2022 年の企業の取り組み
新しい会社を成長させるにつれて、私たちは次のことに重点を置いていきます。組織全体の調整と一貫性。 このニーズに対処する 1 つの方法は、JMP 分類法を使用することです。 他のいくつかのプロジェクトとともに明確な分類を提供することは、当社がビジネスを拡大する方法にとって非常に重要です。
「これは重要なテーマだと思います。 それによって、少なくとも、ストーリーを整理したり、わかりやすくしたりすることができます。 これにより、当社の価値が何なのかを世界的に同意して定義し、Web ページから販売会話に至るまで、その価値提案をシームレスに表現できるようになります。」
-- Ian Cox 氏、プリセールス サポート担当ディレクター
分類法とは何ですか?
JMPのやり方中心的に当社の中核市場や当社の中核能力などを定義および分類します。 この分類法は、会社とそのシステム全体に広く適用される、世界的に合意された普遍的な命名規則になります。
なぜこれを行う必要があるのでしょうか?
この分類プロジェクトは、社内業務を合理化し、お客様がニーズを満たすリソースを見つけるための明確な道を提供します。 いくつかの著名な使用例は次のとおりです。
- 営業リソースとマーケティング キャンペーンを顧客の課題に合わせて調整する
- コンテンツの構造、編成、システム/部門間での調整が改善されたものを検索する時間を短縮します。
- コンテンツのギャップをより簡単に特定し、コンテンツのライフサイクルを管理して、JMP の価値に関する最も適切な最新情報を提供します。
- セールスのオンボーディングとトレーニング用のマップを提供する
- 開発の優先順位付けに関するガイダンスを提供する
- 当社の中核市場へのメッセージの一貫性を促進するのに役立ちます
何をどこで分類しているのでしょうか?
これは、私たちが分類しているラベルと、それらを実装するシステムのリストです。青色の項目から順に示します。
目標は何ですか？
今年の分類学の成果物は、次の 4 つの主な成果をもたらします。
- 当社の中核市場が当社の製品および機能にどのように対応しているかを明確に表現
- 資産の 1 つのユニバーサル (およびフィルター可能な) インベントリ (システムはまだ未定)
- 分類ラベルを利用して一貫性と検索を容易にするさまざまなシステム
- 分類法がプロセスの中心となる
これは当社にどのような価値をもたらしますか?
分類法を確立し、それをプロセスに統合すると、多くの価値のあることができるようになります。 たとえば、次のものを提供できるようになります。
- ユーザーは、製品のさまざまな機能や関連するトレーニングの機会を簡単に見つけることができます。
- 業界や役割ごとに整理された顧客の要望に基づいた開発の優先順位に関するガイダンス
- 特定のタイプの顧客または業界の作業を表す最適なスクリーンショット
- どのソフトウェア機能やマーケティング資料をいつ使用するかについて、フィールド マーケティングに明確な情報を提供する
展開計画は何ですか?
速く進むためには、ゆっくり進まなければならないこともあります。 また、これは社内のほぼすべてのグループのコミュニケーション方法や作業の文書化に影響するため、段階的なアプローチでこれを展開しています。 一般的なタイムラインは次のとおりです。
もっと詳しく知りたいですか?
訪問分類プロジェクトページとこの録画を見てください詳細については。 または、ご提案がございましたらお気軽にご連絡ください。
このプロジェクトには誰が関わっていますか?
製品管理は全社的に強力なパートナーシップを築いています。 この取り組みをサポートしてくださった皆様に感謝いたします。
- イアン・コックス
- ピン・フー
- ヴァレリー・ネドバル
- ローラ・ヒギンズ
- フィル・ケイ
- ブレイディ ブレイディ
- メアリー・ラブレス
- ハイド・ミラー
- ビル・ウォーリー
- クリス・カーチバーグ
- 建曹
- ニック・シェルトン
- ピーター・ポリト
- マーク・ズワルド
- ラリー・ラルーッソ
- ライアン・ギルモア
- アーロン・ケネディ
素晴らしいプロジェクトです。
その結果、組織全体に信じられないほどの付加価値が生まれます。
結果が待ちきれません。 これは素晴らしい！ みんなありがとう ：）
皆さん、このプロジェクトに取り組んでくれて本当にありがとう！ これらの分類カテゴリを PM 要件、Jira 課題、Confluence 機能ページのラベル/タグとしてカスケードして、JMP が重要なツールである機能と業界を結び付けるのに役立つと非常に有益だと思います。
