Seis huellas para liderar el cambio analítico es un nuevo documento técnico que acabamos de publicar en los Centros de recursos de JMP en inglés de todo el mundo.
El artículo, escrito por Tom Lange, director jubilado de I+D de Procter & Gamble, comparte ideas, tendencias y mejores prácticas que ha aprendido durante una carrera de más de 40 años construyendo y liderando equipos analíticos.
El documento es una colección de pensamientos, historias y consejos sobre liderazgo, específicamente liderazgo para organizaciones analíticas. Gran parte se extrae de la experiencia de Tom en P&G, primero como analista del día a día y luego como líder de organizaciones analíticas en la empresa.
El documento está organizado en torno a seis ideas de liderazgo:
- Huella #1: Visión
- Huella #2: Coraje
- Huella #3: Maestría
- Huella #4: Humildad
- Huella #5: Pasión
- Huella #6: Esperar
El documento es perfecto para los usuarios actuales y potenciales de JMP que intentan hacer que la ciencia y la ingeniería sean más influyentes dentro de su propia organización. También es un gran complemento para el seminario web reciente de Statistical Speaking. Lleve a su organización a la excelencia analítica; Tom proporcionó la charla principal.
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larry
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