2022年の企業イニシアチブ
新しい会社を成長させるにつれ、組織全体の整合性と一貫性。 このニーズに対処する1つの方法は、JMP分類法を使用することです。 明確な分類を提供することは、他のいくつかのプロジェクトとともに、当社がビジネスを拡大する方法にとって重要です。
「これは重要なトピックだと思います。 それは私たちが他に何もないとしても、私たちの物語を整理したり、まっすぐにしたりすることを可能にします。 これにより、私たちの価値が何であるかをグローバルに合意して定義し、その価値提案をWebページから営業会話に至るまでシームレスに表現できるようになります。」
--Ian Cox、ディレクター、プレセールスサポート
分類法とは何ですか？
JMPのやり方中央でコア市場やコア機能などを定義および分類します。 この分類法は、会社とそのシステム全体に広く適用される、普遍的で世界的に合意された命名規則になります。
なぜこれを行う必要がありますか？
この分類プロジェクトは、内部業務を合理化し、お客様がニーズを満たすリソースを見つけるための明確なパスを提供します。 いくつかの顕著な使用例は次のとおりです。
- 販売リソースとマーケティングキャンペーンを顧客の課題に合わせる
- システム/部門間でより良いコンテンツ構造、編成、および調整を備えたものを探すために費やす時間を短縮します
- コンテンツのギャップをより簡単に特定し、コンテンツのライフサイクルを管理して、JMPの価値に関する最も関連性の高い最新の情報を提供できるようにします。
- セールスのオンボーディングとトレーニング用のマップを提供する
- 開発の優先順位付けに関するガイダンスを提供する
- コア市場へのメッセージの一貫性を促進するのに役立ちます
私たちは何をどこに分類していますか？
これが、分類しているラベルとそれらを実装するシステムのリストです。青色の項目から始まります。
目標は何ですか？
今年の分類法の成果物は、4つの主要な結果をもたらします。
- コア市場が当社の製品と機能にどのように対応しているかを明確に表しています
- 私たちの資産の1つの普遍的な（そしてフィルタリング可能な）在庫（システムはまだ未定です）
- 一貫性と検索の容易さのために分類ラベルを利用するさまざまなシステム
- 分類法がプロセスの中心になります
これは私たちの会社にどのような価値をもたらしますか？
分類法を確立し、それをプロセスに統合すると、多くの貴重なことができるようになります。 たとえば、次のものを提供できます。
- 製品のさまざまな機能を簡単に見つける方法と、関連するトレーニングの機会を持つユーザー
- 業界および役割ごとに整理された顧客の要求に基づく開発の優先順位に関するガイダンス
- 特定のタイプの顧客または業界の仕事を表すための最良のスクリーンショット
- どのソフトウェア機能とマーケティング資料をいつ使用するかについて、フィールドマーケティングに明確な情報を提供します
展開計画とは何ですか？
時々あなたは速く行くために遅く行かなければなりません。 そして、これはコミュニケーションと文書化の方法に関して会社のほぼすべてのグループに影響を与えるため、段階的なアプローチでこれを展開しています。 一般的なタイムラインは次のとおりです。
もっと知りたいですか？
訪問分類プロジェクトページとこの録音を見る詳細については。 または、提案をお気軽にご連絡ください。
このプロジェクトには誰が関わっていますか？
製品管理は、会社全体で強力なパートナーシップを結んでいます。 この取り組みを支えてくださった皆様、ありがとうございました。
- イアンコックス
- ピンフー
- ヴァレリー・ネドバル
- ローラ・ヒギンズ
- フィルケイ
- ブレイディブレイディ
- メアリーラブレス
- ハイドミラー
- ビル・ウォーリー
- クリス・キルヒバーグ
- ジャン・キャオ
- ニック・シェルトン
- ピーターポリト
- マーク・ズワルド
- ラリー・ラルッソ
- ライアン・ギルモア
- アーロンケネディ
みなさん、このプロジェクトに取り組んでくれてありがとう！ これらの分類カテゴリをPM要件のラベル/タグ、Jiraの問題、Confluence機能ページとしてカスケードして、JMPが重要なツールである機能と業界を結び付けるのに役立てることは非常に価値があると思います。
素晴らしいプロジェクト。
その結果は、組織全体に信じられないほどの付加価値を生み出します。
