公司機密
Ventec Life Systems（美國太平洋西北地區）
2020年初的時候Ventec 生命系統收到美國政府的 30,000 台新 VOCSN V+Pro 呼吸機的緊急訂單，這家擁有 4 年曆史的公司——以前每年生產約 1,000 台設備——即使有製造合作夥伴通用汽車也面臨著艱鉅的生產挑戰。 然而，快速擴展、極短的時間線和臨時製造設施帶來了幾個新的質量問題。 最初 37% 的失敗率可能會延遲或破壞該計劃。
認識到擴展故障分析能力的迫切需要，Ventec 的領導層引入了新的工程人員來幫助識別和消除生產線上的故障點。 JMP 中的統計分析在幫助新成立的團隊查明質量問題、快速建立共識和引入可操作的解決方案方面發揮了關鍵作用。
Juliette Plager 談論勝利 (4:21)
最終，30,000 台 VOCSN V+Pro 重症監護呼吸機的全部聯邦訂單在短短 154 天內如期交付。 在 Ventec 與通用汽車的合作結束時，工廠以每 7 分鐘完成一台呼吸機的速度運行，質量率為 92%，高於幾個月前的 63%。
自公司最初購買 JMP 以來，他們已將該工具的使用範圍擴大到 21 個用戶。 “Discovery Summit、掌握 JMP 和 STIPS 都是增長的關鍵，”高級系統工程師 Jordan Hiller 說。
JMP 中的統計方法也有助於 Ventec 識別和實施最具成本效益的可變性解決方案。 在一個示例中，工程師將質量問題追溯到一台價值 400 美元的壓縮機上的 30 美分鋁部件。 他們無需更換 6,000 台的整個壓縮機（成本為 240 萬美元），而是可以以更少的成本（1,800 美元）更換單個部件。
