: 1. Juni 2022.
Was kommt als nächstes?
- Schulung und Sensibilisierung: Während diese Etiketten und Karten entwickelt werden, werden wir diese Informationen per Hosting an das Unternehmen weitergeben Schulungen nach Branchen . Beginnend mit Öl und Gas, @Peter_Polito wird die Taxonomie als Leitfaden verwenden, um mehr darüber zu erzählen, wie JMP auf Öl und Gas angewendet wird.
- Weitere Systeme: Unter Verwendung derselben Labels werden wir weitere Systeme wie die Wunschliste (Produktverwaltung), Youtube-Videos und Blogs ( @arati_mejdal ).
- Werden Sie Teil des Prozesses aller: Bei der Erstellung dieser Listen, Labels und Karten müssen wir sicherstellen, dass alle Bereiche des Unternehmens sie auf die gleiche Weise übernehmen. Wie wir bereits erwähnt haben, wird dies nur erfolgreich sein, wenn es Konstanz gibt.
Gibt es eine Phase 2?
Ich bin froh, dass Sie gefragt haben ... warum ja, gibt es. Sobald wir die ersten 5 Märkte eingeführt haben, werden wir in den Sommermonaten mit der zweiten Branchenrunde fortfahren.
Warum das wichtig ist.
Nur ein paar Gründe ... aber hier sind einige der wichtigsten:
- Ermöglicht Kunden, sich in unseren Inhalten und in unseren Produkten wiederzufinden.
- Legt die Grundlage für unsere gesamte Inhalts- und GTM-Strategie fest.
- Stellt sicher, dass wir die Probleme unseres Kernmarktes lösen – aus allen Geschäftsbereichen.
- Fährt Konsistenz und Ausrichtung im gesamten Unternehmen, was uns wiederum eine effektivere Skalierung ermöglicht.
- Erleichtert das Suchen und Finden von Ressourcen, intern und extern
Feedback oder möchten Sie mehr wissen?
Besuche den Taxonomie-Projektseite und sehen Sie sich diese Aufnahme an für mehr Details. Oder kommen Sie mit Anregungen auf mich zu.
Großes Lob und vielen Dank an alle, die dies möglich machen:
Chemisch:
- Bill Worley (Hauptdarsteller)
- Emanuel Romeu
- Florian Vogt
- Scott Allen
- Yuichi Katsumura
- Joe Reese
- Phil Kay
Verbraucherprodukte:
- Jian Cao (Leitung)
- Jerry Fisch
- Ikju Shin
- Wendy Tseng
- Christian Kirchberg
- Peter Hersch
- Scott Wise
Öl und Gas:
- Nick Shelton (Hauptdarsteller)
- Peter Hersch
- Peter Polito
- Jason Wiggins
- Mahmud Hammond
- YoungWhan Kim
Pharma:
- Laura Higgins (Hauptrolle)
- Andrea Kämme
- Martin Demel
- Dae Yun Kim
- Florenz Kussener
- Stuart Little
- Hideaki Miyata
- Christian Stop
- Byron Wingerd
- Jeff Upton
- Valerie Nedbal
- Sam Gardner
- Don McCormack
- Chandra Ramnarayanan
Halbleiter:
- Pin Hu (Leitung)
- Alisa Hunt-Lowry
- Mike Anderson
- Markus Zwald
- Clovis Weissbart
- ChulHee Min
- Hyde Miller
Implementierungsteam (Anfangsgruppe):
- Larry LaRusso
- Ryan Gilmore
- Aaron Kennedy
- Candace Gervase
- Maria lieblos
- Hyde Miller - so gut, dass er zweimal aufgeführt werden musste
