2022년 회사 이니셔티브
새로운 회사가 성장함에 따라 조직 전체의 조정 및 일관성 . 이러한 요구를 해결하는 한 가지 방법은 JMP 분류법을 사용하는 것입니다. 다른 여러 프로젝트와 함께 명확한 분류를 제공하는 것은 회사가 비즈니스를 확장하는 방법에 매우 중요합니다.
“이것이 중요한 주제라고 생각합니다. 그것은 우리가 이야기를 정리하거나 정리할 수 있게 해줍니다. 이를 통해 우리는 우리의 가치가 무엇인지 전 세계적으로 동의하고 정의할 수 있으며 웹 페이지에서 판매 대화에 이르기까지 그 가치 제안을 매끄럽게 표현할 수 있습니다.”
-- Ian Cox, 사전 영업 지원 이사
분류법이란 무엇입니까?
방법 JMP 중앙에 핵심 시장 및 핵심 역량과 같은 것을 정의하고 분류합니다. 이 분류는 회사와 시스템 전체에 광범위하게 적용되는 명명 규칙에 따라 전 세계적으로 합의된 보편적인 것입니다.
왜 우리가 이것을 해야 합니까?
이 분류 프로젝트는 내부 운영을 간소화하고 고객이 요구 사항을 충족하는 리소스를 찾을 수 있는 명확한 경로를 제공합니다. 몇 가지 주요 사용 사례는 다음과 같습니다.
- 영업 리소스 및 마케팅 캠페인을 고객의 과제에 맞게 조정
- 시스템/부서 전체에서 더 나은 콘텐츠 구조, 구성 및 정렬을 통해 항목을 검색하는 시간을 줄입니다.
- 콘텐츠 격차를 보다 쉽게 파악하고 콘텐츠 수명 주기를 관리하여 JMP의 가치에 대해 가장 관련성 높은 최신 정보를 제공합니다.
- 영업 온보딩 및 교육을 위한 지도 제공
- 개발 우선 순위에 대한 지침 제공
- 핵심 시장에 대한 메시지 일관성 향상 지원
우리는 무엇을 어디에 분류하고 있습니까?
다음은 파란색 항목부터 시작하여 우리가 분류하고 있는 레이블 목록과 레이블을 구현할 시스템 목록입니다.
목표는 무엇입니까?
올해의 분류법 산출물은 다음과 같은 네 가지 주요 결과를 가져올 것입니다.
- 핵심 시장이 제품 및 기능에 매핑되는 방법에 대한 명확한 표현
- 자산의 하나의 범용(및 필터링 가능) 인벤토리(시스템은 아직 TBD임)
- 일관성과 검색 용이성을 위해 분류법 레이블을 사용하는 다양한 시스템
- 분류법이 프로세스의 중심이 됨
이것이 우리 회사에 어떤 가치를 가져다 줄까요?
일단 분류 체계를 확립하고 프로세스에 통합하면 많은 가치 있는 일을 할 수 있습니다. 예를 들어 다음을 제공할 수 있습니다.
- 제품의 다양한 기능 및 관련 교육 기회를 쉽게 찾을 수 있는 사용자
- 산업 및 역할별로 정리된 고객 요청에 따른 개발 우선 순위 안내
- 특정 유형의 고객 또는 산업의 작업을 나타내는 최고의 스크린샷
- 어떤 소프트웨어 기능과 마케팅 자료를 언제 사용할 것인지에 대한 명확한 정보를 현장 마케팅에 제공합니다.
롤아웃 계획은 무엇입니까?
때로는 빨리 가기 위해 천천히 가야 합니다. 그리고 이것은 회사의 거의 모든 그룹이 소통하고 작업을 문서화하는 방식에 영향을 미치기 때문에 단계별 접근 방식으로 이를 시행하고 있습니다. 일반적인 일정은 다음과 같습니다.
더 알고 싶으세요?
방문하다 분류 프로젝트 페이지 그리고 이 녹음을 봐 상세 사항은. 또는 제안 사항이 있으면 언제든지 저에게 연락해 주세요.
누가 이 프로젝트에 참여합니까?
제품 관리는 회사 전체에서 강력한 파트너십을 유지합니다. 이 노력을 지원하는 모든 분들께 감사드립니다.
- 이안 콕스
- 핀 후
- 발레리 네드발
- 로라 히긴스
- 필 케이
- 브래디 브래디
- 메리 러브리스
- 하이드 밀러
- 빌 월리
- 크리스 커치버그
- 지안 카오
- 닉 쉘튼
- 피터 폴리토
- 마크 즈왈드
- 래리 라루소
- 라이언 길모어
- 아론 케네디
훌륭한 프로젝트입니다.
그 결과는 조직 전체에 놀라운 부가가치를 창출할 것입니다.
결과를 기다릴 수 없습니다. 이것은 훌륭합니다! 감사합니다 
이 프로젝트에 참여해 주셔서 감사합니다. 여러분! 이러한 분류 범주를 PM 요구 사항, Jira 문제 및 Confluence 기능 페이지의 레이블/태그로 계단식 배열하여 JMP가 중요한 도구인 기능과 산업을 연결하는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다.
