2022 公司计划
随着我们新公司的发展，我们将更加关注整个组织的一致性和一致性. 满足这一需求的一种方法是通过 JMP 分类法。 提供清晰的分类以及其他几个项目对于我们公司如何扩大业务至关重要。
“我认为这是一个至关重要的话题。 它使我们能够（如果没有别的）组织或直接讲述我们的故事。 这将使我们能够在全球范围内达成一致并定义我们的价值，无缝地阐明该价值主张——从网页一直到销售对话。”
-- Ian Cox，售前支持总监
什么是分类法？
JMP的方式集中地定义和分类事物，例如我们的核心市场和我们的核心能力。 该分类法将成为全球通用的命名约定，广泛应用于公司及其系统。
我们为什么要这样做？
这个分类项目将简化内部操作，并为我们的客户提供清晰的路径来找到满足他们需求的资源。 几个突出的用例包括：
- 根据客户挑战调整销售资源和营销活动
- 花更少的时间搜索具有更好内容结构、组织和跨系统/部门一致性的东西
- 更轻松地识别内容差距并管理内容生命周期，以便我们提供有关 JMP 价值的最相关、最新的信息
- 提供销售入职和培训地图
- 提供发展优先次序的指导
- 帮助推动我们核心市场的信息一致性
我们在分类什么以及在哪里分类？
这是我们正在分类的标签列表和我们将在其中实施它们的系统，从蓝色的项目开始。
目标是什么？
今年的分类学成果将产生四项主要成果：
- 清楚地表示我们的核心市场如何映射到我们的产品和能力
- 我们资产的一个通用（且可过滤）清单（系统仍待定）
- 不同的系统利用分类标签来保持一致性和便于搜索
- 分类法成为我们流程的核心
这会给我们公司带来什么价值？
一旦我们建立了分类法并将其集成到我们的流程中，我们就能够做很多有价值的事情。 例如，我们将能够提供：
- 用户可以轻松找到产品的不同功能以及相关的培训机会
- 基于按行业和角色组织的客户请求的开发优先级指南
- 代表特定类型客户或行业工作的最佳屏幕截图
- 向现场营销人员提供有关使用什么软件功能和营销材料以及何时使用的清晰信息
推出计划是什么？
有时你必须慢慢来才能走得快。 因为这将触及公司中几乎每个团队的沟通和记录工作方式，所以我们将分阶段推出。 以下是一般时间表：
想了解更多？
参观分类项目页面和看这段录音更多细节。 或者随时与我联系并提出建议。
谁参与了这个项目？
产品管理在整个公司拥有强大的合作伙伴关系。 感谢大家支持这项工作。
- 伊恩考克斯
- 品虎
- 瓦莱丽·内巴尔
- 劳拉希金斯
- 菲尔凯
- 布雷迪布雷迪
- 玛丽无爱
- 海德米勒
- 比尔沃利
- 克里斯·基希伯格
- 曹健
- 尼克谢尔顿
- 彼得波利托
- 马克兹瓦尔德
- 拉里·拉鲁索
- 瑞安吉尔摩
- 亚伦·肯尼迪
非常感谢大家参与这个项目！ 我认为将这些分类法类别级联为 PM 要求、Jira 问题和 Confluence 功能页面上的标签/标签将非常有价值，以帮助在 JMP 是重要工具的功能和行业之间建立联系。
